بعد الوباء ، لن تكون الرفاهية كما كانت. هذا ما أبرزته عروض الأزياء الحديثة البعيدة أو الافتراضية. وهذا ما تؤكده حقيقتان مختلفتان من حيث الحجم ، الملكة الإيطالية للسترات الواقية من الرصاص ، Moncler، وأصيب العملاق Lvmh في قلبه بعنف أزمة "لا يمكن تصورها تمامًا" ، كما أكد برنارد أرنو نفسه ، حيث كان على وشك الاحتفال بخمسين مليارًا في حجم المبيعات. في كلتا الحالتين ، أقرت البورصات هذا الصباح أن العاصفة ضربت بقوة ، ربما أكثر مما كان متوقعًا.
تتعامل الشركة الإيطالية مع أ خصم 4٪ بعد الإعلان عن خفض الإيرادات إلى النصف في الربع الثاني من العام (-51٪) ، مع انخفاض بنسبة 56٪ في المتاجر ذات العلامات التجارية الخاصة و 37٪ في البيع بالجملة. أصغر بقليل من انخفاض الأرباح (-36٪) إلى 279 مليونًا أيضًا لأن Remo Ruffini ، لحماية العلامة التجارية ، كتب العنصر غير المباع إلى الصفر ، مع تأثير سلبي قدره 30 مليون. استبعد CCO Luciano Santel عمليات الشطب الجديدة للمخزون في الشوط الثاني. وفقًا لرئيس العمليات روبرتو بيغز ، يجب أن يكون هناك تحسن تدريجي خاصة من بداية عام 2021 بفضل استئناف السفر قصير المدى.
أبعاد مختلفة لكن علاجات متشابهة لـ Lvmh: انخفضت الإيرادات (27٪ إلى 18,4 مليار دولار ، -38٪ في الربع الثاني) والتي تمت تغطيتها جزئيًا انخفاض حاد في المكافآت، بلغت الأرباح على أساس المثل بالمثل 1,67 مليار (-68٪) ، أي أقل بحوالي نصف مليار من التوقعات بهامش تشغيلي بنسبة 9٪. الأرقام التي تبرر الانخفاض القوي في حصة -4٪ التي يفسرها الكثيرون على أنها فرصة شراء ، في انتظار شراء Tiffany ، التي لا تزال محظورة من قبل Antitrust الأمريكية.
كان الانخفاض في حجم المبيعات ملحوظًا بشكل خاص في القطاعات الأكثر تعرضًا للسفر ، وخاصة السياح الصينيين ، وأول مشتري المجوهرات والساعات ولكن أيضًا لمستحضرات التجميل من سيفورا. ولكن على هذه الجبهة ، واستناداً إلى بيانات يونيو ، فقد بدأ التعافي بالفعل. ستساعد ورقة التجارة الإلكترونية أيضًا في تغطية نفقاتهم ، السلاح السري لكل من Moncler و Louis Vuitton.
أوضح أرنو أن تطوير مجموعة المنتجات الفاخرة الرائدة في الصين سوف يستمر فقط من خلال القناة الإلكترونية: لن تستثمر Lvmh بعد الآن يورو واحد لفتح متاجر في 120 مدينة يبلغ عدد سكانها مليون نسمة أو أكثر. "مواقع التجارة الإلكترونية الخاصة بنا - يوضح المدير المالي جان جاك جويوني - ستحل محل نمو الأعمدة المادية بفضل جاذبية المستهلكين الأصغر سنًا". "الرقمية - ردود Remo Ruffini عن بعد - ستكون اللغة التي ستلهم منتجاتنا. لكي نكون في المستقبل ، يجب أن نولد من جديد رقميًا". إنه تطوير إلزامي لرؤية محبطة من الوهم في المستقبل ، حيث سنسافر لفترة طويلة أقل وننافس أكثر من الأمس على الأسعار. هذا هو السبب في أن Moncler قررت استيعاب التجارة الإلكترونية ، التي كانت تدار حتى الآن من خلال Yoox.
لن يكون المتجر القريب من المنزل هو المستفيد ، ولكن المنافذ الضخمة الافتراضية ، مع اللجوء القوي إلى الشهادات والروايات الشخصية. الحلول التي تميل إلى تفضيل أكبر عمليات الدمج وبالتالي عمليات الاندماج. لكن ، يكرر روفيني ، Moncler ليست للبيع. الليلة ، مع الحقيبة مغلقة ، نسخة طبق الأصل من Kering alias Gucci.
