جعل رعاية الشركات في متناول جميع الشركات في المنطقة ، حتى أصغرها ، من خلال خدمة استشارية متقدمة وحلول مخصصة ، مع عرض مجموعة واسعة من الخدمات والمزايا للموظفين (من الرعاية الصحية إلى المعاشات التكميلية ، من تعليم الأطفال إلى قسائم وقسائم تسوق والمزيد). هذا هو هدف UBI Welfare ، القسم المتخصص في UBI Banca الذي يلبي "الشركات من جميع الأحجام في أقاليمنا المرجعية" ، كما يوضح لـ FIRSTonline روسيلا ليدينائب المدير العام هـ تذكار العمدة ثروة والرفاهية امين شرطة منزل فؤاد di يو بي آي مصرف، في يوم تقديم التقرير الأول عن الرفاهية المهنية والشركات في إيطاليا ، الذي روجت له مدرسة ADAPT للتدريب المتقدم في العلاقات الصناعية والعمل ، التي أسسها ماركو بياجي ، و UBI Banca.
خدمة رعاية UBI مصرف غادرت بالضبط قبل عام واحد. لماذا هذا الاختيار؟
"نحن أول مؤسسة ائتمانية في إيطاليا تقدم خدمة رعاية قائمة على نظام بيئي إقليمي في السوق. UBI Banca ، بحكم المهنة ، هي مجموعة قريبة من المناطق ولها تركيز قوي على القضايا الاجتماعية. كما نعتبر رفاهية الشركات أداة إستراتيجية لدعم الأعمال التجارية ، من الكبيرة إلى المتوسطة والصغيرة ، بهدف تطوير القدرة التنافسية ".
جثمé?
"كما يتضح من الدراسة التي نقدمها اليوم ، فإن الرفاهية كشكل جديد من أشكال العلاقة بين الشركة والعامل ، والتي تهدف إلى تغيير نموذج العلاقات الصناعية ، تكتسب أرضية ليس فقط لأن المكافآت المقدمة معفاة من الضرائب وبالتالي فهي ملائمة لكليهما صاحب العمل والموظف ، ولكن أيضًا وقبل كل شيء لأنها رافعة إستراتيجية ، وعنصر نمو للشركات ، خاصة في عصر الصناعة 4.0. وبهذا المعنى ، فقد ثبت بشكل متزايد أن الممارسات الجيدة لرفاهية الشركات ، وكذلك مبادرات الموازنة بين العمل والحياة ، مثل العمل الذكي ، وتحسين ظروف عمل الموظفين ، وتخلق مناخًا إيجابيًا في الشركة ولها آثار إيجابية على الإنتاجية ".
العلاقة "خيرية لـ الأفراد" التي تقدمها اليوم تدل على أن الرفاهية جارية التطوير ليس فقط كحل لانتكاسة الرفاهية العامة أو ليس فقط كإجراء تلقائي.
"من المؤكد أن رعاية الشركات تهتم بجزء من الاحتياجات التي لم تعد تلبيها الرفاهية العامة - أفكر قبل كل شيء في المعاشات التكميلية أو الخدمات للمدارس وكبار السن والأشخاص ذوي الإعاقة - لكنها تذهب إلى أبعد من ذلك ، حيث تقدم خدمات قابلة للاستخدام على الفور ، بطريقة بسيطة ، لتحسين حياة الناس. أفكر أيضًا في الشباب ، في قدرة الشركات على جذب المواهب والاحتفاظ بها. يركز التقرير بشكل كبير على القطاع الهندسي الذي كان الأول ، مع توقيع عقد الفئة الجديدة العام الماضي ، ينص صراحة على أن هذا الجزء من الراتب قد تم دفعه بشكل إجباري من خلال المزايا. لقد كان بالتأكيد عقدًا رائدًا ".
بالعودة إلى نشاط UBI Banca: أنت خلق تآزر بين الحقائق المختلفة للإقليم ، والتي يمكن أن تكون بدلاً من ذلك موردي أو مستخدمين لخدمات الرعاية الاجتماعية ، تتفاعل مع بعضها البعض. هل هاذا هو؟
"نريد المساعدة في إنشاء نظام بيئي حقيقي للرفاهية ، والذي يعمل بمثابة شبكة أمان لعملائنا في المنطقة. يمكن للشركات ومشغلي القطاع الثالث أن يصبحوا موردي السلع والخدمات ، مع الإشارة بشكل خاص إلى الرعاية الصحية والخدمات الشخصية ، من خلال منصة عبر الإنترنت ، بسيطة ويمكن الوصول إليها حتى بالنسبة للمؤسسات الصغيرة ، التي عادة ما تعتبر الرفاهية امتيازًا فقط لواقع ريادة الأعمال الكبيرة. نحن أيضًا نشيطون جدًا في التدريب والاتصال والمعلومات داخل الشركات ، لنشر ثقافة الرفاهية في جميع أنحاء الإقليم ".
بشكل ملموس ، كيف تعمل منصتك؟
“يرافق UBI Banca الشركة والعاملين في جميع مراحل تنفيذ خطة رعاية الشركة. مع UBI Welfare نحن نقدم خدمة تسليم المفتاح ، سهلة التنشيط للشركات والاستخدام الفوري للعمال ، والتي تبدأ من دراسة الاحتياجات الحقيقية لكليهما. إنها أداة كاملة وقابلة للتخصيص ، ومناسبة لكل من الشركات التي ترغب في بدء برنامج رعاية مؤسسية منظم ، ولأولئك الذين يحتاجون إلى إدارة أساسية للمزايا المرنة ، في انتظار بدء خطة رعاية أكثر وضوحًا. على مدار الأشهر القليلة الماضية ، تم أيضًا توقيع اتفاقيات مع العديد من المنظمات الإقليمية المهمة في هذه الفئة ، مما يتيح لنا الوصول إلى مجموعة إجمالية تضم حوالي 17 شركة ".
هل تقدم UBI Banca نفسها أيضًا رفاهية الشركات لموظفيها؟
تتمتع UBI Banca بخبرة طويلة في حلول رعاية الشركات لموظفيها. علاوة على ذلك ، على مدى خمس سنوات تقريبًا ، مكّن من تحويل المكافآت إلى سلع وخدمات رعاية اجتماعية. كانت إحدى أحدث الابتكارات التي تم تقديمها في عام 2017 هي الأكشاك الطبية لإجراء الفحوصات مباشرة في مكان العمل. في عام 2018 ، فزنا بجائزة Top Employer للعام الرابع على التوالي عن ساعات التدريب واستراتيجيات العمل الذكية والتطوع المؤسسي. على وجه الخصوص ، في عام 2017 ، زادت ساعات العمل الذكي من 2.760 في عام 2016 إلى أكثر من 4.000 ، وفي العام الماضي انضم حوالي 1.100 موظف إلى الخدمة التطوعية ، ونفذوا ما مجموعه 8.700 ساعة من النشاط ".
