نمو الإيرادات بأكثر من 20٪ وتحالف استراتيجي مع شركة Ima ، لإنشاء قطب شوكولاتة مخصص لتوحيد وإنتاج فواكه جديدة: هذه هي توقعات 2011 لشركة Sacmi ، المجموعة التي تتخذ من إيمولا مقراً لها والتي تعمل في قطاعات الآلات للسيراميك والمشروبات والتعبئة والتغليف وتجهيز الأغذية والبلاستيك ، التي تسيطر على 80 شركة ، لديها مصانع إنتاج وشركات دعم في 23 دولة حول العالم ، ويعمل بها ما يقرب من 3800 موظف. بلغ حجم مبيعات ساكمي 2010 مليار يورو في عام 1,03 ، جاء 90٪ منها من الخارج.
مثال على التعاون الرأسمالي الرابع: بدأت القصة في الواقع في عام 1919 بتسعة عمال أسسوا شركة ميكانيكية مجهولة من إيمولا (ساكمي ، في الواقع) ولا تزال الشركة الأم تعاونية حتى اليوم. "هذه جودة - كما يقول المدير العام بيترو كاساني - يسعد الناس بالعمل في ساكمي ، لأن ثقافة العمل والأعمال تتخللنا. نموذجنا هو نموذج تشاركي ، فأنت تتعاطف مع الشركة وفي أي دور تشغله تشعر بالمسؤولية عن النتائج. يميز ساكمي بوضوح بين المديرين والمساهمين ، بين الإدارة ومجلس الإدارة ، يجسد النموذج الألماني على الطراز الإيطالي ".
أعضاء التعاونية الأم البالغ عددهم 357 (والتي تضم أكثر من 1000 موظف) هم من النخبة ، ومع ذلك يشعر الجميع بأنهم ممثلون وفقًا لكاساني. ومع ذلك ، فقد أثرت الأزمة الاقتصادية العالمية أيضًا على تعاون إيمولا في السنوات الأخيرة: بلغت الإيرادات 1.243،2007 مليونًا في عام 1.172 ، و 2008،972 مليونًا في عام 2009 ، و 60 مليونًا في عام 2010. ولكن هناك قدرًا هائلاً من الاستثمار (حوالي 2011 مليون يورو سنويًا) ، وهو سلسلة إن عمليات الترشيد والادخار ، والإجراءات المستهدفة في الأسواق ، هيأت الظروف للانتعاش الرائع لعام XNUMX والتنبؤات الوردية لعام XNUMX.
"حققت جميع الأقسام أداءً جيدًا في الأشهر الستة الأولى - كما يقول المدير العام - لذلك نقدر أن يتم إغلاق عام 2011 بزيادة إجمالية قدرها 20٪ في الإيرادات. وهم تنبؤات بشكل افتراضي ". أفضل العروض تأتي من الخارج ، في منطقة بريك. ويضيف كاساني: "يمكن لشركة دولية مثل شركتنا - أن تتبع اتجاه الأسواق. بلغت الصادرات ، التي كانت 85٪ من حجم الأعمال في عام 2009 ، 90٪ في عام 2010. واليوم تعد آسيا أساسية بالنسبة لنا ، والصين والهند تبلي بلاءً حسنًا ، ولكن أيضًا أمريكا اللاتينية ، حيث تتصدر البرازيل ، وتركيا. هناك العديد من العقبات التي يجب على شركة إيطالية في العالم التغلب عليها ، من اليورو القوي إلى النظام الوطني ، لكننا نجعل المنافسة جيدة ".
لمواجهة تحديات معينة ، قرر ساكمي أيضًا الدخول في تحالفين استراتيجيين. الأحدث هو مع Oystar الألماني في قطاع المشروبات. "تقوم شركة Sacmi بتصنيع آلات لتعبئة الزبادي و Oystar للتعبئة المعقمة. معًا - يوضح المدير العام - نقدم عملية كاملة ". ومع ذلك ، فإن التحالف الأكثر إثارة للاهتمام هو التحالف مع Ima ، شركة التعبئة والتغليف التابعة لعائلة Vacchi ، المدرجة في قسم Star في بورصة ميلانو ، لإنشاء مركز لمعالجة وتعبئة الشوكولاتة مع الحفاظ على العلامات التجارية وسياسات العلامة التجارية الخاصة بها. تحقيقا لهذه الغاية ، أنشأت Sacmi و Ima ، على قدم المساواة ، CMH (Carle & Montanari Holding) التي تسيطر الآن على شركات Sacmi المخصصة للشوكولاتة (Carle & Montanari Milan وفرع Sacmi Packaging المعروف سابقًا باسم Carle & Montanari Bologna) وشركات Ima الناتجة عن الاستحواذ على SYMPACK (OPM و FIMA).
"الهدف التقديري لعام 2011 هو رقم مبيعات يبلغ 100 مليون يورو ، مع أرباح تشغيلية تقارب 5٪ قبل التآزر الذي يمكن الحصول عليه من تكامل الأعمال". في غضون عامين ، يجب أن يظهر مصنع جديد في Ozzano ، في منطقة بولونيا ، من هذا التعاون. "نحن نفهم بعضنا البعض جيدًا مع ألبرتو فاتشي - كما يقول كاساني - ونعتقد أن هذه هي الخطوة الأولى للشراكة الصناعية التي ، على المدى المتوسط ، يمكن أن تمتد أيضًا إلى فروع تجارية جديدة".
في الوقت الحالي ، يرفض ساكمي احتمال طرح أسهمه للاكتتاب العام ، خاصة بعد مغامرة Negri Bossi ، الشركة المدرجة والمشتراة في عام 2002 ، والتي بدأت ترى النور اليوم فقط ، بعد الشطب وخطة إعادة الهيكلة الضخمة. "أنا مقتنع بأن الاستحواذ على Negri Bossi كان صحيحًا من وجهة نظر صناعية - ويخلص المدير العام - لكن الرجال مهمون أيضًا. اليوم قمنا بتجديد الفريق بالكامل وهذا العام ، أخيرًا ، سننهي هذه المباراة أيضًا بالتعادل ".
