شارك

لم تعد الأجور تنمو: حان الوقت لنقابات العمال والشركات والدولة لتغيير استراتيجيتها

أجور منخفضة وإنتاجية منخفضة واستهلاك منخفض: في البلدان الأوروبية التي تمر بأزمة مثل إيطاليا يبدو أننا قد عدنا إلى الأوقات القاتمة للتخطيط السوفيتي - لذلك حان الوقت لنقابات العمال والشركات والدولة لتغيير استراتيجيتها بالكامل وإنشاء شروط الأجور من خلال ربطها بالإنتاجية والمساومة الحازمة

لم تعد الأجور تنمو: حان الوقت لنقابات العمال والشركات والدولة لتغيير استراتيجيتها

"التجميد الكبير" هو الطريقة التي حددت بها مجلة الإيكونوميست ركود الأجور المستمر منذ عشر سنوات والذي يؤثر بشكل أو بآخر على جميع البلدان المتضررة من الأزمة. لم تعد الأجور تنمو أو تنمو بشكل ضئيل للغاية وهذا أمر سيء. ما يعاني ليس فقط الطلب الذي يتناقص ، ولكن أيضًا إنتاجية العمل التي تعاني من الركود والابتكار نفسه الذي يفتقر إلى أحد الحوافز الأساسية ، أي الأرباح.

"الأجور المنخفضة ، الإنتاجية المنخفضة ، الاستهلاك المنخفض": كان هذا هو الحل الوسط الذي قامت عليه اقتصادات الشرق المخططة والتي ، لهذا السبب على وجه التحديد ، شهدت أولاً مرحلة طويلة من الركود (عصر بريجنيفيان) ثم انهارت. إنه لولب خطير للغاية يجب كسره. مثل؟ مع استراتيجيات الأجور المناسبة التي ، للأسف ، يبدو أنها مفقودة في الوقت الحالي ليس فقط من قبل الاتحاد ولكن أيضًا من قبل رواد الأعمال والدولة.

لنبدأ بالدولة. قد يكون تأجيل تجديد عقود العمل للموظفين العموميين للمرة الثانية اختيارًا إلزاميًا أيضًا (كما تقول الوزيرة ماديا: ليس لدينا المال!) ، ولكن إذا أصبحت قاعدة فهذا اختيار خاطئ. الخيار الصحيح هو إعادة التنظيم الجذري للسلطة الفلسطينية على خطين أساسيين: الاستعانة بمصادر خارجية للأنشطة التي يمكن أن يضمنها الأفراد بشكل متساوٍ أو حتى أفضل ، وفتح السوق للخدمات أمام المنافسة (النقل ، وجمع النفايات ، والطاقة ، والصحة. ، المدرسة ، إلخ). 

الدولة ليس مصيرها بأي حال من الأحوال أن تختفي كما يخشى البعض ، فقط يجب أن تتغير. بعبارة أخرى ، يجب أن تزيد من قدرتها على صنع السياسات والتحكم من خلال السلطات المستقلة ، وقبل كل شيء ، عن طريق تزويد نفسها بسلطات متعاقدة مؤهلة للغاية وتتقاضى أجورًا مناسبة ، ويجب أن تركز على الأنشطة التي اليوم (قد لا تكون كذلك غدًا. صحيح) فقط الدولة هي التي تستطيع أن تفعلها وتحاول القيام بها بشكل جيد.

إن المفاوضة النقابية المناسبة ، والتي تركز على الجدارة والاحتراف والإنتاجية والمسؤولية لكل موظف عام ، ستساعد بالتأكيد على التحرك في هذا الاتجاه. إن تحول الدولة بمعنى دولة أقل توغلاً وأكثر ثباتًا يمر أيضًا عبر نظام جديد للعلاقات الصناعية.

