लियोनार्डो के निदेशक मंडल ने जांच की और सर्वसम्मति से 31 दिसंबर 2017 को वित्तीय विवरणों के मसौदे और समेकित वित्तीय विवरणों को मंजूरी दी। नए ऑर्डर की राशि 11,6 बिलियन थी, राजस्व 11,5 बिलियन के बराबर, एबिटा 1,07 बिलियन और लाभप्रदता (RoS) 9,2% के साथ। ऑपरेटिंग कैश फ्लो इसके बजाय 537 मिलियन के बराबर है। बोर्ड ने 14 की तुलना में अपरिवर्तित 2016 सेंट के लाभांश का भुगतान भी प्रस्तावित किया।
एलेसेंड्रो प्रोफुमो, लियोनार्डो के मुख्य कार्यकारी अधिकारी ने टिप्पणी की: “2017 पूर्वानुमान के अनुरूप परिणामों के साथ बंद हुआ; 2018 समेकन का वर्ष होगा और हम ठोस और दीर्घकालिक सतत विकास के एक नए चरण में प्रवेश कर रहे हैं, जो शीर्ष-रेखा में सुधार, लाभप्रदता और 2020 से शुरू होने वाले बढ़ते नकदी प्रवाह की विशेषता है। हम सभी को साकार करने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं के लक्ष्य 2018-2022 बिजनेस प्लान एल के साथदीर्घकालिक मूल्य बनाने का मुख्य लक्ष्य सभी हितधारकों के लाभ के लिए। साथ ही इस वर्ष हमने शेयरधारकों के पारिश्रमिक के मूल तत्व के रूप में लाभांश के वितरण का प्रस्ताव किया है।
योजना में जो पहले ही व्यक्त किया जा चुका है, उसके अनुसार 2018 समेकन का वर्ष होगा: जनवरी में प्रस्तुत मार्गदर्शन की पुष्टि की गई है, वर्ष की शुरुआत 33,6 बिलियन के ऑर्डर बैकलॉग के साथ हुई और टिकाऊ विकास के उद्देश्य से, हेलीकॉप्टर व्यवसाय पर आधारित लेकिन विमान के सुधार पर भी, यूरोफाइटर कार्यक्रम के लिए भी धन्यवाद। ठोस प्रगति, लियोनार्डो द्वारा जारी नोट बताते हैं, इलेक्ट्रॉनिक्स, रक्षा और सुरक्षा प्रणालियों के भीतर भी अपेक्षित है।
इसलिए 2017 के लिए डेटा संशोधित मार्गदर्शन के अनुरूप हैं और जैसा कि अपेक्षित है, हेलीकॉप्टर क्षेत्र में सामने आई कुछ गैर-संरचनात्मक कठिनाइयों से प्रभावित हैं। क्षेत्र उत्कृष्टता के व्यवसाय का प्रतिनिधित्व करना जारी रखता है, संदर्भ बाजारों में अग्रणी उत्पादों की एक श्रृंखला के साथ, 2018-2022 व्यापार योजना में हाइलाइट किए गए सबसे आकर्षक बाजार खंडों और विकास संभावनाओं में बढ़ते शेयरों के साथ। दरअसल, बाद वाला समूह के सभी प्रमुख व्यवसायों के ठोस और टिकाऊ दीर्घकालिक विकास पर आधारित है; दरअसल, लियोनार्डो अपनी अनुकूल बाजार स्थिति, ठोस ऑर्डर बैकलॉग (33,6 दिसंबर 31 को 2017 बिलियन से अधिक) और का लाभ उठाने में सक्षम होंगे। «एक कंपनी» का संगठनात्मक मॉडल लागत और निवेश के सख्त नियंत्रण से जुड़ी एक नई वाणिज्यिक रणनीति की परिभाषा और नकदी उत्पादन पर केंद्रित एक अनुशासित वित्तीय रणनीति के माध्यम से बाजार के अवसरों को जब्त करने के लिए, इस प्रकार स्थायी और स्थायी विकास की ओर लौटना। 2017 में सामना किए गए महत्वपूर्ण मुद्दों को स्पष्ट रूप से समझा गया और संगठनात्मक, प्रक्रिया और शासन परिवर्तनों के संदर्भ में सुधारात्मक कार्रवाई करते हुए तुरंत संबोधित किया गया।
विस्तार से, 2017 के परिणामों पर प्रकाश डाला गया:
- नए ऑर्डर: 11.595 मिलियन यूरो के बराबर। 2016 के आंकड़े में € 7,95 बिलियन की राशि के लिए EFA कुवैत अनुबंध के अधिग्रहण का असाधारण प्रभाव शामिल था, जिसमें से ऑर्डर की राशि में मामूली कमी (-3%) दिखाई देती है, विशेष रूप से हेलीकाप्टरों की उपरोक्त कठिनाइयों के कारण और इलेक्ट्रॉनिक्स में गिरावट, जिसके परिणाम भी नकारात्मक विनिमय दर प्रभाव से प्रभावित हुए, विशेष रूप से ब्रिटिश पाउंड पर।
