La Mode Es geht nicht nur um Luxus, Geld und Reichtum. Er hat auch ein Herz, das manchmal humanitäre Impulse von seltener Großzügigkeit und großer Konkretheit weckt. Es ist ein Ausdruck davon OTB-Stiftung, die gemeinnützige Organisation der Gruppe von Renzo Rosso der sein Präsident ist und der heute von seiner jungen Frau, Managerin und Vizepräsidentin, mit großer Dynamik geleitet wird, Ariadne Alessi, bereits im vergangenen Jahr als „Philantropist of the Year“ von der EBP Association ausgezeichnet und von Forbes Italia unter die 100 italienischen Frauen gemeldet, die sich durch ihr berufliches und soziales Engagement und ihre Führungsqualitäten auszeichnen. Die Stiftung mit Sitz in Breganze in der Region Vicenza wurde mit der Mission gegründet, in Notsituationen in Italien und in der Welt unverzüglich einzugreifen und das Leben von Menschen in Not verbessern auf nachhaltige Weise. Die Zahlen sprechen für sich: Seit ihrer Gründung, aber vor allem in den letzten Jahren, hat sich die Stiftung bewährt in über 350 Projekte investiert der gesellschaftlichen Entwicklung in der Welt mit direkten Auswirkungen auf das Leben von ca 350 Tausend Menschen. Aber der Wendepunkt – wie Arianna Alessi in diesem Interview mit FIRSTonline erklärt – kam während der Pandemie und nach dem Ausbruch des Krieges und der russischen Invasion in der Ukraine. Hier ist wie und warum.
Herr Dr. Alessi, seit drei Jahren sieht die OTB Foundation nicht mehr aus wie früher: Die ethischen und solidarischen Werte sind die gleichen, aber von der Pandemie bis zum Krieg in der Ukraine hat sie einen mit bloßem Auge sichtbaren Qualitätssprung gemacht. Wie wurde es geboren, warum und worin besteht der Wendepunkt?
«Es war die Pandemie, die uns gezwungen hat, das Register zu wechseln, und zwar schnell, und dann hat der Krieg in der Ukraine ein Übriges getan, ohne unsere Unterstützung für afghanische Frauen und unsere Hilfsmaßnahmen für die Erdbebenopfer in Syrien und der Türkei zu vergessen. Bisher beschränkte sich die Stiftung auf Spenden, seit der Covid-Explosion ist sie direkt operativ und tut dies, indem sie jegliche Verschwendung bei der Verwendung von Ressourcen vermeidet. Eine der Säulen der Stiftung, auf die wir stolz sind, ist es sicherzustellen, dass alle gesammelten Mittel direkt an die Endbegünstigten der unterstützten Projekte gehen, ohne einen einzigen Euro zu verschwenden. Unsere Arbeitsweise hat sich dahingehend geändert, dass wir direkt und unverzüglich in Notsituationen in Italien und auf der ganzen Welt eingreifen, aber der Geist unserer Mission hat sich nicht geändert und die thematischen Interventionsbereiche haben sich nicht geändert, das sind hauptsächlich drei".
Welche sind sie?
«Kinder und Jugendliche, Frauen und Integration. Im ersten Fall – und nicht nur bei ukrainischen Flüchtlingen – greifen wir in Situationen größter sozialer Not im Kindes- und Jugendalter ein, indem wir alles Notwendige unternehmen, um eine zivile Unterbringung, ausreichende Ernährung und Kleidung, Gesundheitsschutz, „Einschulung; Wir unterstützen Familienheime und haben auch einen Online-Helpdesk „Nur die Mutige rufen Alice“ eingerichtet, an den sich Kinder im Alter von 12 bis 25 Jahren mit psychischen Problemen wenden können, um einen kostenlosen Besuch bei einem professionellen Therapeuten zu buchen, der bei Bedarf immer mit 10 Sitzungen beginnt Kurs frei. Seit nunmehr 7 Jahren unterstützen wir in ganz Italien mit der Gemeinde San Patrignano die Kampagne „We free“ zur Prävention von Drogen- oder Alkoholsucht in ganz Italien und mit dem Verein Fare X Bene die Kampagne „Bye Bully“ zur Prävention von Mobbing und Cybermobbing und geschlechtsspezifische Gewalt unter Gymnasiasten in ganz Italien. Für Mädchen und Frauen haben wir neben finanzieller Hilfe in nachgewiesenen Notfällen einen Zuhör- und Unterstützungsdienst namens "Nie wieder" für Opfer von Gewalt in der Region Venetien und darüber hinaus geschaffen (wo wir uns gegen Gewalt gegen Frauen in Bassano geöffnet haben und Asiago), die kostenlos eine sichere Unterkunft, rechtliche und psychologische Hilfe und die Möglichkeit der Arbeitsvermittlung bietet. Wir haben auch zur Unterstützung der „Vow for Girls“-Bewegung beigetragen, die darauf abzielt, das traurige Phänomen internationaler Kinderehen und Kinderbräute zu bekämpfen, indem sie die Rechte von Mädchen schützen, Bildung, Berufsausbildung und Fähigkeiten bereitstellen, damit Mädchen unabhängige Architekten ihrer selbst sein können Zukunft. Aber für die verdientesten und fleißigsten Mädchen haben wir auch etwas Innovativeres gestartet».
That?
«Wir haben bereits seit 2022 das Projekt „Brave Women Awards“ mit einer Zuweisung von 550 Euro und der Schaffung von 55 Stipendien für verdiente Studentinnen und Familien mit niedrigem Einkommen gestartet, um den zweijährigen Master-Abschluss in 5 der besten Italiener zu finanzieren Universitäten. Damit wollen wir dazu beitragen, die weibliche Führungsschicht der Zukunft zu formen, Meister in öffentlicher Verwaltung und Unternehmensführung zu wählen, mehr Mädchen den Zugang zu einer höheren Ausbildung zu ermöglichen, die Voraussetzungen zu schaffen, um Frauen den Einstieg in die von Frauen geprägten Branchen zu ermöglichen begrenzt ist und die Geschlechtervielfalt mit gleicher wirtschaftlicher Behandlung wertschätzt".
