Apple और स्टीव जॉब्स का गैराज। तब से, घर के तहखाने में बनाई गई स्टार्ट-अप की छवि बल के साथ सामूहिक कल्पना में प्रवेश कर गई। कुछ मामलों में, जैसे कि Apple, अनुभव सफल रहा है, विशेष रूप से सिलिकॉन वैली में और उसके आसपास। हालांकि, गैरेज सबसे अच्छा नुस्खा नहीं है। सफल होने की अधिक संभावना के लिए, स्टार्टअप्स को एक पारिस्थितिकी तंत्र की आवश्यकता होती है जिसमें विश्वविद्यालयों से लेकर निवेशकों तक अधिक से अधिक लोग भाग लेते हैं। होल्डिंग कंपनी LVenture Group के साथ लुइगी कैपेलो कहते हैं, "एक पारिस्थितिकी तंत्र बनाने से स्टार्ट-अप की सफलता दर बढ़ जाती है, उन्हें बढ़ने, एक प्रणाली बनाने और काम बनाने, संपर्क और अवसर गुणा करने की अनुमति मिलती है" एक एकीकृत तरीके से एक उद्यम पूंजी, एक स्टार्ट-अप त्वरक (लुइस यूनिवर्सिटी के साथ साझेदारी में लुइस एनलैब्स), और रिश्तों और संपर्कों का एक वास्तविक पारिस्थितिकी तंत्र लाया है। विश्वविद्यालयों से, लुइस के अलावा, उदाहरण के लिए, निवेशकों और बड़े निगमों के लिए, सलाहकारों और भागीदारों के एक नेटवर्क के समर्थन से गुजरते हुए, ला सैपिएन्ज़ा और ट्यूरिन के पॉलिटेक्निक हैं। गैरेज के बजाय, रोम के टर्मिनी स्टेशन पर 2000 वर्ग मीटर हैं, जहां सभी स्टार्ट-अप जिनमें LVenture ने निवेश किया है, ने काम किया है। और न केवल। LVenture उन वास्तविकताओं को भी होस्ट करता है जिनके साथ इसका वास्तविक व्यावसायिक संबंध नहीं है, लेकिन जो किसी तरह से "पारिस्थितिकी तंत्र" में डूबे रहने से लाभान्वित हो सकते हैं: या क्योंकि संभावित निवेश से पहले उन्हें अभी भी निगरानी की आवश्यकता है, उदाहरण के लिए, या क्योंकि वे अभी तक एक पूरी टीम को व्यक्त करने में सक्षम नहीं हैं (इस सूत्र का अनुसरण किया जाता है कि स्टार्ट-अप लागत को कम करने के लिए आवश्यक सभी मुख्य मानव संसाधनों को स्टार्ट-अप टीम के लिए आंतरिक होना चाहिए)। यह विचार 2010 में सैन फ्रांसिस्को की यात्रा के दौरान पैदा हुआ था, जहां कैपेलो, 2007 में इटालियन एंजल्स फॉर ग्रोथ के मुख्य बिजनेस एंजेल एसोसिएशन के सह-संस्थापक और निजी इक्विटी और निवेश बैंकिंग में एक अतीत को महसूस किया गया था कि वहां स्टार्ट-अप सभी थे और यह कि इटली में भी स्टार्टअप शुरू करने का यही तरीका हो सकता था। विदेशों से रोम के टर्मिनी स्टेशन तक यह बिल्कुल छोटा कदम नहीं है, लेकिन यह इटली में एक दिलचस्प विकल्प साबित हुआ: राजधानी में प्रतिस्पर्धा कम है और प्रतिभा के लिए अधिक अवसर हैं, यूरोप में सबसे बड़ी विश्वविद्यालय आबादी के लिए धन्यवाद; उसी समय स्टेशन संपर्कों का एक अटूट चौराहा प्रदान करता है।
