Le mittlere Unternehmen prognostiziert ein Umsatzwachstum von 3,5 % im Jahr 2013 nach außergewöhnlichen +15 % im Jahr 2022 und +20,4 % im Jahr 2021, dank eines dynamischeren und widerstandsfähigeren Modells im Vergleich zum grandi imprese in Krisenzeiten, in denen die Menschliches Kapital wird als Schlüsselelement angesehen. Aufmerksamkeit für Themen Nachhaltigkeit stellt einen Wettbewerbshebel dar, der eine bessere Leistung garantieren kann (+61 % EBIT-Marge). Während ich mich behalte TalenteJedes zweite Unternehmen setzt auf Lohnerhöhungen.
Dies geht aus dem XXII. Bericht über den Gesundheitszustand mittlerer italienischer Industrieunternehmen hervorStudienbereich Mediobanca, Unioncamere und von Tagliacarne Studienzentrum heute in Mailand vorgestellt. Dies ist eine Übersicht über 3.660 italienische Familienunternehmen mit einem Umsatz zwischen 17 und 370 Millionen Euro und einer Belegschaft zwischen 50 und 499 Mitarbeitern. Ein Ökosystem, das im Jahr 2021 einen Gesamtumsatz von 184,1 Milliarden Euro erzielte und über 523 Mitarbeiter beschäftigt.
Die drei Schlüssel zum Erfolg: Humankapital, Digitalisierung und Grün
Dem Bericht zufolge liegt der Schlüssel zu diesem Erfolg „in der Aufmerksamkeit für Qualität und Humankapital, die der entscheidende Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit sind“, sagt er. Im Detail zeigt sich, dass mittelständische Unternehmen, die in den „Dual Transition“, also in die, investieren, optimistischer sind Digitalisierungsprozessen und in grünen. 34 % derjenigen, die im Zeitraum 2023–2025 ein Umsatzwachstum erwarten, werden sich tatsächlich auf den Dualen Übergang konzentrieren. Ein Anteil, der auf 46 % steigt, wenn Investitionen in Digitales und Grünes mit denen in Ausbildung kombiniert werden Menschliches Kapital. „Die vielen Schocks nach der Lehman-Katastrophe haben die Bedeutung des strategischen Kapitals und insbesondere des Humankapitals als Schlüsselfaktoren deutlich gemacht, die es uns ermöglichen, die Chancen zu nutzen, die ein riskantes und unsicheres Umfeld bietet“, sagte er Gabriel Barbaresco, Direktor des Forschungsbereichs Mediobanca. „Humankapital belohnt Unternehmen, die wissen, wie man es findet, behält und pflegt, und maximiert so ihre Zufriedenheit und damit ihre Rendite.“
Fast die Hälfte der Unternehmen verweist auf das Pnrr, sieht aber zu viel Bürokratie
Auch unter diesem Gesichtspunkt hat etwa die Hälfte der Unternehmen die Programme ergriffen oder beabsichtigt, Maßnahmen zu ergreifen Pnrr, Aber die Burocrazia Es ist das Haupthindernis für die andere Hälfte, die nicht vorhat, den Plan in Anspruch zu nehmen. „Mittelständische Unternehmen erweisen sich als wettbewerbsfähiger als andere unternehmerische Realitäten, auch weil sie sich der Notwendigkeit bewusster sind, ihren Innovationsweg mit der Bildung von Humankapital zu begleiten“, sagte der Präsident von Unioncamere. Andreas Priester Er fügte außerdem hinzu, dass „es auch wichtig ist, die Bürokratie zu rationalisieren, die viele Unternehmen davon abhält, die Vorteile des Pnrr zu nutzen, um ihren eigenen Weg des Wandels zu finanzieren.“ Unter diesem Gesichtspunkt ist das gerade verabschiedete Gesetzesdekret zur Vereinfachung sicherlich ein gutes Zeichen.“
Dynamische und flexible mittelständische Unternehmen blicken mit verhaltenem Optimismus in die Zukunft
Nach den Umsatzerholungen in den Jahren 2021 (+20,4 %) und 2022 (+15 %) erwarten die italienischen mittelständischen Fertigungsunternehmen, die eine große Anpassungsfähigkeit und eine geringere Empfindlichkeit gegenüber Schocks als der Rest der Wirtschaft gezeigt haben, eine Fortschritte auch im Jahr 2023, wenn auch bescheidener (+3,5%. Die Erwartungen für die kommenden Jahre werden von a inspiriert „verhaltener Optimismus“: 55 % glauben, dass sie wachsen können, aber leicht. Es handele sich um eine geteilte Gruppe zwischen optimistischen 25 % der Unternehmen, die sich eine Zukunft mit deutlichem Wachstum vorstellen, und 20 %, die bestenfalls ihre Marktanteile stabil halten werden, heißt es in dem Bericht. Verglichen mit der Zeit vor Covid und dem russisch-ukrainischen Konflikt birgt der aktuelle Kontext für 37,7 % der mittelständischen Unternehmen mehr Risiken als Chancen, auch weil 28 % von ihnen glauben, weniger, aber aggressiveren Wettbewerbern gegenüberzustehen.
