إن إشراف البنك المركزي الأوروبي "لا يمثل نقطة تحول في الانتعاش ، لكنه يثقل كاهل الإجراءات التي تحولت بشكل متناقض إلى مزيد من عدم اليقين للبنوك نفسها التي تحتاج بدلاً من ذلك إلى ربحية أكبر". صرح بذلك رئيس ABI ، أنطونيو باتويلي ، خلال خطابه في يوم الادخار الثاني والتسعين ، الذي نظمته جمعية حقوق المواطن في روما.
وفقًا لباتويلي ، فإن "قفزة نوعية في الاستراتيجيات الأوروبية والتحقق من تجربة الإشراف الفردي أمر ضروري" ، أيضًا لأن "عام 2017 سيشهد عددًا صغيرًا جدًا من المجموعات المصرفية والبنوك المستقلة في إيطاليا بعد الإصلاحات الوطنية ، ولكن يعوقها الإشراف الفردي الذي يطلب في كثير من الأحيان رأس مال إضافي لعمليات الاندماج الجديدة ، والتي تضررت أيضًا بسبب بقاء ضريبة القيمة المضافة داخل المجموعة التي عفا عليها الزمن ".
جوزيتي: صندوق أطلس في خطر
"إن العدد المنخفض للاشتراكات في Atlante ينطوي على مخاطر إفشال الغرض الذي تم إنشاء الصندوق من أجله: أي أن Atlante ليس فقط (أو قبل كل شيء) أداة لإدارة حالات طوارئ معينة ، بل هو عبارة عن تدخل واسع النطاق قادرة على خلق سوق غير فعال حقيقي وبالتالي رفع قيمة تحويل القروض المتعثرة من قبل البنوك ". يعود جوزيبي جوزيتي ، رئيس Acri ، لتجديد انتقاداته لسلوك تلك البنوك ، مثل Bnp Paribas و Credit Agricole صراحة ذكره يوم الأربعاء، الذين لم ينضموا إلى صندوق إنقاذ البنك.
وأضاف غوزيتي: "أود أن أذكركم أنه لولا مبلغ 536 مليون يورو الممنوح لأتلانتي من قبل المؤسسات ، فإن عتبة 4 مليارات يورو التي حددها البنك المركزي الأوروبي لم تكن لتصل". وفقًا للرقم الأول من ACRI ، "نحتاج أيضًا إلى تهدئة الهستيريا في الأسواق المالية" ولكي ننجح "يجب توفير الوسائل المناسبة لأتلانتي ، وإلا ستكون وظيفة الصندوق محدودة وهامشية".
أما فيما يتعلق ببيع إتروريا وكاريف وكاريشيتي وبانكا مارش الجديدة ، فإن البنوك الطيبة التي ولدت من إجراءات التسوية للمؤسسات الأربع ، وفقًا لـ Guzzetti "استمرار الإصرار المفرط من قبل هيئة الرقابة الموحدة في فرانكفورت على رسملة المشتري أو جزء من مفوضية الاتحاد الأوروبي بشأن المساعدات الحكومية المزعومة لن يجعل من الممكن تنفيذ عملية ، خلاف ذلك ، يمكن أن يكون لها شروط لتعريف مقبول. لا يمكن أن ينتهي الاختبار الأول ، والأخير أيضًا ، لإجراء التسوية بشكل سلبي ، وعلى أي حال ، لن يكون كذلك بسبب المسؤولية الإيطالية ".
