لا تغرق بسبب الأزمة ، بل تنمو رغمها. لا تعتبر الصين (فقط) تهديدًا ، ولكن - أسرع من غيرها - كفرصة. لا تشكو من التضحيات التي طلبتها حكومة مونتي لأن "كان البديل هو إفلاس إيطاليا: يعيش هذا المدير التنفيذي ، الذي سيزيل جميع خيوط العنكبوت من الامتيازات وسوء الإدارة ". عدم معارضة النقابات من حيث المبدأ ، ولكن محاولة العمل في وئام تام معهم "على الرغم من قول كل شيء دائمًا في وجوههم. لكنني أنقذت مئات الوظائف ، وهم يعرفون ذلك ".
يبدو وكأنه تناقض حي ، لكن روبرتو بالما ، الذي بلغ من العمر 50 عامًا مؤخرًا، هو أحد رواد الأعمال الذين يمكن تعريفهم على أنهم "أنقذوا إيطاليا" ، وهو أحد أولئك الذين ، على الرغم من الأزمة ، يواصلون النمو وخلق فرص العمل ولديهم أفكار واضحة حول المستقبل. العب دائمًا مقدمًا والنظر إلى ما هو أبعد من أنفك.
ولدت في تورينو ، بالما الرئيس والمدير التنفيذي لمجموعة Fini Nu Air ، الشركة الرائدة عالميًا في إنتاج ضواغط الهواء، غالبًا ما يُنسى قطاع صنع في إيطاليا (ولكن له تطبيقات لا حصر لها في المجال الصناعي وأيضًا في المجال المحلي) والتي تتفوق فيها إيطاليا ، وذلك بفضل شركتها قبل كل شيء. يبلغ حجم مبيعات مجموعة Fini Nu Air 250 مليون يورو وتوظف 1.500 شخص في جميع أنحاء العالم، تنتج 2 مليون ضاغط مكبس - للاستخدام المنزلي والمهني - سنويًا ، يساوي 25٪ من الإنتاج العالمي، لها مكانة قيادية أوروبية أيضًا في قطاع الضواغط اللولبية للسوق الصناعية ، ولديها أكثر من 6.500 عميل في كل ركن من أركان الكوكب ، وقبل كل شيء ، "عنصر أساسي في عدم إغراقك بالركود" ، وتصدر 88٪ من إنتاج.
Balma ، الحاصل على لقب Cavaliere del Lavoro della Repubblica بالأمس فقط ، كان في السرج منذ عام 1985 ، عام تخرجه ("ناقشت أطروحتي في الصباح ، لقد قدمت أول مرة في المكتب في فترة ما بعد الظهر") ، أولاً في الشركة التي أسسها والده في عام 1948 ، ليباشر أعمال العائلة ، ثم بدأ منذ عام 1994 ، بمفرده ، في وضع يديه بثقل على شركة "لم تكن لتستمر دون اتخاذ خيارات جذرية وشجاعة". يدرك Balma الذي لم يبلغ الثلاثين من العمر أن الزمن يتغير ويطبق عقيدته بالكامل: "الصغير هش ، ينمو ليحيا". كانت أزمة عام 2008 عنيفة للغاية لدرجة أنها قطعت السوق إلى النصف. للبقاء على قيد الحياة ، فعلنا العكس تمامًا مما فعله العديد من الأشخاص الآخرين ، الذين تم تقليص حجمهم بشكل متزايد خوفًا من الفشل ". وبذلك تحصل في إيطاليا وخارجها على: أولاً شركات التوزيع في جميع أنحاء أوروبا ، ثم Bolognese Fini SpA ثم Chinook-Shamal of Piossasco.
ثم عبور الحدود القارية ، حتى ، في الواقع قبل كل شيء ، عندما يبدو هذا جنونًا. و حينئذ، الصين. نو اير كان من بين الشركات الإيطالية الرائدة في مجال المغامرات الشرقية ، ولكن دون فقدان المعرفة والجودة الإيطالية النموذجية. مثل؟ ذهبنا إلى هناك في عام 2001 ، عندما تغير القانون الذي يتطلب إقامة مشروعات مشتركة مع الشركات المحلية. هذه الصيغة تعرضنا لخطر كبير في أن يتم نسخها ، وهو ما حدث على أي حال في السنوات التالية إلى حد ضئيل ، بينما مع إمكانية إنشاء شركة إيطالية 100 ٪ ، فقد حافظنا على هندستنا ، والتي لا تزال تعمل فقط وحصريًا في المصانع الإيطالية (روباسوميرو ، بالقرب من تورين ، وفي بولونيا ، محرر) ، حيث نبني أكثر المنتجات عالية التقنية ".
"الصين من ناحية أخرى - تواصل Balma ، في إشارة إلى مركزي شنغهاي وتايشان - ساعدتنا في الحفاظ على السوق المنخفضة ، وخفض تكاليف الإنتاج والحفاظ على المنافسة على مجموعة المنتجات بأكملها ، من الألف إلى الياء ، وهو ما يتطلب العميل. إذا كنت تفتقر حتى إلى نوع واحد من المنتجات ، فيمكنك صنع أفضل منتج على الإطلاق ، لكن العميل سيذهب إلى مكان آخر ، حيث سينفقون أقل ويجدون النطاق الكامل. لقد نجحنا في البقاء ناجحين على كلا المسارين: الجودة في إيطاليا ، حيث نعرض بكل فخر شعار "صنع في إيطاليا" على جميع الضواغط التي تعتبر فريدة من نوعها في البلاد ، حيث نقوم بتغليفها بمكونات إيطالية حصرية، والكمية في الصين ، حيث نكتب بحق "صنع في الصين" حتى لو كان المنتج مصممًا بنسبة 100٪ في مقرنا الرئيسي في تورين ".
