Le Banken Die Italiener tun es weiterhin honorieren kleine Sparbücher und Girokonten, Während die Preise Die Zahl der Kredite ist sprunghaft angestiegen. Wenn es nicht zu einer Zinserhöhung kommt, mit der Sie rechnen, besteht nicht nur das Risiko eines nicht wettbewerbsfähigen Marktes für Sparer, sondern auch mögliche negative Auswirkungen auf die Banken selbst, die Schwierigkeiten haben, ihre Liquidität zu beschaffen. Es ist, wenn es aus dem auftaucht Rede des Generaldirektors der Bank von Italien Luigi Federico Signorini was er am 22. September auf der von Adeim in Florenz organisierten Konferenz tat. Signorini wollte sich nicht „auf die lebhafte politische Debatte einlassen“, d. h. auf die Entscheidung der Regierung, das viel umstrittene Thema einzuführen zusätzliche Gewinnsteuer der Banken in den letzten Tagen korrigiert und revidiert, doch mit seinen Aussagen forderte er das Bankensystem zum Nachdenken auf.
Die Kluft zwischen Kredit- und Sollzinsen sollte vorübergehend sein
„Banken, die hauptsächlich traditionelle Vermittlungstätigkeiten ausüben, hatten in den letzten Jahren unter einem starken Rückgang zu leiden Zinsspanne verbunden mit dem außergewöhnlich niedrigen Zinsniveau“, erinnerte Signorini und fügte hinzu, dass „im Jahr 2022 und in den ersten Monaten dieses Jahres die Zinsspanne deutlich gestiegen ist und den Rückgang der anderen Einnahmen mehr als ausgeglichen hat“, weil „die Zinserhöhung.“ bei Krediten waren schneller als bei Einlagen. Aber in einem wettbewerbsintensiven Markt ist die Kluft zwischen aktive Tarife e passiv Laut dem Direktor von Via Nazionale sollte es nur vorübergehender Natur sein und bemerkte, dass „die Kunden tatsächlich anfangen, auf die Trägheit der Zinssätze auf Girokonten zu reagieren, indem sie Gelder auf Festgelder oder andere Formen der Ersparnis umlegen, während die Banken selbst das tun.“ Angesichts der Umkehr der Geldmengenexpansion der letzten Jahre und der Notwendigkeit, ihre Finanzierungsquellen rechtzeitig zu planen, müssen sich die Anleger zwangsläufig vor das Problem stellen, den Sparern wettbewerbsfähige Produkte anzubieten. Und in diesem Fall sprechen die Zahlen für sich.
Risiko einer Flucht vom Girokonto hin zu ertragreicheren Anlagen
„Die sehr reichliche Liquidität, die in der Vergangenheit in Sichteinlagen geparkt war, als die Opportunitätskosten für deren Haltung minimal waren, wird reduziert“, fügt Signorini hinzu und erklärt, dass „die Menge solcher Einlagen rapide zurückgegangen ist: in den 12 Monaten seit Beginn In der restriktiven Phase der Geldpolitik sanken sie im vergangenen Juni um über 100 Milliarden (davon 60 von Familien und 40 von Unternehmen), was einem Gesamtrückgang von 8,7 % entspricht. Gleichzeitig sind sie es erhöht i rentablere Termineinlagen (etwa 45 Milliarden oder 12,2 %) und die Bankanleihen von Familien gezeichnet (rund 20 Milliarden, entspricht 51,5 %). Auch der Wettbewerb machte sich bemerkbar Staatsanleihen, „dessen Nettokäufe italienischer Familien und Unternehmen im gleichen Zeitraum 110 Milliarden überstiegen.“ Der Gesamtrückgang der Giroeinlagen verschärfte sich dann im Juli noch weiter (mit einem Abfluss von 11,7 %), während sich das Wachstum der anderen Einlagen weiter beschleunigte“, beobachtet Signorini.
Eine Situation, die es zu kontrollieren gilt: Die Sammlung nimmt ab
„Der Rückgang der Sichteinlagen wird zusammen mit der Rückgabe von Mitteln, die die EZB mit Operationen zur längerfristigen Refinanzierung erhalten hat, auch in den kommenden Monaten die Aufmerksamkeit der Banken erfordern“, fährt Signorini fort. Vor diesem Hintergrund forderte Bankitalia „die weniger bedeutenden Banken dazu auf Sammlungspläne aktualisieren, die vom einheitlichen Aufsichtsmechanismus für bedeutende Unternehmen bereits systematisch erkannt wurden. Ziel war es, „das Bewusstsein der Vermittler für künftige Risiken zu schärfen und etwaige Korrekturmaßnahmen zu vereinbaren“.
