Il Der Welthandel wächst weiter.Doch seine Geografie verändert sich rasant. Im Jahr 2025 erreichte der Wert der weltweit gehandelten Waren einen neuen Rekordwert von über 26 Billionen US-Dollar, was 22,4 % des globalen BIP entspricht. In den ersten sechs Monaten des Jahres 2026 jedoch 90 % des globalen Exportwachstums stammten aus Asien.Der Beitrag Europas war hingegen praktisch null.
Es handelt sich um das Foto, das in der neuen Studie enthalten ist. Confindustria-Studienzentrum "Italienische Exporte zwischen Brüchen und neuen RoutenKriege, Zölle und geopolitische Spannungen bringen den Handel nicht zum Erliegen, aber sie verändern seine Routen und Akteure: Die Vereinigten Staaten bleiben der Haupttreiber der Nachfrage und der Importe, China der Produktion und der Exporte, während sich der Schwerpunkt des Wachstums nach Asien, Indien, ASEAN, Lateinamerika und schließlich nach Subsahara-Afrika verlagert.
Die italienischen Exporte werden im Jahr 2025 um 3,3 % steigen, das Wachstum bleibt jedoch konzentriert.
In diesem Szenario ist dieItalienischer Export Das Jahr 2025 wurde mit einem Wachstum von 3,3 % abgeschlossen, das hauptsächlich von wenigen Märkten und Sektoren getragen wurde. Die Vereinigten Staaten leisteten den bedeutendsten Beitrag. Pharmaceutica Der größte Sektor ist die EU, die mit 51,3 % der italienischen Exporte weiterhin der wichtigste Absatzmarkt bleibt. Das Wachstum ist jedoch nicht flächendeckend: In den USA konzentriert es sich auf einige Produktionsbereiche, und im Beschaffungswesen… Abhängigkeit von China für technologisch fortschrittliche Produkte. Zwischen 2019 und 2025 stieg Chinas Anteil an den italienischen Importen dieser Güter von 14,2 % auf 34,8 %.
„Die Globalisierung hört nicht auf, aber sie verändert ihre Form und Richtung“, stellt er fest. Lucia AleottiAleotti, Vizepräsident des Forschungszentrums von Confindustria, erklärte, dass sich das Wachstum auf Bereiche mit steigender Produktion, Nachfrage, Investitionen und technologischen Kapazitäten konzentriert, während Europa Gefahr läuft, zunehmend an den Rand gedrängt zu werden. Italien benötige daher mehr Investitionen, Innovationen und technologische Autonomie sowie eine europäische Industriepolitik, die diesen Wandel unterstützt.
Technologie und KI verändern die globalen Handelsketten
Die neue Geographie des Handels wird hauptsächlich von der TechnologieDer Boom der US-Investitionen in digitale undkünstliche Intelligenz Es hat globale Wertschöpfungsketten mit Schwerpunkt in Asien aktiviert: 2025 war das US-Importwachstum vollständig an IKT-Güter gekoppelt, die 60 % des Wachstums der chinesischen Exporte und Importe sowie rund drei Viertel des Anstiegs des Handels mit anderen asiatischen Ländern in den letzten zwei Jahren ausmachten. In Europa hatte der Sektor hingegen nur geringe Auswirkungen.
Die Lücke zeigt sich auch in der Forschung: im Jahr 2024 Amazon, Alphabet, Meta, Microsoft e Apple erzeugten etwa 15 % der globale private F&E-AusgabenDie Vereinigten Staaten und China haben jeweils rund 1.000 Billion US-Dollar in öffentliche und private Forschung investiert, was 60 % des weltweiten Gesamtvolumens entspricht, verglichen mit 600 Milliarden US-Dollar in der EU. Im Jahr 2025 reichte China außerdem rund 74.000 Patentanmeldungen ein, fast 27 % des weltweiten Gesamtvolumens, während Asien 157.000 oder 57 % erreichte. ICT-Dienstleistungen Der Trend wird bestätigt: Ihr Handel hat sich seit 2019 verdoppelt und wächst doppelt so schnell wie der gesamte Dienstleistungssektor. Er wird im Jahr 2025 15 % des Welthandels ausmachen und über 9.000 Billionen Dollar erreichen, was 7,8 % des globalen BIP entspricht.
