التخطيط من قبل إيمانويل ساسيردوت
يمثل المبدأ الوقائي السلوك والموقف والموقف الذي يجعلنا نتصرف بمزيد من الحذر والاهتمام فيما يتعلق بخطر محتمل أو احتمال غير متوقع.
المفهوم الراسخ وراء هذا المبدأ هو خطر حدوث حدث بالفعل.
إذا كان هناك تحذير من مستوى أحمر للطقس ، فمن الأفضل البقاء في المنزل ، وإذا كنت مضطرًا للخروج فعليًا ، أحضر على الأقل مظلة وكالوشات وهاتف محمول مشحون. إذا كنت تمتلك عقارًا في منطقة زلزال ، فمن المستحسن أن يكون لديك تغطية تأمينية إضافية ومحددة ضد الزلازل أو أن يكون لديك مبنى به هياكل مقاومة للزلازل. إذا كنت لا تستخدم القناع وتكررت العديد من التجمعات ، فإنك تزيد من احتمالية الإصابة بـ covid19.
بصرف النظر عن هذه الأمثلة المأخوذة من الحياة اليومية ، عندما نتحدث عن المخاطر ، نحتاج إلى التفكير وقياس احتمال وقوع الحدث المؤسف. الاحتمالية ، أكثر / أقل يقينًا ، أكثر / أقل موضوعية ، تحدد أهمية المخاطرة.
ما معنى؟
بكل بساطة أن تأثير الحدث المحتمل يمكن أن يؤدي إلى تدهور كبير في مسار العام (الحياة) والخطط المخطط لها من خلال فرض تغيير غير متوقع في السيناريو ، أو تباطؤ ، أو تأخير ، أو ضرر: تأثير التغيير هو تكلفة حقيقية وثقافية لدعمها من أجل العودة واستعادة موقع ما قبل الحدث.
تتمثل إحدى طرق الحد من التأثير واحتوائه في اعتماد المبدأ الوقائي من خلال تعديل السلوك ومحاولة تحديد الاحتياطات المحتملة التي يجب اتخاذها لتقليل تأثير المخاطر.
العقلية المقترحة هي مواجهة المخاطر والتأثير كأحداث محتملة وليست مستحيلة.
يتمثل الخطر الأكبر في الحد من وقوع الحدث أو التقليل من شأنه أو عدم اعتباره.
التاريخ ، واقع الحياة اليومية وحياة الأعمال ، يعلمنا أن الطريقة الوحيدة لمواجهة المخاطر هي التفكير من منظور الثقافة والواقعية معتبرا أن الحدث المحتمل يحدث وليس رفضه.
الرفض أو الرفض أو التأجيل هي المواقف التي يجب مواجهتها من خلال مواجهة الحاضر والمستقبل بنهج وسلوك أكثر واقعية وأكثر منطقية وأكثر حكمة وأكثر حماية.
المثل الشعبي "الوقاية خير من العلاج" يلخص بحكمة كل شيء.
كل التوفيق