بالنسبة للصناعة والقطاعات الإنتاجية الأخرى ، يكون الاختيار ، إذا أمكن ، أكثر جذرية. لسنوات عديدة حتى الآن (على الأقل منذ عام 1992) لم يعد الاتحاد الإيطالي يتفاوض بشأن الأجور المقصود بها اعتبار وظيفة معينة. بمعنى آخر ، لم يعد يناقش محتويات العمل الملموسة ، وهي التعب والاحتراف والإنتاجية والمسؤولية. المحتوى الذي يختلف من قطاع إلى آخر ومن شركة إلى أخرى ومن عامل إلى عامل والذي لا يمكن التفاوض عليه إلا على مستوى الشركة. 

منذ أن ألغيت "أقفاص الأجور" (والتي ، في الواقع ، جعلت من الممكن مراعاة تنوع تكاليف المعيشة في مختلف المناطق) ومنذ وضع استراتيجية الزيادات في الأجور المتساوية للجميع (على أساس الاعتقاد الخاطئ بأن التطور التكنولوجي والتنظيم العلمي للعمل كان من الممكن أن يقضي على الفروق بين الوظائف المختلفة). 

حوّل الاتحاد نشاطه تدريجياً إلى مجالات أخرى. بالنسبة لاتجاه الراتب (الذي يعتبره الكثيرون متغيرًا مستقلاً) ، فقد اعتمد على سياسة الدخل المحددة من وقت لآخر من خلال ممارسة التناغم ؛ من أجل التنمية الإنتاجية ، فقد ركزت على الخطط القطاعية التي تم التفاوض عليها مع منظمات الأعمال ومع وزارة الصناعة ، بينما بالنسبة للإصلاحات (الضرائب والرعاية الصحية ، وما إلى ذلك) فقد استهدفت بشكل مباشر التوصل إلى اتفاق مع الحكومة ، وتجاوز البرلمان نفسه. 

كل هذه الخيارات تبين أنها خاطئة في النهاية. نتيجة الثقافة السياسية والنقابية التي وصلت الآن إلى نهايتها. على طول هذا المسار ، فقدت نقابة العمال الإيطالية وزناً داخل الشركات دون أن تكتسب أي وزن في المجتمع. وهكذا اتخذ طريق اللامبالاة الذي يسمح لرينزي اليوم أن يتجاهل عندما يهدد كاموسو أو لانديني بضربات أو خريف حار.

إذا كان لا يريد أن يختفي تمامًا ، يجب على الاتحاد تغيير إستراتيجية الأجور بشكل جذري ويجب أن يفعل ذلك في أسرع وقت ممكن. يجب أن يستعيد مركزية المفاوضة المفصلة وربط اتجاه الأجور باتجاهات الإنتاجية. يجب أن تتعلم من جديد أن تأخذ في الاعتبار الظروف الملموسة للشركة (قبول جزء من مخاطر العمل التي ينتمي إليها العمال) وكذلك القدرة على تقييم الظروف الاقتصادية والاجتماعية للمنطقة التي تعمل فيها. ستحدد هذه الاستراتيجية بالتأكيد الفروق بين العمال والأقاليم. من الحتمي تمامًا أن يحدث هذا ، لكنه ليس بالضرورة أمرًا سيئًا. 

بعد كل شيء ، قبل أن يسلك الاتحاد المسار الذي تبين أنه خاطئ ، سارت الأمور على هذا النحو تمامًا. كانت المساومة المفصلية هي التي سمحت لعمال شركة معينة بالفوز بالتحسينات التي حاولت النقابة بعد ذلك توسيعها ، إذا نجحت ، لتشمل جميع العمال الآخرين في القطاع من خلال المساومة الوطنية ، وليس العكس. 

كما هو الحال مع تخفيض إسفين الضريبة ، أي تكلفة العمالة ، وليس مع التخفيض البسيط للضرائب على العمال ، يمكن للحكومة أن تساعد في خلق مساحة لزيادة الأجور المرتبطة بزيادة الإنتاجية ، وليس العكس. يمكن لأصحاب المشاريع أيضًا المساهمة في هذا الاختراق في مساومة الأجور. سيكون كافياً لهم أن يحذوا حذو مارشيوني!

لكن الأمر متروك اليوم للنقابة لاتخاذ أصعب الخيارات ، وللأسف ، على الأقل حتى الآن ، لا توجد شخصيات قادرة على القيام بذلك داخلها. 

تعليق