Pirelli strengthens its own posizionamento in Cina come azienda di riferimento per neolaureati e giovani professionisti. Il gruppo ha ottenuto il riconoscimento “2026 Top Graduate Employer Brands”, assigned by 51job per i risultati raggiunti nel recruiting universitario, nello sviluppo delle competenze e nella costruzione dell’employer branding.
Il premio, istituito nel 2018, viene attribuito attraverso un sistema di valutazione che considera sia il punto di vista delle imprese sia quello dei giovani candidati. L’edizione 2026, intitolata “Without Boundaries”, ha preso in esame la capacità delle aziende di attrarre talenti nei campus, la qualità dei percorsi dedicati ai neolaureati, la collaborazione con le università, le opportunità di crescita e la competitività di retribuzioni e benefit.
Un ponte stabile tra università e impresa
Alla base del riconoscimento c’è la strategia sviluppata da Pirelli per mantenere un rapporto continuativo con il mondo accademico. L’azienda organizza durante tutto l’anno campagne di selezione rivolte soprattutto agli studenti di Ingegneria, Scienze, Economia e Design, affiancando ai colloqui strutturati assessment center e prove basate su casi aziendali concreti.
Per i laureandi del 2027 sono previste opportunità in diverse aree, dal motorsport alla ricerca e sviluppo, fino a produzione, qualità, analisi dei dati, supply chain, ingegneria elettrica, lean manufacturing e salute, sicurezza e ambiente.
Due anni per entrare nel mondo Pirelli
L’inserimento dei giovani assunti prosegue con “Warming Up @Pirelli”, un programma di onboarding della durata di due anni. Il percorso accompagna i partecipanti nella conoscenza della cultura aziendale, delle diverse funzioni operative e degli strumenti necessari per affrontare l’attività quotidiana, con il coinvolgimento del top management e momenti dedicati alla riflessione sul futuro professionale all’interno del gruppo.
La dimensione internazionale e interfunzionale rappresenta uno degli elementi centrali dell’iniziativa, insieme a esercitazioni pratiche, simulazioni e a una biblioteca digitale accessibile in qualsiasi momento. A questo sistema si aggiunge un modello globale di formazione articolato tra accademie professionali, scuola di management, attività internazionali e programmi locali, sviluppati anche in collaborazione con università e business school.
Welfare e inclusione al centro della strategia
La politica di sviluppo delle persone si inserisce in una cultura aziendale fondata sui principi di “Inclusione, Valorizzazione e Pari Opportunità”. Pirelli punta a costruire un ambiente di lavoro internazionale e aperto, nel quale competenze ed esperienze differenti possano contribuire alla crescita del gruppo.
Sul fronte del benessere, l’azienda ha introdotto a livello globale il programma “More”, strutturato nei tre ambiti “For you”, “For your family” e “For your community”. L’iniziativa comprende interventi dedicati alla salute, misure di sostegno alle famiglie e opportunità di volontariato nelle comunità locali. Il riconoscimento ottenuto in Cina conferma così una strategia che lega attrazione dei talenti, formazione continua e attenzione alle persone.
