يعيد الوباء تشكيل الهياكل المالية لإيطاليا ، وفي مجال الدين الخاص ، فإن دورًا حاسمًا بشكل متزايد ينتمي إلى إدارة الائتمان من غير المحتمل أن تدفعخاصة في قطاع العقارات. Aurora Recovery Capital ، ثالث أكبر شركة في سوق UTP الإيطالي ، تتعامل حصريًا مع قطاع العقارات ولديها أصول تحت إدارتها تبلغ 2,2 مليار. "تضمن مساهمتنا في المتوسط إنشاء قيمة تساوي + 75٪ من تلك المسجلة في بداية العملية - يوضح المدير العام للشركة ، Marco Sion Raccah - نحن نركز على UTPs مع العقارات الأساسية ، من حيث من قروض الشركات وليس للمواطنين ".
الفرق بين Utp و Npl
يمكن أن يصبح التدخل في الوقت المناسب ، قبل أن يصبح الائتمان المستحق دينًا متعثرًا ويصبح من الضروري اللجوء إلى مستنقعات المحاكم التي لا نهاية لها ، قضية حيوية للعديد من البنوك. هناك الفرق بين UTP و NPL يعيش في هذا الإطار الزمني. "لسوء الحظ ، وجد العديد من مديري القروض المتعثرة في إيطاليا أنفسهم في سوق UTP - يلاحظ Raccah - لكن الاختلافات بين أحدهما والآخر عميقة وإذا كان النهج غير صحيح ، فإن جزءًا أساسيًا من الاقتصاد الحقيقي يتعرض لخطر جسيم من دولة. إذا تم التعامل مع UTP مثل NPL ، والسماح للشركة بالدخول في إجراءات إفلاس أو تنفيذية ، ينهار نظام بيئي كامل للسوق ".
UTPs وإدارة الأصول
لذلك يوجد قلب كل شيء في إدارة الأصول وفي معرفة السوق المرجعية. "من الضروري أيضًا بناء التعاون والتآزر مع المقترض - يواصل Raccah - الذي يجب تحديد علاقة صحية ومهنية معه. سيجد المدين حياة جديدة في استعادة مركزه المالي بفضل مساهمتنا. التحمل والعنصر الأساسي في إدارة UTPs هو القدرة على امتلاك هيكل مالي يمكنه صرف تمويل جديد بأسعار البنك. بدونها ، من المعقد جدًا أن تكون قادرًا على إدارة UTP بشكل صحيح ، وغالبًا ما يؤدي عدم توفر التمويل الجديد (الذي يجب أن يكون معروفًا ومُعرّفًا مسبقًا) إلى فشل المشروع وتدهور الائتمان ".
في الماضي ، طورت Arec ، من بين أشياء أخرى ، مشروعي Sandokan 1 و Sandokan 2 ، أي منصة UTPs الخاصة بـ Unicredit ، ولكنها تهدف اليوم أيضًا إلى إدارة الملفات الأصغر حجمًا ، UTPs الحبيبية ، مع ضمان العقارات دائمًا. "ينطلق Arec 2.0 على هذه القواعد ، والتي تكمن أساسًا في امتداد للإدارة لملفات بحجم يتراوح بين 500 كيلو و 5 ملايين. إننا نمر بمرحلة معقدة مليئة بالتحولات ، مع تأثير قوي لآثار الوباء ".
سوق العقارات: التغيرات التي أحدثها الوباء
إن سوق العقارات على وجه التحديد هو الذي يتجه نحو أشكال وصيغ جديدة ، مع إعادة ترتيب بعض الإحداثيات. "مقارنة بمعظم البلدان الأخرى ، تتمتع إيطاليا بخاصية واسعة النطاق وحبيبية ، بدون الكثير من التجمعات العملاقة - كما يوضح Raccah - وبالتالي فإن السوق أكثر تجزئة وبه عدد أقل من العمالقة مقارنة بالخارج. حقيقة يتم إعادة تشكيلها الآن بما يتماشى مع الاحتياجات الجديدة والعادات الجديدة الناتجة عن كوفيد. انتقل البحث عن العقارات من وسط المدينة إلى المزيد من المناطق الطرفية ، ربما بمساحات أكبر تضمن إمكانية العمل بشكل مريح في العمل الذكي. تستفيد الأنشطة التي تعمل في مجال الخدمات اللوجستية القريبة من المرحلة الجديدة ، كما هو الحال بالنسبة لأولئك الذين يتعاملون مع مراكز البيانات أو يحتاجون إلى مستودعات كبيرة. غالبًا ما كانت هذه هي الاتجاهات التي كانت جارية بالفعل والتي تسارع الوباء بشكل كبير. إن التحدي الذي نواجهه هو تحديداً هو التطور على أساس الاتجاهات الجديدة ".
