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INTERVIEWS DU WEEK-END - Ivan Lo Bello : "Le dividende des réformes commence à arriver"

ENTRETIEN AVEC IVAN LO BELLO, président d'Unioncamere - "La reprise est là : nous n'en récoltons que les premiers fruits mais pour l'Italie le dividende des réformes sera de plus en plus important" - Les grands mérites de Draghi et Renzi - "Unioncamere est dans le voie des réformes : innovation et numérisation » – La révolte anti-pizzo et plus de marché contre le crime

INTERVIEWS DU WEEK-END - Ivan Lo Bello : "Le dividende des réformes commence à arriver"

Entrepreneur et propriétaire avec son frère d'une entreprise de produits alimentaires pour enfants, fondée par son grand-père, et qui s'est fait connaître ces dernières années en tant que pionnier de la lutte contre la mafia à Confindustria, Ivan Lo Bello est le nouveau président de Unioncamere depuis juin , l'organisme public qui regroupe les chambres de commerce de toute l'Italie. Ces jours-ci, Unioncamere se prépare à vivre sa réforme au nom de la simplification et de la numérisation, également grâce à Infocamere, l'une des grandes excellences de notre pays. Avec l'énorme masse de données que le registre des entreprises recueille, Unioncamere, également à travers son excellent centre d'étude, est un observatoire privilégié de l'état de santé de l'économie et du pays et Lo Bello est convaincu que l'Italie commence à récolter les premiers dividendes de la saison des réformes. Voici l'interview qu'il a accordée à FIRSTonline.

FIRSTonline - Président, de nombreux signes indiquent que l'Italie respire enfin un air de reprise, de la hausse du PIB à l'emploi, aux exportations, à la consommation et à la redécouverte de la confiance: de l'observatoire des chambres de commerce et 'Unioncamere est ce nouveau climat perçu ?

LO BELLO – Je suis entièrement d'accord avec l'observation des éléments objectifs de la reprise de l'économie italienne qui s'est renforcée entre fin 2014 et 2015. Ce n'est pas une reprise particulièrement forte car le pays paie le prix des années et des années de manque de réformes , mais la reprise est là, grâce au fait qu'enfin avec le gouvernement Renzi s'est ouverte une riche saison de réformes - du Jobs Act aux réformes de l'AP et de l'école, aux réformes institutionnelles, pour ne citer que les plus importantes - dont l'Italie avait et a encore un grand besoin. Pour l'instant nous n'en récoltons que les premiers fruits mais je suis convaincu qu'avec le temps le dividende des réformes sera de plus en plus important.

FIRSTonline – Unioncamere est une mine de données sur la naissance, la fin et la tendance des entreprises italiennes : y a-t-il quelqu'un en particulier qui indique son état de santé actuel ?

LO BELLE - Je dirais oui. Il est tôt pour parler des états financiers mais le trimestre d'été a vu le nombre d'entreprises italiennes croître de 20 5 unités. Et un chiffre aussi positif ne s'était pas vu depuis XNUMX ans maintenant. C'est aussi un signe de confiance qui s'ajoute à la baisse, quoique légère, du nombre de faillites sur la même période.

FIRSTonline – Le rapport Greenitaly que vous avez récemment présenté avec Symbola prouve que l'économie verte se développe et est désormais une excellence italienne : quels sont les aspects les plus significatifs ?

LO BELLE – Notre étude montre une fois de plus que le développement durable et la protection de l'environnement ne sont pas une mode mais font désormais partie de notre mode de vie : 8 Italiens sur 10 sont aujourd'hui prêts à dépenser plus pour un produit ou un service respectueux de l'environnement. Les entreprises italiennes l'ont compris et ont emprunté la voie de l'éco-durabilité, une voie qui porte ses fruits, comme nous le montre le rapport Greenitaly : les entreprises qui investissent dans des produits et technologies « verts » en bénéficient également en termes de chiffre d'affaires et d'exportations.

FIRSTonline – Monsieur le Président, vous êtes un homme du Sud : même si inégal, y a-t-il aussi des premiers signes de réveil dans le Sud ?

LO BEAUTIFUL – Le climat s'améliore légèrement ! Certaines parties du Sud (où la présence d'entreprises plus innovantes est plus forte et la présence criminelle plus faible) sont en ligne avec le reste du pays, d'autres parties du Sud sont encore à la traîne. Mais le discours sur les réformes est encore plus important ici. Si l'Italie a soif de réformes, notre Sud en a absolument besoin. Une reprise forte et durable, une vraie reprise, ne peut passer que par une profonde réforme de l'économie du Sud qui garantisse des règles sûres et transparentes, un marché réellement concurrentiel, de nouvelles infrastructures.

FIRSTonline – Vous avez d'abord souligné l'importance des réformes gouvernementales, mais au fond à qui revient le mérite principal du nouveau vent de reprise qui souffle sur l'Italie : la situation internationale, Mario Draghi ou Matteo Renzi ?

