سيطر الاستياء الشخصي والإحباطات على النقاش في قيادة الحزب الديمقراطي ، مع القليل من التبصر في مسألة العمل وبشكل عام حول السياسة الاقتصادية التي يجب أن تتبناها إيطاليا للخروج من حالة الركود. دعا داليما جائزة نوبل ستيغليتز لمساعدة أطروحاته التي ، في رأيه ، كانت ستجادل بأن إصلاحات العمل لا يمكن إجراؤها إلا في فترات التوسع وليس أثناء الأزمات. لا أعتقد أن داليما فهم تفكير ستيغليتز جيدًا ، بالنظر إلى أن ألمانيا في عام 2003 وإسبانيا في عام 2013 نفذتا بنجاح إصلاحات سوق العمل في أسوأ لحظة من الأزمة الاقتصادية.
من المؤكد أنه كان من الأفضل القيام بذلك في أوقات أكثر هدوءًا ، لكن الحكومات السابقة ، بما في ذلك حكومة داليما نفسه ، لم ترغب في معالجة المشكلة أو تمكنت من معالجتها على الرغم من أنها رأت أن الإنتاجية الإيطالية آخذة في الانخفاض بشكل خطير. ومع ذلك ، كان رينزي في تقريره الأولي واضحًا تمامًا في شرح الوضع الأوروبي والإيطالي. وقال إنه في أوروبا نتمتع بسمعة طيبة في تأجيل المشاكل وهذا يزيد من تشدد الموقف الألماني ضد أي تخفيف للقواعد المالية أو النقدية. يُعتقد في ألمانيا أن الإيطاليين ، إذا لم يخضعوا للمراقبة ، يميلون إلى الاسترخاء وينسون إجراء إصلاحات. لذلك أوضح رينزي عدة مرات أن "إيطاليا يجب أن تتغير من أجل تغيير أوروبا". أي أنه يجب على إيطاليا أن تدهش الدول الأوروبية الأخرى بإطلاق بعض الإصلاحات الحاسمة التي يعتبر منها سوق العمل من بين الإصلاحات الرئيسية جنبًا إلى جنب مع أداء السلطة الفلسطينية والعدالة ، وجميع القضايا التي تعالجها الحكومة في الواقع.
وليس هناك وقت نضيعه. في اجتماع هذا الصيف مع دراجي في سيتا ديلا بيفي ، يجب أن يكون رئيس البنك المركزي الأوروبي قد أوضح للرئيس الشاب للحكومة الإيطالية أن هناك حاجة إلى خطوة ملموسة وملفتة للنظر للتغلب على مقاومة دول الشمال تجاه سياسة نقدية أكثر توسعية. من ايطاليا. وبهذا المعنى ، صحيح أن إيطاليا اليوم تمتلك المفاتيح لتكون قادرة على فتح أبواب بروكسل من خلال السماح بسياسة توسعية على مستوى المجتمع ، ومحاصرة السيدة ميركل التي ، كما قال الوزير أيضًا ، لا تستطيع بادوان الحفاظ عليها. مثل هذا الفائض الكبير في ميزانها التجاري لفترة طويلة جدًا. بخلاف فاسينا الصاخب الذي يأمل ظاهريًا في ثورة ضد أوروبا!
لكن إصلاح سوق العمل يخدم إيطاليا في المقام الأول لأن القواعد الحالية هي أحد أسباب فقدان البلاد للقدرة التنافسية ، وبالتالي إطالة أمد أزمة الاستثمار والعمالة. يجب أن نتخلى عن عدم اليقين الناجم عن الارتباك القضائي حول تطبيق إعادة العمل ، والفرق بين العمال الذي تم إنشاؤه بهذه الطريقة ، وأوجه القصور التي يخلقها كل هذا في استخدام العمل. إلى جانب التخلي عن المادة 18 (التي تؤثر الآن على أقلية من العمال) ، هناك إعادة تصميم لشبكات الأمان الاجتماعي ، وامتناع حقيقي عن حقوق العديد من العمال غير المستقرين الذين لا يملكونها اليوم. تغيير القواعد مهم. ولكن الأهم من ذلك هو التغيير الثقافي الذي تم إدخاله في عالم العمل كما صرح بوضوح في عام 2003 المستشار الألماني شرودر عند تقديمه لإصلاحه العمالي: "سوف نعزز المسؤولية الفردية ونطالب بمساهمة أكبر من الجميع". ومن الخطأ تمامًا أن يضعف هذا الإصلاح القدرة التفاوضية للعمال وبالتالي أجورهم. في الواقع ، إذا كان هناك أي شيء ، فإن العكس هو الصحيح لأن زيادة الإنتاجية ستؤدي إلى زيادة الأجور.
ولكن لتسريع هذه العملية ، هناك حاجة إلى تغييرين عميقين آخرين: قواعد واضحة بشأن تمثيل الشركة وعلاقة مميزة بين مفاوضة الشركة والمفاوضة الوطنية. وهذان هما بالتحديد الموضوعان الجديدان اللذان أدرجهما رينزي في خطابه أمام مديرية PD ، بدعوى تحدي النقابات للذهاب إلى Palazzo Chigi (في القاعة الخضراء الشهيرة) لتغيير القواعد الحالية ، والتي تعتبر مربكة ويصعب تطبيقها. هذا ، حتى أكثر من المادة 18 ، هو الجوهر الحقيقي لمشكلة العمل. ولم يتوقف أي من الكثيرين ممن شاركوا في النقاش في المديرية عن الحديث عن هذه الحداثة العظيمة. ألم يفهموا أم كانوا محرجين؟
إن المسار الذي يجب أن نسلكه للخروج من الأزمة قد حدده بشكل جيد رينزي الذي اتهم بشكل فعال بعدم وجود رؤية والتقدم للأمام فقط من أجل الشعارات. إنها ليست مسألة تقديم تضحيات كبيرة ، بل تتعلق بالإيمان بالمستقبل وبالتغيير ، والتخلص من كسل أولئك الذين وجدوا مكانًا مريحًا للانسحاب من هذا النظام المحظور.
