من السابق لأوانه معرفة ما إذا كان خطوة فيفندي، والتي أصبحت الآن 20٪ Mediaset أيضًا حقيقي التسلق أو الحرب فقط تحضير السلام بين اثنين من قراصنة مثل فنسنت بولور e سيلفيو برلسكوني.
البورصة في حالة رجفان ، وسرعان ما ستظهر جميع الألوان ، لكن بالتأكيد أصبحت إيطاليا بالفعل أكثر فرنسية. من الواضح أن حصار Mediaset هو أمر محكم وهو في قلب كل الأوهام ، ولكن منذ يومين باع يونيكريديت بايونير لشركة أموندي الفرنسية ومن المثير للإعجاب أن نرى ذلك في قلب التمويل الإيطالي ، في يونيكريديت مع جان بيير موستير وفي عام مع فيليب دونيتلقيادة الرقصات اثنين من كبار المديرين عبر الألب. كي لا نقول ل اتصالات، حيث يكون المساهم الأول هو Vivendi ولا يتحرك ورقة بدون Bolloré لا يريدها ، ودون نسيان ميديوبانكا حيث مرة أخرى ، لا يفشل بولوري ، وهو مهاجم قديم ، في جعل وزنه محسوسًا.
لكن الأفضل (إذا جاز التعبير) لم يأت بعد. يجذب هجوم Vivendi على Mediaset كل الأضواء ، ولكن ربما يكون من المناسب البدء في طرح سؤال آخر وتحويل أنظارنا إلى واقع آخر يعتبر بالنسبة لإيطاليا واقتصادها الإيطالي أكثر أهمية من Mediaset وهو بالتحديد على Unicredit. من سيكون الأسياد الجدد في Unicredit بعد الزيادة الهائلة البالغة 13 مليارًا يتضح أمس في المدينة من قبل جان بيير موستير؟ لا جدوى من تخيل المشاريع التي ربما تكون غير محتملة من سوسيتيه جنرال. ما هو مؤكد هو أنه في Unicredit لوضع القانون لن يكونوا بعد الأسس، الذين لا يملكون الوسائل اللازمة لدعم زيادة رأس المال وسوف ينتهي بهم الأمر إلى التخفيف في قاعدة المساهمين الجدد ، والتي ستصبح أكثر قابل للنزاع ويمكن القول أنها دولية أكثر مما هي عليه اليوم.
لقد انتهى حقبة وسوف ندركها قريباً. لكن من غير المجدي البكاء على الإيطالية المفقودة. إنها الرأسمالية يا عزيزتي. وإذا كانت الرأسمالية الإيطالية ، مع استثناءات نادرة ، لا تملك القوة أو الإرادة لمواجهة التحديات الكبرى والمراهنة على المستقبل ، فلا عجب أن ينتهي المطاف بالعديد من جواهر التاج في أيدي أجنبية. كانت عمليات الخصخصة بالفعل عرضًا للفرص الضائعة ، لكن لحسن الحظ ، في الاقتصاد كما في التمويل ما يهم أكثر ليس لون العلم ولكن الكفاءة والقدرة على خلق القيمة. شركة إيطالية في يد أجنبي يضمن تطورها أفضل من شركة في يد إيطالية تغلق. دعونا نتذكر دائمًا حالة Nuovo Pignone التي وجدت حياة جديدة منذ أن باعتها ENI لشركة General Electric.
لكن لا يمكن بيع كل شيء دون دفع ثمن وبدون تفكيك قطعة من إيطاليا. جواز سفر الشركات غير حاسم و ليس كل شيء استراتيجي. عندما يشتري الإيطاليون شركة في الخارج ، يتم الاحتفال بذلك كنجاح وليس من الواضح لماذا يتعين علينا تمزيق ملابسنا عندما يفعل الأجانب نفس الشيء بالنسبة لنا ، إذا كانوا يضمنون الدفاع عن الوظائف ووعدوا بمستقبل للشركة.
ولكن هناك لكن. إذا كنا لا نريد اختزال أنفسنا إلى مستعمرة ، يمكن بيع كل شيء وتحريره باستثناء الأصول الإستراتيجية حقًا، أي تلك التي تجعل الناتج المحلي الإجمالي ينمو ولا يمكن تكراره والتي تستحق أن تفعل القليل من الوطنية الاقتصادية. ولكن ما هي الأصول الاستراتيجية الحقيقية في إيطاليا اليوم؟ قائمة الأصول الاستراتيجية ليست ثابتة وتتغير بمرور الوقت تحت ضغط التكنولوجيا والسوق. بالطبع من المهم ولكن ميدياست ليست استراتيجية، وهي تراث للبلاد وعائلة برلسكوني ، لكنها ليست المجموعة التلفزيونية الإيطالية الوحيدة.
الخطاب حول يونيكريديت هو عكس ذلك تمامًا، وهو ليس البنك الوحيد في بلدنا ولكنه يمثل ، مع Intesa Sanpaolo و Generali ، قلب التمويل الإيطالي الذي يجمع ويحمي المدخرات الوطنية ويدعم اقتصاد البلاد. وينطبق الشيء نفسه على شبكات البنية التحتية الكبيرة (الاتصالات ، والطاقة ، والنقل ، والمطارات ، والطرق السريعة ، والمياه) وصناعة الدفاع. البنوك الكبرى والمدخرات والشبكات والدفاع: هذه أصول إستراتيجية يجب الدفاع عن روحها الإيطالية بشكل فعال وفقًا لقواعد أوروبا والسوق. على البقية ، يفوز أفضل رجل.