Hinzu kommt der Bereich der Initiativen der Stiftung zur Unterstützung der Integration von Migranten und Flüchtlingen, die Ihre Einsätze in Afghanistan, Syrien, der Türkei und vor allem in der Ukraine ergänzen, für die Sie kürzlich die Auszeichnung „Fashion wears peace“ erhalten haben. Wie sind Sie auf die Idee gekommen, ukrainische Frauen und Kinder zu unterstützen und in welchem Stadium befindet sich Ihre ganze Solidaritätsaktion mit der ukrainischen Bevölkerung?
„Wir haben uns einem Appell der UN-Organisation UNHCR angeschlossen und waren nach dem Einmarsch Russlands in die Ukraine am 24. Februar 2022 am günstigsten, um einzugreifen. Drei Tage nach Kriegsausbruch waren wir bereits im Einsatz. Bevor die ukrainischen Grenzen geschlossen wurden, schickten wir Geld, Decken, Mäntel und halfen den Ukrainern bei der Flucht in Bussen, die sie nach Vicenza brachten. In erster Linie haben wir die finanzielle Unterstützung von 7 Menschen in der Ukraine sichergestellt. Aber die Aufregung bei der ersten Ankunft von Flüchtlingen werde ich nie vergessen. Als eine Ukrainerin mit einem Kind in der einen und einer Tasche in der anderen Hand aus einem unserer Busse stieg, fragte sie uns sichtlich verärgert über den Telefonübersetzer: „Aber wo sind wir jetzt?“. Mein Mann Renzo und ich waren gerührt und wie versteinert. Wir beschlossen, die Reisen zu intensivieren. Die Busse fuhren beladen mit Mänteln, Decken und Erste-Hilfe-Sets und Antikoagulanzien ab und kehrten beladen mit Menschen zurück. Saß überall, sogar in den Stufen. Insgesamt haben wir 443 Flüchtlinge in Italien aufgenommen, von denen 60 % unter 10 Jahre alt sind, und garantieren Nahrung, Unterkunft, Geld, Impfungen, Gesundheitsversorgung, Bildung für Kinder und Arbeit für Frauen in unseren Unternehmen oder in befreundeten Unternehmen mit regulären Verträgen . Aber ihr Patriotismus ist sehr stark und etwa 300 Frauen und Kinder sind in die Ukraine zurückgekehrt. Es sind noch etwa 80 übrig, um die wir uns über die von der Präfektur Vicenza gegründeten Verbände kümmern, immer bemüht, eine schnelle Unterstützung zu gewährleisten. In der Ukraine und Moldawien unterstützen wir Pflegezentren für insgesamt 900 Menschen. Wir sind wirklich stolz auf das, was die OTB Foundation für ukrainische Flüchtlinge in Italien und Moldawien und auch für die Flüchtlinge des jüngsten Erdbebens in Syrien und der Türkei tut, wo wir über 600 Menschen geholfen haben.“
Das sind Zahlen, die von einer großartigen Solidaritätsbekundung sprechen, die der OTB Foundation wirklich Ehre macht, aber die Wende kam während der Pandemie: Können wir eine abschließende Bilanz Ihres Kampfes gegen Covid ziehen?
«Auch in diesem Bereich lasse ich gerne Zahlen sprechen. Während der Pandemie haben wir eine Million PSA, Hunderte von Luftreinigern für Notaufnahmen gespendet, 2 Menschen mit Einkaufspaketen für das Nötigste unterstützt und 40.147 kg Lebensmittel an bedürftige Familien verteilt. Wir haben zunächst kleinen Krankenhäusern und Pflegeheimen in ganz Italien geholfen, dann haben wir auch die großen Strukturen in Mailand, Brescia und Bergamo mit Material versorgt: In 12 Tagen haben wir ein Impfzentrum für über 120.000 Menschen eröffnet. Öffentlichkeit und Soziales müssen gerade in Notsituationen gut zusammenarbeiten können. Das ist die neue Arbeitsweise der Stiftung: nicht nur Spenden, sondern direktes Eingreifen in allen Notlagen und konkrete Projekte zur Bekämpfung von Armut und Ungleichheit, Förderung von Verdiensten in Beruf und Schule. Angesichts der zunehmenden Armut in Italien unterstützen wir seit langem verschiedene Solidaritätszentren (kostenlose Supermärkte für Menschen in Not) und haben dieses Jahr zwei eröffnet, einen in Schio und einen in Thiene (VI). Wir wollten echte Multifunktionszentren eröffnen, in denen man nicht nur kostenlos einkaufen kann, sondern auch eine Beratungsstelle für gewaltbetroffene Frauen und eine Stelle, die Ausbildung und Jobs anbietet, bei der zweiten Absage eines Jobangebots geht es nicht mehr möglich, das Zentrum zu betreten. Das ist uns wichtig, wir wollen nicht signalisieren, dass wir eine Stiftung sind, die Menschen, die wieder ins Berufsleben einsteigen könnten, dauerhafte Zuschüsse gewährt. Gerade um diese "gewachsenen" Solidaritätszentren zu entwickeln, haben wir gerade eine Ausschreibung abgeschlossen, bei der wir 300 Euro für Organisationen bereitgestellt haben, die bereits ein etabliertes Zentrum haben und ihre Dienstleistungen erweitern möchten. Wir werden so weitermachen."
