شارك

الكثير من الأوهام حول التصرف في العقارات وخصخصتها

يتم تداول أرقام غير واقعية حول العائدات التي يمكن أن تأتي من بيع الأصول العقارية والخصخصة ولكن التجربة التاريخية وآثار الركود على السوق يجب أن تؤدي إلى الواقعية والحصافة - تحذير ماريو سارسينيلي والاستيلاء على شركة البترول البريطانية في وقت تاتشر.

الكثير من الأوهام حول التصرف في العقارات وخصخصتها

إن غياب الواقعية لا يساعد في وقف التدهور. يوتوبيا هي في الواقع أفضل رفيق لـ "لا شيء يتغير" ، على الأقل من توماسي دي لامبيدوزا فصاعدًا - والواقعية لا تلهم مقالًا نُشر على موقع Noise from Amerika بواسطة Sandro Brusco وتناولته الجمعية المشكلة حديثًا "وقف التدهور ".

مع النية المشتركة لإثبات أن "نسبة الدين إلى الناتج المحلي الإجمالي ممكنة" ، يُذكر أن "هدف 105 مليار من إجمالي التصرفات العقارية في 6 سنوات لا ينبغي أن يكون مستحيل التحقيق". حتى مع الاستفادة من استخدام الشرط ، فهو توقع ، في رأيي ، غير واقعي على الإطلاق. يستند هذا الحكم إلى ثلاثة عناصر:

a) التجربة التاريخية؛ كما ذكر ماريو سارسينيللي ببراعة في مؤتمر عقد في CNEL في يوليو الماضي ، تشير هذه التجربة إلى أنه سيكون من المستحيل تنفيذ برنامج التخلص من 5 مليارات فقط سنويًا (أقل بكثير من 35 افترضه Brusco). التجربة التاريخية هي مقياس حرارة الإدارة الذي يتفاعل مع عبوس بيروقراطي للتخفيضات في المحيط (علاوة على ذلك غير معروف في أبعاده الدقيقة) وببطء ، يجد دعمًا سهلًا في لوائح التخطيط الحضري المعقدة والمتشابكة (الصادرة عن مختلف مستويات الإدارة) .

ب) لو حالة متنحية شديدة لسوق العقارات حيث انخفضت المبيعات بشكل حاد (وفقًا لبيانات أملاك الدولة - حوالي 30٪ مقارنة بعام 2006 في القطاع السكني). ومن يجب أن يشتري 35 مليار في السنة؟ لا يوجد مشترين ، والأهم من ذلك أن عائدات محدودة للغاية مثل تلك التي تقدمها العقارات العامة اليوم ، كما يمكن قراءتها أيضًا من التعليقات على Noise من Amerika نفسها.

ج) واحد المبالغة في تقدير حجم السوقبغض النظر عن الدورة الاقتصادية السلبية ؛ ضع في اعتبارك أن عمليات سحب الاستثمارات العامة ، بالنسبة لأوروبا بأكملها ، يمكن قياسها بمقدار 2-3 مليار (انظر خطاب أنطونيو غوليلمي من Mediobanca في مؤتمر CNEL المذكور أعلاه) وبالتالي لا يمكن تصور سوق أكبر 10 مرات لإيطاليا.

حتى تقدير الخصخصة يبدو لي أنه خاطئ إلى حد كبير بسبب الإفراط. يعتقد Brusco أنه يمكن خصخصة 90 مليار دولار في ثلاث سنوات. مرة أخرى ، أعتمد على ثلاثة اعتبارات:

a) التجربة التاريخية؛ وهذا يعني مضاعفة ما تم تحقيقه في فترة السنوات الثلاث الذهبية للخصخصة الإيطالية 1997-1999 عندما بيعت أسهم الشركات العامة مقابل 50 مليار يورو.

b) أصبحت المحفظة مستنفدة مقارنة بما كانت عليه في ذلك الوقت وبقيت الشركات الأقل جاذبية (باستثناء الأسهم المتبقية في ENEL و ENI). بالإضافة إلى بعض الشركات (هذه هي حالة FS و Poste) تتطلب تدخلات غير هامشية في الهياكل المؤسسية في عقود التخطيط والخدمة والتي ، بناءً على كيفية تطور قضية التعيينات في هيئة النقل ، ستستغرق وقتًا أطول بكثير من الأشهر الستة التي افترضتها Brusco ؛ وحتى بالنسبة للشركات المملوكة من قبل السلطات المحلية ، لم يتم بعد العثور على مفتاح المشكلة ، وهو أساس قانوني دستوري ، لإجبارها على البيع.

ج) تطرح الأزمة المالية للأسواق بعض المشاكل فيما يتعلق بجنسية المشترين المحتملين ، ربما ليسوا أوروبيين ولا أمريكيين. ما هي الحكومة التي ستسلم شركة توريد الطاقة إلى دولة منتجة غير منحازة؟ أود أن أعود إلى مراجعة كيفية رد فعل تاتشر (التي يجب ألا يكون هناك شك في معتقداتها الليبرالية) عندما حاولت شركة النفط الكويتية السيطرة على شركة البترول البريطانية التي تمت خصخصتها حديثًا.

تعليق