Glücklicherweise ist bei mehr als einem Viertel der mittelständischen Unternehmen die Vorliebe dafür in den letzten Jahren gewachsen Made in Italy Dies stellt eine Art „Wertanker“ in einem Framework mit instabilen Referenzen dar.
Die Fokussierung auf ESG verbessert EBIT, Umsatz und Verschuldung
Themes z.B Sie stellen dank der wachsenden Wertschätzung seitens der Verbraucher einen wichtigen Teil der Unternehmensstrategien dar und werden als Synonym für Produktpflege und geschäftliche Integrität angesehen, heißt es in dem Bericht. 65,3 % der mittelständischen Unternehmen sehen darin einen anhaltenden Trend und einen Wettbewerbsvorteil. Allerdings gibt es einen Teil der Skeptiker, die es als unvermeidbare Kosten sehen, aber ohne positive Auswirkungen (12,2 %), oder als vorübergehenden Trend, wenn auch nicht vernachlässigbar (8,2 %). Allerdings liegen Zahlen vor, wer sich integriert ESG-Kriterien in Unternehmenspraktiken realisiert beste leistung im Vergleich zu denen, die dies nicht tun: Die bedeutendsten Veränderungen betreffen die Rentabilität (EBIT Marge +61 %, ROI +51,9 % und ROE +51,6 %) und le Vertrieb (+14,5 % Gesamtumsatz, +9,3 % Ausland). ESG-Vorteile sind ebenfalls besorgniserregend die Schuld Das sind 30,5 % weniger.
Der hohe italienische Bereich bringt bessere Leistungen
Die Verfügbarkeit von spezialisiertem Humankapital steht in direktem Zusammenhang mit der Qualität und der Organisation und Produktionen von Unternehmen, die den „Polarstern“ des Made in Italy repräsentieren, heißt es in dem Bericht. 40 % der mittelständischen Unternehmen verstehen sich als Produzenten von High-End: Wer dort arbeitet, erzielt eine bessere Wirtschaftsleistung (EBIT-Marge 7,4 % vs. 5,7 %) und hat weniger Schulden (Schulden-Eigenkapital-Quote 67,3 % vs. 84,5 %) als mittel- bis niedrigklassige Akteure.
Talente binden: Jedes zweite mittelständische Unternehmen setzt auf Gehaltserhöhungen
Das Bewusstsein, dass man zur Verbesserung seiner Wettbewerbsfähigkeit auf ausreichendes Humankapital zählen muss, hat auch die Entwicklung spezifischer Strategien zur Bindung begünstigt beste Talente. Die wirtschaftliche Hebelwirkung wird am meisten berücksichtigt und tatsächlich von 50 % angenommen Gehaltssteigerung um das Phänomen der Spontankündigungen zu vermeiden, während 29 % auf betriebliche Leistungen und 27 % auf die Flexibilität der Arbeitszeiten setzen. Nur 13 % fördern Smart Working.
