Eine Gesellschaft, die die Zentralität der Wirtschaft wahrnimmt, und ein politisches System, das das Gewicht der Staatsverschuldung bewertet und vielleicht einen neuen Kurs einleitet, der auch aus unpopulären Entscheidungen besteht. In einer Demokratie hingegen zählen die Stimmen und die Ergebnisse einer Regierung müssen ohne Abschläge geprüft werden. An der europäischen Front müsse der Ton gesenkt werden, aber es stimme, dass die Kommission „bürokratisch und fern von lokalen Besonderheiten“ sei. Auf der anderen Seite „hoffe ich, dass Italien im Eurosystem bleibt, auch um zu vermeiden, dass die Kosten für den Beitritt zur einheitlichen Währung zu denen für den Austritt hinzukommen, was für Einsparungen sehr hart sein könnte, wodurch sich zwei Fehler summieren“.
Alberto Vacchi, Präsident von Ima, ist ein großer Unternehmer, aber auch ein scharfer Beobachter wirtschaftlicher und politischer Fakten. Ein schüchterner Mann, der keine Angst hat, sich bei Bedarf einzumischen. „Ein Gentleman“ definierte der Präsident Vincenzo Boccia am Tag nach seinem Sieg an der Spitze der Confindustria, als er dem besiegten Alberto, der ihn herausgefordert hatte, die Waffenehre zuerkannte. Und es wird gesagt, dass diese Qualitäten in naher Zukunft die oberen Stockwerke der Viale dell'Astronomia nicht bedienen können. Innerhalb des Unternehmerverbandes war Vacchi bereits Vorsitzender der Unindustria Bologna, leitete die Fusion mit der Confindustria Modena und Ferrara und wurde 2017 für die ersten zwei Jahre zum Präsidenten der Confindustria Emilia Central Area gewählt. Noch glänzender ist seine Karriere als Unternehmer: Seit 96 steht er an der Spitze des Familienunternehmens Ima, zunächst als Geschäftsführer und jetzt auch als Präsident.
In diesen zwanzig Jahren hat er Ima, das bereits von seinem Vater Marco wertvoll gemacht wurde, an die Mailänder Börse gebracht und sie zu ihrer maximalen Expansion zum brillantesten Juwel des sogenannten Bologner Verpackungstals mit einem konsolidierten Umsatz von 2017 gemacht 1.444,7 Millionen Euro (+10,2 % gegenüber 2016) e eine Exportquote von über 88 %, über 6 Mitarbeiter, davon 3.200 in Italien. Die Gruppe, die auch Gima TT kontrolliert, die wiederum an der Börse notiert ist, ist in 80 Ländern vertreten und verfügt über ein Handelsnetz von 29 Niederlassungen mit Verkaufs- und Kundendienstdiensten in Italien, Frankreich, der Schweiz, Großbritannien, Deutschland, Österreich, Spanien, Polen, Israel, Russland, USA, Indien, China, Malaysia, Thailand und Brasilien, Repräsentanzen in Mittel- und Osteuropa und mehr als 50 Agenturen; 45 Produktionsstätten in Italien, Deutschland, Frankreich, Schweiz, Spanien, Großbritannien, USA, Indien, Malaysia, China und Argentinien.
Unter diesen Prämissen hat FIRSTonline Vacchi zu einem Rundum-Interview gebeten, um über seine Geschäfte, aber auch darüber, wie in unserem Land Geschäfte gemacht werden, zu sprechen und vor allem seine Sichtweise auf die aktuelle wirtschaftliche und politische Lage zu erfahren.
Herr Präsident Vacchi, abgesehen vom Budgetmanöver, was würde sich ein Unternehmer wie Sie von der neuen Regierung für Italien und sein Industriesystem wünschen?
