شارك

جذور تراجع المادة 18 وإثبات بادجوديسبيرج الإيطالي

أصبحت المادة 18 شعارًا لنظام اجتماعي واقتصادي تجاوزه التاريخ وتوازن القوى الناتج عن العولمة: إن دفاع الحرس الخلفي للحزب الديمقراطي والنقابات العمالية ليس سوى محاولة يائسة لإيقاف باد جوديسبيرج. اليسار الإيطالي الذي ، مع ذلك ، لا يمكن أن يكون عامل التمييز هو مكتب التسجيل.

جذور تراجع المادة 18 وإثبات بادجوديسبيرج الإيطالي

في الزخم الخطابي الذي رد به رينزي على الهجوم الغاضب واليائس تقريبًا ضد مشروع إصلاح سوق العمل من قبل قطاعات غير متجانسة من الحزب الديمقراطي ، دعا إلى التشكيك في "الحرس القديم" ، وأدخل في النقاش مفهومًا للأجيال موجودًا ، ولكن ليس العنصر التوليدي للصراع الثقافي الذي يمكن أن يميز باد جوديسبيرج لليسار الإيطالي. ينسى رينزي أنه في الحرس القديم يوجد أيضًا أولئك الذين ناضلوا لسنوات من أجل تجديد الطبقة الحاكمة وقبل كل شيء من أجل مشروع تجديد وتحديث البلاد ولهذا السبب دعموا وما زالوا يدعمون مشروعه ، حتى إذا كان بروح نقدية. إن العامل التمييزي الحقيقي ليس العمر ، بل الوعي بالحاجة إلى إصلاحات جذرية وإعادة التأسيس الثقافي لليسار. والدليل على ذلك هو الغطرسة غير المفهومة التي يدافع بها كل من CGIL والحرس الخلفي للحزب الديمقراطي (ناهيك عن SEL) عن معقل المادة 18.

يقال إن المادة 18 لها قيمة رمزية ، لكن ما الذي ترمز إليه حقًا؟ بالنسبة لفريق إدارة CGIL و Fiom واليسار المتنوع للحزب الديمقراطي ، فإن هذا هو أساس نظام الحقوق والحماية الذي يقنن علاقات القوة بين رأس المال والعمل. ساحة المعركة التي يتم فيها بناء هذه العلاقات هي المشروع الذي من أجله ، بافتراض أن علاقات القوة الداخلية هي دائمًا لصالح رأس المال ، من الضروري نقل الصراع إلى المستوى القطاعي والوطني ومحاولة الحصول على تجانس. معايير تنظيم الأجور والعمل ، بغض النظر عن استراتيجيات الشركة.

يرتكز هذا النموذج للعلاقات الصناعية على ثلاث ركائز: الاتفاقات الجماعية الوطنية ، ودولة الرفاهية والتشاور مع الحكومة الوطنية والمؤسسات المحلية. يعتبر قانون العمال والمادة 18 جزءًا من سياسة تنظيم سلطة إدارة الشركة من قبل مالكي رأس المال ("الأسياد") ومبعوثيهم (التنفيذيين والمديرين).

في هذا المخطط للعلاقات النقابية ، يعتبر نظام الأعمال بشكل تعسفي موحدًا ، ولا يأخذ في الاعتبار الاحتياجات المختلفة للتنظيم والحوكمة والقدرة التنافسية وبالتالي إدارة علاقات العمل. لقد أدت عملية العولمة تدريجياً إلى زعزعة البنية الاقتصادية والاجتماعية التي تقوم عليها البنية القديمة بالفعل لهذا النموذج.

أعقب ذلك أزمة عمالة هيكلية عميقة لا يمكن التغلب عليها إلا من خلال النمو الاقتصادي الذي يكون مركزه الطبيعي في المؤسسة. لكي تحصل الشركات على التمويل والاستثمار مرة أخرى ، هناك حاجة لثلاثة عوامل أساسية: الإدارة المشتركة لعملية الإنتاج والحوكمة ؛ نظام للعلاقات الصناعية والرعاية يضمن للعامل استمرارية العمل ، من خلال مسار شخصي للتدريب وتعزيز رأس المال البشري والانتقال الدائم إلى سوق العمل ؛ الحد الأدنى للدخل استمرارية خدمات الحماية والرفاهية والضمان الاجتماعي ونوعية الحياة. في هذا السياق ، من المحتم أن تصبح الشركة والإقليم مركزًا للمساومة ، وهو ما يحدث بالفعل ، وربما يتم تخصيص وظيفة دعم للاتفاقيات الجماعية الوطنية ، وإذا كان هناك أي شيء ، إعادة التفكير في دور الاتفاقات بين الاتحادات.

إذا كان هذا هو ما يقترحه رينزي ، فإن الحفاظ على المادة 18 ، كما يود المتشددون ، لا يتوافق مع منطق قانون الوظائف وينتهي به الأمر إلى إعاقة عمليات الابتكار وإعادة تنظيم الشركات وبالتالي الإنتاجية والاستثمارات التي هم هم هدف السياسات المالية والمالية لتحفيز النمو والتوظيف. بدون هذه المباني الهيكلية ، سيكون من الصعب تنفيذ تخفيض ضريبي كبير لتكلفة العمالة للشركات وحوافز للاستثمارات لإنعاش النمو.

كل من يرفع علم المادة 18 يدافع ، في الواقع ، عن القيم المرتبطة بنظام اجتماعي واقتصادي تجاوزه التاريخ وعلاقات القوة التي ولدت لمحاربة المحكمين وعدم المساواة باسم المبادئ العالمية ، وانتهى بها الأمر إلى التماهي مع الشركات. المصالح. نعم ، يمكن أن تبدأ هذه المعركة في باد جوديسبيرج من اليسار الإيطالي: ربما يدرك الحرس الخلفي للحزب الديمقراطي والنقابات ، بقلق ، ذلك.  

تعليق