نتائج هذا الرهان - ربح - لا جدال فيها: في عام 1985 ما كان يعرف آنذاك بالما كومبريسوري بلغ حجم مبيعاتها 8 ملايين، في عام 1994 (العام الذي تولى فيه روبرتو زمام الأمور) كان قد بلغ الأربعين من عمره ، في عام 2007 ، قبل اندلاع الأزمة ، كان قد وصل إلى 326 مليون، قبل تسجيل التدهور الفسيولوجي فقط ليعود مرة أخرى في عام 2011 إلى 250 مليونًا ، وذلك بفضل عمليات الاستحواذ التي تمت في منتصف فترة الركود. "وصفني الناس بالجنون - تتذكر بالما بفخر - ، لقد جعلنا الشركات على وشك الإفلاس ، ونخاطر برأس المال والموارد. لكن هذا أتى ثماره ، وأنقذنا مئات الوظائف في نفس الوقت ".
لهذا السبب ، وهو ليس للجميع ، ولما كانت بالما أيضا علاقات جيدة مع النقابات: "إنهم يحترمونني ، على الرغم من أنني أقول دائمًا ما أفكر فيه. كثيرا ما تعيق الشركات الإصلاحات ، يجب أن ندع هذه الحكومة تعمل والتي سترون ، على المدى الطويل ، ستنقذ إيطاليا. La Fornero لإصلاح سوق العمل لدينا ، وهو سوق جامد للغاية وغير متوازن ، هـ يقوم مونتي بعمل رائع في التنظيف والتنظيف ومكافحة التهرب الضريبي، وهو ما يتم الحديث عنه فقط خلال لحظات الهجمات الخاطفة الكبيرة ولكن يمكنني أن أؤكد لكم أنهم يقومون بعمل يومي ومضني. سترى أنهم بعد ذلك سيتدخلون أيضًا في النمو ، لكن الأمر يستغرق وقتًا: ولهذا آمل أن تظل هذه الحكومة في السلطة لسنوات عديدة أخرى ". ماذا عن الضرائب؟ رجال الأعمال والمواطنون الذين يشعرون بالخنق؟ "التضحيات الضرورية ، كان البديل هو إفلاس البلاد" ، اختصر الضواغط رقم واحد ، مع يقين مقلق تقريبًا ، لأولئك الذين اعتادوا القراءة في الصحف أو مشاهدة القصص التليفزيونية لرجال الأعمال الذين لا يستطيعون تصور ما وراء حدودهم. الفناء الخلفي.
من ناحية أخرى ، ذهبت بالما إلى أبعد من ذلك بكثير. "السفر إلى الخارج لم يكن دائمًا سهلاً ، لكنه كان ضروريًا" ، كما يقول وهو يعرض الصورة الفريدة في مكتبه جنبًا إلى جنب مع الصور المحتومة للأب وابنتيه ، والمصافحة مع رئيس شركة Iwata اليابانية. (مدرجة في بورصة طوكيو للأوراق المالية). "نحن نعمل في الصين ، لكن الغزو الحقيقي كان اليابان ، حيث كانوا دائمًا حذرين وانتقائيين للغاية في شراكاتهم. لهذا السبب أضع تلك الصورة ، إنها كأس ". و الحدود التالية ماذا سيكون؟ هنا ، أيضًا ، يتطلع قائد الهواء المضغوط بالفعل إلى الأمام بعيدًا. "الصين نفسها تزداد تكلفة: العديد من الشركات الأمريكية ، على سبيل المثال ، عادت بالفعل إلى الولايات المتحدة ، وبفضل هذا بدأت أمريكا من جديد. ثم هناك دول البريكس الأخرى ، المثيرة للاهتمام كمنافذ للسوق ولكن ليس كمراكز إنتاج في رأيي ، لأنها تنمو بسرعة كبيرة لدرجة أنها في غضون سنوات قليلة ستكون دولًا غنية. بدلاً من ذلك ، أرى إمكانات كبيرة في إفريقيا، قارة غنية جدًا بالمواد الخام ولا يوجد فيها أي شيء على الإطلاق ".
نعم ، لأن المشكلة الحقيقية حسب Balma “هي مستوى الرفاهية الذي وصلنا إليه بالفعل في أوروبا ، ومعدل المواليد المنخفض للغاية الذي سيؤدي إلى انخفاض عدد السكان على مر السنين وبالتالي الاستهلاك. من الذي سيظل بحاجة إلى تلفزيون أو ثلاجة؟ ". بدلاً من ذلك ، يجب أن نحاول الإنتاج في البلدان الفقيرة: "لذا ، من المفارقات ، إذا سألتني عن بلد حيث أنتجه في السنوات القليلة المقبلة ، فسأجيب على أوروبا بشكل استفزازي. هذه الأزمة ، إذا لم يتم تنفيذ الإصلاحات الهيكلية على الفور ، وإزالة الهدر والامتيازات ، ستؤدي إلى إفقارنا لدرجة أنه في النهاية سيكون من الأفضل الإنتاج هنا مرة أخرى".
