„Es ist noch zu früh, um jetzt zu sagen, ob die Regierung Anteilseigner von werden wird Unicredit“, bremst Andrea Orcel vor dem virtuellen Publikum von Analysten, das sich versammelt hatte, um den ersten großen Schritt des neuen Managements von Unicredit zu prüfen, den möglichen Kauf von Mps. „Es wird davon abhängen, wie die Struktur der Operation aussehen wird“, fährt er fort. „Wir haben ein Ziel vor Augen und wollen die Verhandlungen so schnell wie möglich abschließen.“ Um genauere Daten über den Umfang zu erhalten, „den wir erfassen können, müssen wir bis September warten“. Aber im Vergleich zu anderen Fusionen werde es „sehr vereinfacht sein, weil Wir kaufen nur die Teile, die wir auswählen und das passt zu unserer Realität.“ Eine gute Möglichkeit, den wahrscheinlichen Eintopf darzustellen, unter Ausschluss eines Teils des Hauptgerichts im Süden und anderer willkommener Verzicht.
Es ist große Vorsicht geboten, denn Orcel weiß, dass er sich auf einem Minenfeld bewegt, insbesondere an der politischen Front. Doch der Finanzmarkt hat die Verzögerung bereits durchbrochen. Nach der überraschenden Ankündigung von gestern Abend sind sie schon im Morgengrauen strömten Bestellungen auf Unicredit, bis zu dem Punkt, dass es einige Minuten dauerte, bis der Handel begann, angesichts der zu vielen Käufe der Aktien des Instituts auf der Piazza Gae Aulenti, die sofort um 5,2 % auf 10,36 Euro stiegen und auch die Beute von Mps mit sich zogen, der um 9,71 % auf 1,24 Euro stieg.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Händler das verstanden haben Orcel ist in der Lage, den Deal zu den günstigsten Konditionen abzuschließen. In der Tat, wenn am Ende des Due Diligence Unicredit wird prüfen, ob die Voraussetzungen für eine Teilfusion mit MPS vorliegen: „Das werden sie sein.“ ohne nicht-strategische Teile“ des Sieneser Instituts. Kurz gesagt, die Vereinbarung wird nur dann getroffen, wenn „Neutralität in Bezug auf Kapital, ein deutlicher Anstieg derGewinn pro Aktie, der Schutz vor umstritten legal und der Ausschluss von notleidende Kredite aus jeder Transaktion“, d. h. die Anforderungen, die zum Beginn einer exklusiven Due-Diligence-Periode erforderlich sind.
Während der nächsten zwei Monate der Due Diligence, fügt der CEO hinzu, „werden wir detaillierte Analysen durchführen und prüfen, ob wir in der Lage sein werden, eine Transaktion zu definieren, die die vereinbarten Parameter erfüllen kann.“ Dann, und nur dann, werden wir die Elemente haben, um zu entscheiden, ob wir fortfahren.“ Doch Besonnenheit bedeutet nicht halbherziges Interesse. Im Gegenteil: „Zu diesem Zeitpunkt sind wir fest davon überzeugt, dass aufgrund des Timings und der Fähigkeit, den Umfang auszuwählen, der von Mps ist die beste Option e die einzige Option auf dem Tisch“. Eine indirekte Möglichkeit, die Spur von Interesse an der Banca BPM abzukühlen. Natürlich ist der Weg zum Bankrisiko noch ein weiter Weg. Aber Mps ist die Phase, die nicht übersprungen werden kann.
„Die potenzielle Übernahme von MPS mit einem sorgfältig definierten Umkreis und angemessener Risikominderung stellt eine Chance dar, da sie unsere Wettbewerbsposition in Italien, insbesondere in den wirtschaftlich wichtigen Regionen im Zentrum und im Norden, erheblich stärken und es uns ermöglichen wird, erhebliche Synergien zu generieren.“ ". Bei dem Termin mit Siena möchte Orcel darauf hinweisen, a Unicredit erholt sich vollständig, mit „starken Fundamenten, die auf seiner einzigartigen geografischen Präsenz, auf der Stärke des Vertriebsnetzes und auf der Solidität der Bilanz beruhen“, wie aus dem hervorgeht Daten des zweiten Quartals, d. h. die ersten drei Monate des Orcel-Managements, die starke Fortschritte in Bezug auf die Risikokosten und einen Nettogewinn von über einer Milliarde zeigten, viel mehr als die Marktschätzungen von 720 Millionen.
„Diese Elemente – so der CEO – bilden eine hervorragende Grundlage für die Verbesserung der Ergebnisse und die Schaffung langfristiger Werte für alle unsere Aktionäre. Wir haben erste, aber erhebliche Fortschritte bei der Vereinfachung des Geschäfts gemacht, mit dem Ziel, schneller und transparenter zu agieren. Wir haben noch viel zu tun und werden uns darauf konzentrieren, die Komplexität kontinuierlich zu reduzieren und den Digitalisierungsprozess zu beschleunigen, indem wir sicherstellen, dass das Interesse des Kunden stets im Mittelpunkt aller unserer Entscheidungen steht. Es gibt ein riesiges Potenzial die es bei Unicredit zu nutzen gilt, und ich freue mich auf die Chancen, die die Zukunft für uns bereithält.“