- ऑर्डर बैकलॉग: 33.578 मिलियन यूरो के बराबर (दिसंबर 3,5 की तुलना में -2016%)। ऑर्डर बैकलॉग केवल 3 वर्षों (2017 राजस्व आधार) के बराबर उत्पादन के मामले में कवरेज सुनिश्चित करता है।
- राजस्व: 11.527 मिलियन यूरो के बराबर, 4 की तुलना में मामूली कमी (-2016%), राजस्व के GBP में अनुवाद से प्राप्त प्रतिकूल विनिमय दर प्रवृत्ति के कारण भी, और कुछ हद तक, USD (लगभग €160) में लाखों)। विस्तार से, हेलीकॉप्टरों में भारी कमी के खिलाफ, जो कुछ उत्पाद लाइनों पर उत्पादन गतिविधियों में देरी के साथ-साथ पूर्वोक्त विनिमय दर प्रभाव, इलेक्ट्रॉनिक्स और एरोनॉटिक्स (जो ईएफए कुवैत कार्यक्रम से राजस्व से लाभ प्राप्त करना शुरू करते हैं) में राजस्व दिखाते हैं। 2016 के साथ लाइन। 1 के साथ बुक टू बिल 2016 के बराबर है, लाइन में (ईएफए कुवैत अनुबंध के प्रभाव को छोड़कर)।
- EBITA: 1.066 मिलियन यूरो के बराबर, 14,9 की तुलना में 2016% की कमी (1,2 पीपी से आरओएस नीचे के साथ), हेलीकाप्टरों की मात्रा और लाभप्रदता में गिरावट के साथ-साथ कुछ हद तक, के परिणामों से प्रभावित 'वैमानिकी और इलेक्ट्रॉनिक्स, अन्य गतिविधियों के 2016 की तुलना में कम नुकसान के खिलाफ।
- ईबीआईटी: 833 मिलियन यूरो के बराबर; गैर-आवर्ती और पुनर्गठन शुल्क (-€47 मिलियन) में कमी से EBITA में कमी को आंशिक रूप से ऑफसेट किया गया, जिससे 149 की तुलना में EBIT में €2016 मिलियन की कमी आई।
- सामान्य गतिविधियों से शुद्ध परिणाम: 274 मिलियन यूरो के बराबर, 2016 की तुलना में कमी, EBITA में कमी और उच्च वित्तीय खर्चों के कारण। 157 की तुलना में वित्तीय खर्चों में €2016 मिलियन की कमी का कारण समूह के बॉन्ड इश्यू (अनुभाग "वित्तीय लेनदेन" में विस्तार से वर्णित लेन-देन) के हिस्से पर बाय-बैक लेनदेन से प्राप्त होने वाले खर्चों (€97 मिलियन) के कारण है, जबकि वित्तीय वर्ष 2016 को 75 की तुलना में + € 2017 मिलियन के डेल्टा के साथ, डेरिवेटिव के उचित मूल्य में परिलक्षित सकारात्मक विनिमय अंतर से लाभ हुआ था।
- शुद्ध परिणाम: 274 मिलियन यूरो के बराबर, सामान्य शुद्ध परिणाम के बराबर, असाधारण लेन-देन के अभाव में (2016, दूसरी ओर, वैमानिकी क्षेत्र में सुपरजेट कार्यक्रम पर संपत्ति की बिक्री से प्राप्त होने वाले प्रभावों से प्रभावित था और DRS के पर्यावरण व्यवसाय की बिक्री, FATA की बिक्री पर पूंजीगत लाभ का शुद्ध)।
- फ्री ऑपरेटिंग कैश फ्लो (एफओसीएफ): 537 मिलियन यूरो के बराबर, 2016 (706 मिलियन यूरो) की तुलना में खराब, जो शुद्ध निवेश गतिविधियों से विशेष रूप से सीमित नकदी अवशोषण से लाभान्वित हुआ।
- समूह का शुद्ध ऋण: 2.579 मिलियन यूरो के बराबर, 9 की तुलना में 2016% का सुधार, डेलाइट सॉल्यूशंस के अधिग्रहण और एवियो के अतिरिक्त शेयरों (कुल € 168 मिलियन के लिए) के साथ-साथ से प्राप्त संवितरण के बावजूद लाभांश का भुगतान (€81 मिलियन)। वित्तीय देनदारियों में नकारात्मक परिवर्तन दिसंबर में परिपक्व होने वाले बॉन्ड ऋण की चुकौती और 2017 में किए गए बॉन्ड बायबैक के लिए जिम्मेदार है, € 600 मिलियन के नए बॉन्ड ऋण की नियुक्ति का शुद्ध।
आज लियोनार्डो ने भी संचार किया कि उनके पास है कतर में एक समझौते पर हस्ताक्षर किए एनएचआई कंसोर्टियम के साथ 3 बिलियन यूरो से अधिक के लिए, जिसमें से एलेसेंड्रो प्रोफुमो के नेतृत्व वाला समूह प्रमुख ठेकेदार है। इस महत्वपूर्ण समझौते का मतलब था कि, ए में पियाज़ा अफ़ारी के लिए बुरा दिन, लियोनार्डो स्टॉक Ftse Mib में सबसे अच्छा था और सकारात्मक क्षेत्र में बहुत कम लोगों में से।