„Das ist eine komplexe Frage, vor allem weil wir uns in einer Phase starker nationaler, europäischer und globaler politischer Turbulenzen befinden. Als Bürger und als Unternehmer wünsche ich mir mehr Stabilität, mehr Gewissheit. Wir beobachten live den Fall einiger Säulen, auch und vor allem in der Art der Kommunikation. Für Italien ist es sinnlos, den Kopf in den Sand zu stecken, das Thema ist die Staatsverschuldung, die auf einem langen perversen Weg aufgebaut wird, der dazu führt, dass man arbeitet, um die Zinsen zu bezahlen. Um einen neuen Kurs einzuschlagen, wären vielleicht unpopuläre Entscheidungen erforderlich, die sich für einige auch als unfair erweisen könnten, was die Politik in Italien historisch vermeidet. Was die Regierung anbelangt, habe ich meine Position bereits im Jahresbericht der Confindustria Emilia Centro zum Ausdruck gebracht: In einer Demokratie zählen Stimmen, ohne irgendwelche Zugeständnisse zu machen, lassen Sie uns die Ergebnisse untersuchen. Ich hoffe unter anderem, dass die Beziehungen zu Europa zu den Tönen institutioneller internationaler Beziehungen zurückkehren werden. Aber ich bestätige sicherlich die Kritik an einer bürokratischen Europäischen Kommission, fernab von lokalen Besonderheiten. Ich hoffe, dass Italien im Eurosystem bleibt, auch um zu vermeiden, dass die Kosten für den Beitritt zur einheitlichen Währung zu den Kosten für den Austritt hinzukommen, was für Einsparungen sehr schwierig sein könnte, wodurch sich zwei Fehler summieren“.
Brauchen Mittelständler wie Ihres die Abgeltungssteuer oder die Verlängerung von Industrie 4.0-Darlehen mehr?
„Unternehmen brauchen vieles, sie brauchen einen wirtschaftsfreundlichen Gesamtkontext. Diese setzt sich aus öffentlichen Eingriffen und privaten Haltungen zusammen, zum Beispiel einer Gesellschaft, die die Zentralität des Unternehmens wahrnimmt, ohne die es keine Steuern und keine Arbeitsplätze gibt. Das würde die Politik zu viel mehr zwingen. Jede Form der Senkung der Steuerlast würde sicherlich helfen, beispielsweise in Innovation und Arbeitsplätze zu investieren. Die Maßnahmen zu 4.0, die Anreize, intelligente Maschinen zu produzieren und zu kaufen, haben einige Verzögerungen überbrückt. Auch in diesem Fall müssen die Maßnahmen durch Qualifizierungsmaßnahmen mit der Arbeitswelt flankiert werden, um Arbeitsplatzverluste zu vermeiden.
Was bedeutete Industrie 4.0 konkret für IMA und GIMA TT?
„Wir haben pünktlich mit unserem projektreichen Programm begonnen, das heute IMA DIGITAL heißt. Intelligente Produkte in intelligenten Fabriken, also zunehmend vernetzte Systeme, funktionale Schnittstellen zwischen Maschinen, bessere Linien von Maschinen und Bedienern, Fernsteuerungssysteme usw. Aber auch eine effizientere Betriebsorganisation. Schließlich die bestmögliche Nutzung der zu verarbeitenden Daten, um sie auszuwerten und vorherzusagen. Für uns hat das Wissen, wie man Trends liest, einen wesentlichen strategischen Wert, da wir im internationalen Wettbewerb an der Spitze stehen.“
Deren Unternehmen haben an der Börse einen unterschiedlichen Kurs: IMA liegt im Wesentlichen im Marktdurchschnitt, während GIMA TT deutlich darunter liegt. Wie lässt sich diese Lücke erklären?
„Dies sind unterschiedliche industrielle Realitäten, wie sie von Investoren interpretiert werden. IMA ist stark diversifiziert, hat eine hohe Widerstandsfähigkeit und ist stark im Pharmasektor verwurzelt, der nach wie vor ein führendes Segment für Prozess- und Verpackungsmaschinen ist. IMA schafft es immer noch, in der pharmazeutischen Verpackung zu wachsen, und die Innovationen bei Automatisierungssystemen und 4.0-Anwendungen werden uns weiter zufrieden stellen. GIMA TT hat Interesse an seiner Rolle im Dienste von Innovationen im Rauchersegment geweckt, insbesondere für Produkte mit geringeren Auswirkungen auf die Gesundheit. Dass in den USA das Zulassungsverfahren für die brennlose Zigarette PhM noch läuft, hat auf den Märkten für negative Reaktionen gesorgt. Es wurde übersehen, dass GIMA TT diversifiziert ist und innovative Projekte mit den wichtigsten Weltakteuren in der Tabakwelt hat. Wir haben es vielleicht nicht nachdrücklich kommuniziert, aber wir sind sehr optimistisch und zuversichtlich, dass das Bemühen um schonendes Rauchen eine Sackgasse ist, in der GIMA TT an vorderster Front positioniert ist. Angesichts meiner Vorsicht wage ich nicht darüber nachzudenken, was mit dem positiven Zulassungsverfahren in den USA für die neuen PhM-Produkte passieren wird, die Fakten werden die Entscheidungen von IMA als richtig erweisen.“
