Ein Programm zur Wiederbelebung der Exzellenz des Made in Italy, das durch die Covid-19-Pandemie auf eine harte Probe gestellt wurde. Daran hat sich Unicredit gedacht, mit einem virtuellen Fahrplan, der das ganze Land schrittweise einbeziehen wird: Er heißt „The Italian Way“ und wird dazu dienen, mit Interessenvertretern und Experten über die neuen wirtschaftlichen Szenarien nachzudenken, die von Covid ins Auge gefasst werden, und wie um einen schnellen Neustart zu organisieren. Der Zyklus umfasst den folgenden Kalender virtueller Treffen: Mittwoch, 17. Juni, verlassen wir Neapel (Partner Confindustria Campania) sprechen über die italienische Modeindustrie, am nächsten Tag sprechen wir aus Rom über Kino, am 9. Juli sprechen wir aus Palermo über italienische Agrarnahrung; Am 13. Juli befasst sich Verona mit der Frage der Unterstützung des Möbel- und Designsektors, am 14. Juli analysiert Turin den Weinsektor, während Bologna am 21. Juli über Instrumentelle Mechanik und Nachhaltigkeit diskutiert.
Schließlich Am 23. Juli wird von Mailand aus die Dynamik des Pharma & Healthcare-Sektors untersucht. „Mit der Tagungsreihe „Unicredit The Italian Way“ – kommentierten Remo Taricani und Andrea Casini, CO-CEOs von Unicredit Commercial Banking Italy – möchten wir die Gelegenheit nutzen, um eingehend über die Strategien zur Wiederbelebung der Made in Italy-Sektoren nachzudenken Exzellenz Italien. Das Ziel der Initiative, die zu den Initiativen hinzukommt, die Unicredit in den letzten Monaten bereits umgesetzt hat, um Familien und Unternehmen in dieser Notphase im Zusammenhang mit der Covid-19-Pandemie zu unterstützen, ist es, einen Moment der Diskussion einzuleiten, um der italienischen unternehmerischen Exzellenz eine Stimme zu geben und zu gemeinsam mit ihnen die Frage der Verwertung angehen, ausgehend von den Besonderheiten der einzelnen Sektoren, die die Exzellenz des Made in Italy ausmachen".
Während der Treffen werden Experten von Unicredit die Auswirkungen der Pandemie auf einzelne Sektoren und neue Chancen, die es zu nutzen gilt, fokussieren.
Das italienische Modesystem
Die Unicredit-Studie, die in der ersten Phase in Neapel vorgestellt wurde, zeigt auf, wie die hohe Auslandsorientierung der italienischen Modebranche (mit einem Exportanteil von über 70 % des Umsatzes) heute mit einem besonders heiklen Szenario konfrontiert ist. Auf China entfallen 36 % der weltweiten Exporte des Sektors und daher führt die Schließung vieler chinesischer Fabriken zu Versorgungsproblemen mit Rohstoffen und Fertigprodukten für die am stärksten gefährdeten Unternehmen. Im Detail stellt die Unicredit-Umfrage auf der Grundlage von Cerved-Daten zwei Szenarien für die italienische Modekette auf - das erste eher konservativ ("weich") und das zweite pessimistischer ("hart") - beide sehen einen starken Rückgang im Jahr 2020 vor und a Erholung im Jahr 2021.
Wenn im „Soft“-Szenario der Umsatz Ende 2020 im Vergleich zu 1 etwa 5/2019 seines Wertes einbüßt, könnte ab 2021 eine Erholung erwartet werden, die ausreichen könnte, um den aktuell erwarteten Rückgang auszugleichen Jahr, im Szenario „Hard“ könnte der Abfall größer sein und 1/4 seines Werts vor Covid übersteigen, wobei für 2021 eine deutliche Erholung angenommen wird. Es sollte auch betont werden, dass die negativen Auswirkungen von Covid für alle Unternehmen in den verschiedenen italienischen Regionen und auch in Italien im Wesentlichen homogen zum nationalen Durchschnitt sein werden diejenigen, in denen die meisten Unternehmen der Modebranche in Italien ansässig sind: Toskana (22 %), gefolgt von Lombardei (16 %), Venetien (11 %) und Kampanien (10 %).
Beide Szenarien sind durch eine Verschlechterung des Risikoprofils der Unternehmen der Branche gekennzeichnet, die durch niedrigere Einnahmen, geringere Rentabilität und die Verschlechterung der Finanzstruktur der Unternehmen der Branche verursacht wird. Am stärksten betroffen sind Unternehmen mit höherer Verschuldung und Unternehmen mit geringer geografischer Diversifizierung. Firmen mit einem hohen Umschlag von Angeboten sind auch anfälliger als solche mit einem geringeren Lagerumschlag. Die Analyse von Unicredit hebt jedoch hervor, wie Modeunternehmen in Bezug auf Einkommen und Vermögen im Prä-Covid-Szenario waren sie zählten insgesamt einen guten allgemeinen Gesundheitszustand. Tatsächlich sind die Finanzschulden auf das Eigenkapital in den letzten fünf Jahren gesunken (von 26,7 % im Jahr 2014 auf 19 % im Jahr 2018), während die Liquidität auf den Finanzschulden gestiegen ist (von 26,7 % im Jahr 2014 auf 60,5 % im Jahr 2018).
