شارك

كبار السن النشطين: نحن نقدر الذين تزيد أعمارهم عن 65 عامًا

نحتاج إلى تشجيع نقل المهارات من كبار السن إلى الشباب وإدخال التسهيلات لتوظيف أكثر من 65 عامًا في العمل التطوعي والأنشطة الإنتاجية - هناك هدفان: تعزيز هؤلاء الأشخاص في المجتمع وزيادة إنتاجية الدولة

كبار السن النشطين: نحن نقدر الذين تزيد أعمارهم عن 65 عامًا

لقد زاد متوسط ​​العمر المتوقع كثيرًا في نصف القرن الماضي في جميع أنحاء العالم ، وهذه حقيقة إيجابية. إيطاليا هي واحدة من البلدان التي تم إحراز أكبر تقدم فيها. وقد ترافق ذلك مع انخفاض كبير في معدل المواليد بحيث أصبح اليوم حوالي 20٪ من السكان في إيطاليا فوق سن 65 عامًا.

ومن المتوقع أن ترتفع هذه النسبة إلى حوالي 30٪ خلال 10-15 سنة القادمة. تعد الزيادة في متوسط ​​العمر المتوقع تقدمًا كبيرًا للمجتمعات الصناعية الحديثة ، ولكن هذا يؤدي الآن إلى مشاكل صحية واقتصادية تحتاج إلى معالجة بأفكار واضحة ومبتكرة لضمان أن إطالة العمر هي أيضًا زيادة في "الحياة الصحية".

تم التعامل مع هذه القضية دوليًا لسنوات ، ووضعت العديد من الدول سياسات لتحقيق هذا الهدف. وضعت منظمة الصحة العالمية الخطوط العريضة لاستراتيجية الشيخوخة ، والتي يشار إليها باسم "الشيخوخة النشطة" لتعزيز دور كبار السن في المجتمع.

تُظهر جميع الأبحاث التي أجريت أيضًا في إيطاليا ، على سبيل المثال بحث CGIL ، أن إحدى المشاكل الرئيسية للمسنين هي فقدان دورهم في المجتمع ، والوحدة ، وعدم الشعور بالفائدة والاندماج في نسيج العلاقات الاجتماعية. هذا ، كما يوضح البروفيسور فيرجاني ، عالم الشيخوخة اللامع والمؤلف مع الصحفي جيانجياكومو شيافي في مقابلة كتابية جميلة بعنوان "ما زلنا صغارًا لتقدم في السن" ، يفاقم مشاكل الرعاية الصحية للمسنين ، وبالتالي تكاليفها.

من ناحية أخرى ، فإن تعزيز دور كبار السن كقيمة ومورد للمجتمع يدعم أيضًا الحفاظ على صحة الناس بالإضافة إلى كونه ميزة مهمة لزيادة إنتاجية النظام الاقتصادي بأكمله ، والذي يجب أن يكون قادرًا لاستغلال جميع مكوناته دون ترك نسبة من الناس على الهامش والتي ، كما قيل قريباً ، يمكن أن تمثل حوالي 30٪ من مجموع السكان.

من خلال هذه المبادرة ، التي تعد أيضًا جزءًا من الاتجاه الذي جذب انتباه جميع القوى السياسية لبعض الوقت (قدم Hon Binetti مشروع قانون تم فحصه بالفعل في اللجنة ، ولكن تمت دراسة القضية من قبل البروفيسور. Treu و 'on Tinagli لاستشهاد عدد قليل من الخبراء في هذا المجال) تريد الحكومة تحفيز إدخال ، على الفور ، ربما في نفس قانون المالية ، بعض القواعد الجديدة لتشجيع استخدام كبار السن في كل من العمل التطوعي وفي القطاعات الإنتاجية. كل ذلك بدون تكاليف الميزانية العامة ، أو بتكاليف منخفضة للغاية ، والتي يمكن أن تقابلها وفورات في قطاع الصحة ، وبشكل عام ، من خلال زيادة إنتاجية النظام.

نحن هنا لا ندخل مجال الضمان الاجتماعي أي لا نتحدث عن تخفيض أو رفع سن التقاعد لأننا نسأل أنفسنا مشكلة ما يجب أن يفعله صاحب المعاش بعد تقاعده من العمل حتى لو كان سن التقاعد هو المضي قدمًا في السنوات ، ولكن ، الحمد لله ، نصل إلى هناك (باستثناء الفئات التي يتهالكها العمل الشاق) بشكل عام بصحة جيدة ومع إمكانية استمرار نفعنا للمجتمع.

كما أننا لا نعتقد أن التجاور بين الشباب وكبار السن في مكان العمل صحيح بمعنى أن التصريحات ، التي غالبًا ما تُسمع حتى من الشخصيات الرسمية ، والتي وفقًا لها ، فإن دوام كبار السن في العمل سيأخذ أماكن للشباب. الناس ، على الإطلاق لم تؤكدها الدراسات الرؤى الاقتصادية والاجتماعية. تعتمد مشكلة الشباب على الإنتاجية المنخفضة للنظام الذي يفشل في تقدير الناس ، لدرجة أن تجارب "ترحيل الأجيال" التي تمت تجربتها أيضًا في إيطاليا ، لم تسفر عن نتائج مثيرة للاهتمام.

في محاولة لبدء تغيير إيجابي في الوتيرة بشأن إمكانية استخدام تجارب كبار السن ، اقترحنا ، على سبيل المثال ، إمكانية تعزيز نقل المعرفة إلى الأجيال الشابة مع لوائح محددة ، لا سيما في سياق الأنشطة الحرفية ، ولكن أيضًا في مجالات الصناعة والقطاع الثالث. علاوة على ذلك ، مطلوب تسهيلات لشركات القطاع الثالث من أجل التمكن من استخدام كبار السن من خلال العمل التطوعي. بشكل عام ، لا يوجد أي تفكير في توظيف هؤلاء الأشخاص ولكن ببساطة في إمكانية دفع تعويض متواضع لنفقات الأنشطة التي يجب أن تكون في أي حال بدوام جزئي ، ومن الواضح أنها معفاة من الضرائب ومساهمات الضمان الاجتماعي.

أخيرًا ، يبدو من المهم بالنسبة لنا أن تراجع الحكومة الحظر المفروض على المتقاعدين من تقديم الاستشارات للقطاع العام بأي شكل من الأشكال. سيكون من المناسب أن تكون قادرًا على استخدام خبرة هؤلاء الأشخاص ، ربما ليس في إدارة المنشأ لتجنب الانتهاكات ، في الأدوار غير التشغيلية وبحد أقصى للراتب منخفض جدًا من أجل تجنب المحسوبية غير السارة من قبل ماضي.

تعليق