Dans les grandes entreprises italiennes, les carrés virtuels de bien-être se répandent. En vertu d'un accord syndical, les salariés accèdent à une plateforme informatique connectée à l'entreprise et, dans un plafond précis, ils sont libres de choisir le service qui les intéresse le plus : une école maternelle, une politique de santé, une salle de sport, un voyage de formation à l'étranger, un régime de retraite complémentaire.
Participer à la conférence "politiques de conciliation et bien-être des entreprises" parrainée par le Cnel et à laquelle ont participé, entre autres, le ministre du Travail, Giuliano Poletti, certaines des multinationales les plus importantes présentes en Italie (Generali ITALIA, FCA, Gruppo Cimbali) ont illustré leurs programmes de protection sociale visant à concilier le temps que les employés consacrent au travail avec celui qu'ils consacrent à la famille et aux loisirs. L'objectif de ces avantages est de retenir les talents dans l'entreprise, de favoriser la productivité et surtout de soutenir l'emploi féminin et le droit des femmes à la maternité.
L'Italie bénéficie d'une double primauté négative en Europe. C'est l'un des pays avec le taux de natalité le plus bas et le taux d'emploi féminin le plus bas, qui est resté à 47,2% pendant des années.. Toujours en 2016 - les dernières données des inspections du travail l'indiquent - une armée de 30 XNUMX femmes a démissionné de son emploi à l'occasion d'un congé de maternité. Les structures sociales traditionnelles sont de plus en plus incapables de répondre aux besoins des travailleuses.
Une enquête récente de l'Istat discutée lors de la conférence indique que en Italie, il y a 22,5 places dans les écoles maternelles pour 100 enfants entre 0 et 3 ans, bien en deçà des 33 places indiquées comme objectif stratégique par l'Union européenne favoriser la présence des femmes sur le lieu de travail. Au cours de la décennie 2003-2013, la part payée par les familles pour les écoles maternelles municipales est passée de 17,5 à 20 % et peut-être aussi pour cette raison, depuis 2010, le nombre d'enfants hébergés dans des structures publiques est en baisse.
Pour pallier ces carences, les entreprises déménagent, surtout les plus grandes, profitant également des nouvelles opportunités offertes par les deux dernières lois de finances qui ont accordé des incitations fiscales et sociales croissantes aux projets sociaux des entreprises. Les régimes de prévoyance des entreprises se complexifient, allant des secteurs traditionnels de la sécurité sociale et de la santé, aux loisirs, à l'éducation (du salarié et de sa famille) aux services sociaux (crèches, chèques aidants), à ceux qui font gagner du temps (laveries , magasins temporaires, etc.) conçus spécifiquement pour combiner le travail avec les besoins domestiques. De plus en plus, ces programmes sont combinés avec ceux visant à repenser le modèle de travail en l'adaptant aux nouvelles technologies de l'industrie 4.0, dans lesquelles de nouveaux horaires de travail et des formes de travail intelligent sont testés, c'est-à-dire le travail à domicile. C'est aussi une façon de faciliter la vie des femmes qui travaillent et qui ont des enfants. Enfin, les bonus des managers commencent aussi à être « calibrés » aux politiques actives de lutte contre les discriminations sexuelles.
Lors de la conférence, conclue par le président du Cnel, prof. Tiziano Treu, Prof. Angelo Pandolfo (Président de Lavorosì), Prof. Armando Tursi (Université de Milan), prof. Maurizio del Conte (président de l'Anpal), la conseillère nationale pour l'égalité Francesca Bagni Cipriani, des représentants des syndicats et des organisations patronales.
