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Das italienische Modesystem wird 2017 im Inland stärker wachsen als im Ausland

AUS DEM ATLAS VON PROMETEIA – Um die Wettbewerbsfähigkeit wiederherzustellen, sollte der Auswahl des Auslands und einer klaren Produktpositionierung Priorität eingeräumt werden, wobei das Preis-Leistungs-Verhältnis und das Internet genutzt werden – Prognosen für das nächste Jahr

Das italienische Modesystem wird 2017 im Inland stärker wachsen als im Ausland

Der Weg der Erholung des italienischen Modesystems von der Rezession der letzten fünf Jahre, die seine Produktionsbasis stark reduziert hat, ist voller Hindernisse. Ein sich leicht erholender Inlandsmarkt verbindet sich mit den wachsenden Schwierigkeiten auf den Auslandsmärkten und erzwingt einen neuen Rückschlag im Aktivitätsniveau des Sektors.

Die Verlangsamung der weltweiten Nachfrage nach dem italienischen Modesystem und der zunehmende Wettbewerb auf den ausländischen Märkten benachteiligen tatsächlich die Exporte der Lieferkette. Nach dem Rückgang im Jahr 2015 (-3.5 % zu konstanten Preisen) konnten die sektoralen Exporte im Jahr 2016 im negativen Bereich bestätigt werden und zeigten eine leichte Abschwächung (-0.7 %) im Vergleich zum Vorjahr. Das starke Engagement in Russland und die Verlangsamung der Nachfrage aus den asiatischen Märkten und dem NAFTA-Raum belasten die jüngste Entwicklung des Modesystems, die nur teilweise durch die leichte Umsatzsteigerung auf den europäischen Märkten ausgeglichen wird.

Die Aussichten für den Zweijahreszeitraum 2017-18 sind eine begrenzte Erholung, die ausschließlich von der Nachfrage auf dem Inlandsmarkt getragen wird, die voraussichtlich ein leicht expansives Profil beibehalten wird, wobei die Auslandsumsätze auf jeden Fall wieder wachsen könnten (Abb. 1). Die Intensität der Erholung wird daher moderat sein und nur teilweise eine Erholung des Aktivitätsniveaus vor der Krise ermöglichen (immer noch -2018 % im Jahr 16 gegenüber 2007).

Die Stärkung der globalen Nachfrage nach dem italienischen Modesystem ist mit dem Verschwinden einiger problematischer Situationen verbunden, beginnend mit Russland, der Erholung des asiatischen Raums, vor allem dank der Beschleunigung der chinesischen Nachfrage, und einer allgemeinen Verbesserung der Kaufkraft von Rohstoff produzierende Länder.

In diesem Zusammenhang wird erwartet, dass die Auslandsverkäufe nach dem Rückgang der letzten zwei Jahre ab 2017 einen Trend des begrenzten Wachstums wiedererlangen werden. Das Tempo der italienischen Exporte wird jedoch unter dem der Weltnachfrage bleiben, was zumindest kurzfristig die Schwierigkeiten des nationalen Modesystems bestätigt, die Aufrechterhaltung der Marktanteile zu gewährleisten.

Die Unternehmen des italienischen Modesystems suchen tatsächlich nach einem schwierigen Gleichgewicht zwischen Qualität und Volumen in einem wettbewerbsintensiveren internationalen Kontext, der durch tiefgreifende und schnelle Veränderungen in den Konsummustern gekennzeichnet ist. In vielen Märkten, sowohl reifen als auch aufstrebenden, gibt es tatsächlich einen Trend zur Polarisierung des Konsums, der sowohl durch wirtschaftliche und konjunkturelle Faktoren wie Einkommensspannungen, aber auch durch strukturelle soziodemografische Phänomene wie die wachsende Bedeutung von Kohorten angeheizt wird Natives Digital und die Entwicklung des Internets, das die Art und Weise der Recherche und des Kaufs von Modeprodukten verändert.

Änderungen, die genau die Bereiche von zugänglicher Qualität bestrafen, die Schönen und Gut Gemachten, die eher typisch für das italienische Modeangebot sind; Auf der einen Seite überwiegen tatsächlich Low-Cost- und Fast-Fashion-Nachfrageparadigmen, die von Wettbewerbern bestimmt werden, die die Vertriebskanäle kontrollieren (Spanien), und auf der anderen Seite das von französischen Unternehmen dominierte High-End-Marktsegment.

Die Schwierigkeiten des italienischen Angebots sind im Vergleich mit der Leistung der wichtigsten europäischen Konkurrenten offensichtlich; 2013-2015 wuchsen die italienischen Exporte weniger als die französischen und spanischen (Abb. 2). Darüber hinaus hinterlassen die zunehmenden Schwierigkeiten auf den Auslandsmärkten auch ihre Spuren in den Bilanzen von Unternehmen, die im Jahr 2015 im Gegensatz zum Verarbeitenden Gewerbe eine deutliche Wachstumsabschwächung und übergreifende Margen- und Ertragsverschlechterungen zu verzeichnen hatten Ergebnisse in allen Größenklassen. Die Verlangsamung der Nachfrage in einigen wichtigen Märkten und die gleichzeitige Intensivierung des Wettbewerbs haben sich vor allem auf die Ertragsentwicklung der größten Unternehmen (Umsatz über 50 Millionen Euro), die am stärksten im Ausland tätig sind, erheblich ausgewirkt, die wahrscheinlich versucht haben, entlang der stromaufwärts zu bewegen Produktionsketten die verlorenen Margen.

In den nächsten Jahren wird es angesichts einer zunehmenden globalen Nachfrage nach Modeprodukten für den Sektor eine Priorität sein, eine Produktpositionierung aufzubauen, die geeignet ist, neue Bedürfnisse und neue Segmente der Auslandsnachfrage abzufangen und auch die vorgelagerten Phasen zu verbessern die Lieferkette (Textilien und Lederwaren). , einzigartig in Bezug auf Größe und Qualität des Angebots unter den fortgeschrittenen Ländern und oft – was paradox erscheinen mag – der Ursprung der Wettbewerbsfähigkeit ausländischer Wettbewerber in den High-End-Segmenten , für die Italien eine grundlegende Produktionsplattform darstellt .

Das italienische Modesystem geht daher von einer sehr wichtigen Position aus. Es verfügt über ein Angebot von hoher Qualität und Bandbreite, das sich auf das Segment „Beautiful and Well Done“ konzentriert und die Exzellenz der Fertigung im Ausland verteidigt, indem es Strategien organisiert, die mit den Nachfrageszenarien der einzelnen Länder kompatibel sind. Daher werden die Aussichten für die Entwicklung des Auslandsumsatzes des italienischen Modesystems zunehmend mit der Fähigkeit einzelner Unternehmen verknüpft, individuelle Märkte auszuwählen, in das richtige Preis-Leistungs-Verhältnis, das Dienstleistungsangebot und neue Vertriebsmethoden (die integrieren die physischen Kanäle mit Online, aus einer Omnichannel-Perspektive).

Nur so können sie ihre Wettbewerbsfähigkeit in reifen Märkten zurückgewinnen und die wachsende Nachfrage der neuen wohlhabenden Klasse der Schwellenländer abfangen.

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