LO BEAUTIFUL - La reprise est le fruit d'un mix gagnant. Grâce au rôle et à l'autorité de Mario Draghi, le lancement du Quantitative Easing a favorisé un taux de change plus équilibré entre l'euro et le dollar, a donné de la liquidité et de la stabilité aux marchés et a considérablement fait baisser les taux, favorisant la sortie de la récession et plaçant les conditions d'une hausse de l'inflation jusqu'à 2 %.

FIRSTonline – Et que pensez-vous de Renzi ?

LO BELLE - Le premier ministre a eu et a le grand mérite de comprendre que l'Italie ne pouvait plus attendre et qu'il était temps de rattraper rapidement le temps perdu en changeant de rythme et en rouvrant le chantier des réformes. Et il l'a fait avec détermination : maintenant il doit insister sur les réformes et se concentrer de plus en plus sur le renforcement de la compétitivité, le rythme de l'innovation, la croissance du pays, la réduction du poids de la dette publique, qui freine le développement. L'Italie ne se développe pas encore autant qu'elle le pourrait, mais il faut reconnaître que le gouvernement la met sur la bonne voie pour surmonter les retards et exploiter tout son grand potentiel.

FIRSTonline – Avant votre présidence, les chambres de commerce avaient des relations difficiles avec le gouvernement Renzi, qui ne vous a pas épargné coupes et mesures de rigueur : quel est l'état des relations avec Palazzo Chigi aujourd'hui ?

LO BEAUTIFUL – Il ne peut s'agir que d'une relation de collaboration active. Nous sommes une grande administration publique, avec une présence étendue sur tous les territoires, grâce à nos Chambres de Commerce, qui de la Sicile au nord de l'Italie représentent la variété et la capacité économique de notre beau pays. Nous sommes face à la voie entamée par le Gouvernement avec la réforme de l'Administration Publique, dont nous attendons les décrets d'application. Le scénario économique et institutionnel évolue et nous devons nous aussi faire face, comme nous le faisons, au changement de paradigme en soutenant les entreprises italiennes et en visant une nouvelle relation entre les entreprises et l'administration publique. Nous avons les moyens et les compétences pour le faire et je suis sûr que nous réussirons. Je pense à une relation plus forte entre Unioncamere et les administrations publiques de notre pays.

FIRSTonline – Quels sont vos principaux objectifs présidence d'Unioncamere?

LO BELLO – Priorité à l'innovation et à la digitalisation. Depuis le milieu des années 90, nous gérons le registre du commerce le plus important d'Europe, entièrement numérisé et qui offre une information continue et complète sur la réalité des entreprises italiennes. Désormais, le défi consiste à placer pleinement nos moyens et nos "infrastructures" dans l'agenda numérique, en obtenant une myriade de services qui peuvent simplifier de manière décisive la relation entre les entreprises et l'administration publique et, comme le dit le premier ministre, "contribuer à créer un monde plus juste et une Italie plus simple et aussi plus transparente ». Nos activités sont nombreuses et importantes, de la protection publique du registre du commerce, à l'internationalisation, la surveillance et la protection du marché, la lutte contre la contrefaçon, la médiation et la conciliation.

FIRSTonline – Vous avez été le pionnier de la lutte des entreprises mafia : quels sentiments la récente révolte des marchands et entrepreneurs de Bagheria qui se sont rebellés contre paiement de protection?

LO BELLO – La révolte anti-pizzo à Bagheria, carrefour crucial de l'imaginaire mafieux, est un épisode important et significatif qui encourage la lutte pour la légalité. Dans ce domaine, des avancées significatives ont été réalisées ces dernières années grâce à l'action répressive menée avec grande capacité par les parquets et grâce à la généralisation des installations anti-racket dans la zone. Je pense au rôle de la Fondation Antiracket dirigée par Tano Grasso, ad
Adieu la dentelle et bien d'autres réalités. Pour boucler la boucle de la bataille anti-mafia, il faut maintenant franchir la troisième étape, qui est économique et sociale : laisser le marché gagner et changer de modèle de développement. Plus de marché avec certaines règles signifie moins de corruption et moins de mafia.

FIRSTonline – Un grand groupe comme Terna a récemment pris une initiative inédite en matière de légalité et de transparence : la mise en ligne de toute l'actualité de ses 200 chantiers impliquant 750 entreprises, avec un œil avant tout sur les contrats et sous-traitances. Qu'en penses-tu?

LO BEAUTIFUL – Cela me semble une excellente nouvelle et une excellente initiative qui je l'espère pourra être diffusée. Le nouveau patron d'Anas, Armani, vient de Terna : pensez à quel énorme pas en avant en termes de légalité et de transparence pourrait être fait si Anas aussi, par exemple, faisait connaître à tous, toutes les données concernant ses contrats. Mais permettez-moi de faire une autre considération : l'initiative de Terna et le saut qualitatif dans la bataille pour la légalité et la transparence sont facilités par la numérisation des données, qui est notre travail et sur laquelle la nouvelle Unioncamere peut apporter une contribution importante aux entreprises et aux pays dont on verra de plus en plus les fruits.

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