US-Zölle und neue Märkte: Die Herausforderung für italienische Exporte
I Aufgaben Die US-Zölle erhöhen den Druck auf italienische Exporte: Der effektive Zollsatz ist von 2,3 % im Jahr 2024 auf rund 11 % nach dem Abkommen vom Sommer 2025 gestiegen. Laut Schätzungen des Forschungszentrums Confindustria könnten die italienischen Exporte in die USA – unter sonst gleichen Bedingungen – im ersten Monat nahezu auf null sinken, nach zwei bis drei Monaten um etwa 2 % und nach neun Monaten um bis zu 9 %. „Die Zölle machen es umso dringlicher, den geografischen Fokus italienischer Exporte zu erweitern“, betont er. Barbara Chimin, Vizepräsident von Confindustria für Export und Investitionsförderung. Um die Risikokonzentration zu reduzieren, ist es notwendig, unsere Präsenz in Märkten mit wachsender Nachfrage zu stärken, insbesondere durch die Unterstützung kleinerer Unternehmen bei der Erschließung neuer Wege, ohne dabei traditionelle Märkte aufzugeben.
Die Handelsabkommen Sie werden somit zu einem Instrument zur Diversifizierung der Lieferketten, zum Abbau von Abhängigkeiten, zur Stärkung der wirtschaftlichen Sicherheit und zur Bekämpfung des Protektionismus. Diejenigen in der EU mit Mercosur e Indien Sie eröffnen eine Freihandelszone mit über 2 Milliarden Menschen und fast einem Viertel des weltweiten BIP und Handelsvolumens.
Mercosur, Indien und der Golf: Neue Exportrouten
Il Mercosur Dies ist eine der wichtigsten Richtlinien: Nach vollständiger Umsetzung entspricht die Zollsenkung 10,6 % des Wertes der italienischen Exporte, verglichen mit 10,1 % in Deutschland und 9,2 % im EU-Durchschnitt. In den ersten beiden Anwendungsmonaten, Mai und Juni, stiegen die italienischen Exporte in die Region im Jahresvergleich um 12,9 %, verglichen mit +5,5 % in Nicht-EU-Ländern. Die Mission von Confindustria in Argentinien e Brasilien Laut Geschäftsführer Maurizio Tarquini wurde die strategische Bedeutung des Abkommens bestätigt, unter anderem für das öffentliche Beschaffungswesen und die lokalen Lieferketten.
auch Indien Dies verdeutlicht den Trend zur Diversifizierung: Maschinen, Chemikalien, Pharmazeutika und Basismetalle machen rund zwei Drittel der italienischen Exporte ins Inland aus und haben einen Wert von fast 3,5 Milliarden Euro. In die Golfregion exportierte Italien im Jahr 2025 Waren im Wert von 21,8 Milliarden Euro in die acht Länder der Region, mit einem Überschuss von 11,3 Milliarden Euro. Von 2019 bis 2025 stiegen die Umsätze um 76 Prozent – mehr als doppelt so stark wie in den Nicht-EU-Märkten.
Für Cimmino, neue Wirtschaftsgeographie Es bedarf echter internationaler Präsenzstrategien, um neue Absatzmärkte zu erschließen, Abhängigkeiten zu diversifizieren und Lieferketten sicherer zu gestalten.
Italienische Exporte, der Kern der 401 strategischen Unternehmen
Die Diversifizierung muss mit einer Reduzierung einhergehen interne SchwachstellenLaut dem Forschungszentrum Confindustria Das Risiko konzentriert sich auf 401 strategische Unternehmen.Sie sind im Durchschnitt zehnmal so groß wie italienische Unternehmen, doppelt so produktiv und weisen eine fast dreimal so hohe Export- und Importquote auf. Zudem sind sie durch die Verwendung strategischer Güter, die schwer zu ersetzen sind, eng mit der übrigen Wirtschaft verknüpft: Lieferengpässe können sich entlang der Wertschöpfungsketten auswirken.
Italien bleibt auf den internationalen Märkten wettbewerbsfähig, muss sich aber einer strukturellen Transformation der Handelsgeografie stellen. Die Herausforderung besteht darin, dievielfältigere internationale Offenheit, technologisch e belastbardurch Innovation, Investitionen, Kapital und strategische Technologien. Die Globalisierung schreitet weiter voran, aber sie ändert ihre Richtung.