तालमेल बनाने का सूत्र रचनात्मकता की, विचारों की लेकिन रिश्तों और अवसरों की भी। इसलिए स्टार्टअप की सफलता एटोमा - जादू का स्पर्श, जिसने सैमसंग के नए कलाई घड़ी-मोबाइल फोन में शामिल एक ऐप विकसित किया है, ने टर्मिनी स्टेशन पर स्टेशन साझा करने वाले अन्य स्टार्ट-अप के लिए एक शोकेस और अवसरों में अनुवाद किया है: सैमसंग के लिए आज इतालवी सिलिकॉन वैली की ट्रेन टर्मिनी स्टेशन से गुजरती है . कैपेलो ने बोर्सा इटालियाना द्वारा आयोजित स्मॉल कैप सम्मेलन के मौके पर कहा, "वे एक तकनीक खरीदने के लिए इटली आए और उन्होंने त्वरक के अन्य सभी स्टार्ट-अप का भी दौरा किया।" और तर्क अधिकांश अन्य बड़े निगमों, स्टार्ट-अप के संभावित ग्राहकों से संबंधित है, जो नए विचारों और व्यवसायों की तलाश में कुछ बड़े केंद्रों में जाते हैं। यही कारण है कि LVenture का लक्ष्य टर्मिनी में स्वीकृत स्टार्ट-अप की संख्या को और बढ़ाना है और इस कारण से यह और अधिक रिक्त स्थान की तलाश कर रहा है (80 पूर्व-चयनित समूहों में से अंतिम चयन में केवल छह को लिया गया था, अधिक स्थान की अनुमति देगा प्रविष्टियों की संख्या का विस्तार करें)।
दूसरे शब्दों में, कई छोटे स्टार्ट-अप लेकिन एक बहुराष्ट्रीय दिग्गज के नेटवर्क के साथ। "यहां हर छोटा शहर कुछ खोलना चाहता है - कैपेलो ने बताया - लेकिन स्टार्ट-अप वास्तव में दुनिया में कुछ ही जगहों पर बनते हैं। उदाहरण के लिए, डिजिटल दुनिया में, कंपनियां बर्लिन जाती हैं। जर्मनी में, वहीं स्टार्ट-अप पैदा होते हैं। सिएटल का जन्म इसलिए हुआ क्योंकि इसके पीछे बोइंग का हाथ था। हालाँकि, इटली में अधिकतम 1-2 स्टार्ट-अप केंद्र हो सकते हैं। दूसरी ओर, अन्य देशों के संबंध में अन्य मतभेद भी हैं जिन पर विकास और रोजगार के समर्थन की बात करते समय विचार किया जाना चाहिए। दुनिया भर में, इस क्षेत्र के लिए लगभग 40% संसाधन सार्वजनिक स्रोतों से आते हैं, आयरलैंड में सरकारी एजेंसी एंटरप्राइज़ आयरलैंड, यूरोपीय निधियों के लिए धन्यवाद, हर देश में एक कार्यालय है और कर लाभ और वित्तपोषण के साथ आकर्षित करती है। "हम जनता से पैसे नहीं मांगते - कैपेलो कहते हैं - लेकिन खरीद, यानी 5% के लिए स्टार्ट-अप का उपयोग, उदाहरण के लिए, सार्वजनिक प्रशासन से आपूर्ति की खरीद के लिए ”।
दूसरी ओर, आज स्टार्ट-अप की दुनिया पूरे जोरों पर है और अवसरों की रीढ़ का प्रतिनिधित्व करने लगी है, जिसके चारों ओर युवा लोग (लेकिन न केवल) संकट पर प्रतिक्रिया करने के लिए अपनी ऊर्जा और बुद्धि को पुनर्गठित कर रहे हैं। साथ ही, प्रौद्योगिकी ने परिदृश्य को मौलिक रूप से बदल दिया है: डिजिटल दुनिया में 2000 में, एक स्टार्ट-अप स्थापित करने के लिए 5 मिलियन डॉलर की आवश्यकता थी, आज लगभग 5 यूरो। आज उत्पाद का निर्माण सस्ता है और इंटरनेट ने दुनिया के सभी हिस्सों में ग्राहकों को प्राप्त करना तेज कर दिया है।
इसी समय, इंटरनेट व्यापार मॉडल में बदलाव के लिए मजबूर कर रहा है, पुराने व्यापार मॉडल को उलट रहा है और विजय के लिए पर्याप्त गुंजाइश खोल रहा है। LVenture, जो डिजिटल दुनिया में तेजी से बढ़ती इतालवी कंपनियों को देखता है, स्टार्ट-अप के जीवन के पहले चरण में हस्तक्षेप करता है, जिसे मौत की घाटी कहा जाता है, दो प्रकार के हस्तक्षेपों के माध्यम से: सूक्ष्म बीज वित्तपोषण, यानी सीमित निवेश (लगभग 60 हजार यूरो) ) त्वरण कार्यक्रम में प्रवेश करने वाले स्टार्ट-अप्स में; सीड फाइनेंसिंग, यानी स्टार्ट-अप्स में निवेश (लगभग 200 यूरो) जो कि अधिक उन्नत चरण में हैं, उन सभी में से सबसे ऊपर चुना गया है जिन्होंने त्वरक में भाग लिया है। निवेश के प्रतिपक्ष के रूप में, LVenture ने स्टार्ट-अप में अल्पसंख्यक हिस्सेदारी हासिल की। लक्ष्य स्टार्ट-अप्स को विकसित करना है ताकि वे अधिक महत्वपूर्ण निवेशकों को खोज सकें, जैसे कि व्यापार देवदूत या उद्यम पूंजी जो बड़े निवेश आवंटित करते हैं, और फिर निजी इक्विटी और शेयर बाजार तक पहुंचते हैं।
पहला निकास (अर्थात् उद्यम पूंजी द्वारा निवेश से बाहर निकलना जो कि परिभाषा के अनुसार अस्थायी है) 2-3 वर्षों में अपेक्षित है, अर्थात अब परियोजना के जन्म के 4-5 वर्ष बाद। कैपेलो कहते हैं, "हम दुनिया में सभी उद्यम पूंजी के साथ लगातार बातचीत कर रहे हैं - वे महसूस कर रहे हैं कि इटली में गुणवत्ता उच्च है। यह सिर्फ नई तकनीकों के बारे में नहीं है बल्कि मौजूदा व्यवसायों पर नए व्यापार मॉडल के बारे में भी है। जब उद्यम पूंजी हमें न्यूयॉर्क से बुलाती है तो वे हमसे भोजन, डिजाइन और फैशन क्षेत्रों में स्टार्ट-अप के लिए कहते हैं। आज तक, LVenture, जो MTA स्टॉक एक्सचेंज में सूचीबद्ध है और इसके लगभग 3 शेयरधारक हैं) ने धन उगाहने में 5 मिलियन तक पहुँचने के अगले लक्ष्य के साथ 10 मिलियन यूरो जुटाए हैं और स्टार्ट-अप्स में 1,8 मिलियन (अन्य निवेशकों के साथ 4 मिलियन) का निवेश किया है। 18 होल्डिंग्स में, 150 से अधिक नौकरियों का सृजन। वापसी की अपेक्षित आंतरिक दर (Irr) लक्ष्य 30% है। वर्तमान में, 80% स्टार्ट-अप पहले से ही धन उगाही कर रहे हैं, अर्थात वे आगे बढ़ने के लिए स्वयं धन जुटाते हैं, जो उन्हें अन्य निवेशकों के लिए आकर्षक बनाता है। निश्चित रूप से आज ऐसे लोग हैं जो स्टार्ट-अप बुलबुले से डरते हैं। लेकिन कैपेलो ने आश्वस्त किया: "मैं इसे अभी तक नहीं देखता - उन्होंने कहा - इटली में कोई बुलबुला नहीं है, कई हैं लेकिन संख्या अभी भी छोटी है। हम अभी भी अन्य देशों की तुलना में कम हैं।
