أسس البنوك؟ الجميع يبحث عنهم والجميع يريدهم. كما تحدث المحافظ دراجي عن ذلك في أحدث أفكاره النهائية ، مشيدًا بمشاركتها في إعادة رسملة البنوك ، لكنه لفت الانتباه أيضًا إلى حوكمتها واستقلالها وشفافيتها. ميثاق المؤسسات - كما هو موضح في هذه المقابلة مع Firstonline - رئيس ACRI ، جوزيبي جوزيتي ، الذي ساهمت إدارته الحكيمة بشكل حاسم في شرعية المؤسسات نفسها ، هو خطوة أخرى إلى الأمام. لكن المجال لا يزال مليئًا بالحيوية: من العلاقة مع Popolari إلى Mediobanca ، من خصوصية مؤسسة MPS إلى وجودها في CDP.
أولاً عبر الإنترنت - في ملاحظاته الأخيرة ، أعرب المحافظ دراجي عن تقديره للاستجابة "السريعة" للمؤسسات لإعادة رسملة البنوك ، لكنه أشار أيضًا إلى أنه من أجل التوفيق بين وجودها في رؤوس أموال البنوك والاستقلالية الإدارية للبنوك الأخيرة ، فهي "حاسمة في جودة هياكل الحوكمة والرقابة للمؤسسات ، وضمانات الاستقلال ومنع تضارب المصالح ، وكفاءة وشفافية الإدارة المالية" للمؤسسات نفسها: هو ميثاق المؤسسات ان كنت قد اطلقت جوابا؟
GUZZETTI - تكمن إجابتنا في السلوك الذي حافظت عليه المؤسسات حتى الآن. يقر الحاكم بشكل صحيح بأن المؤسسات كانت مستثمرة مستقرة في النظام المصرفي وتشكل حاجزًا أمام التدخل السياسي في الائتمان. يعد الميثاق خطوة أخرى مهمة جدًا إلى الأمام ، والتي ستسمح للمؤسسات بتجهيز نفسها بقواعد متماسكة ومشتركة في مجال الحوكمة والمساءلة ، ونشاط الصرف والتخطيط ، وإدارة الأصول. نبدأ من افتراض أن قانون Ciampi الخاص بالمؤسسات لا يمكن المساس به ، ولكن يمكن دائمًا تحسين حوكمة المؤسسات وشفافيتها ونحن مستعدون دائمًا للقيام بذلك.
أولًا عبر الإنترنت - أليست سنة التشاور طويلة جدًا قبل الوصول إلى إطلاق الميثاق؟
GUZZETTI - في الواقع ، عام واحد هو الحد الأدنى من الوقت لمناقشة والتشاور بعمق مع المؤسسات الـ 88 التي تشكل Acri ، إذا كان المرء لا يريد البحث عن طرق مختصرة أو إجابات مبتذلة لمشاكل النمو الصعبة للغاية مثل تلك المذكورة في الميثاق. لا يمكن شراء الموافقة أو طلبها ، ولكن يتم بناؤها يومًا بعد يوم ، حتى لو تطلب ذلك مزيدًا من الوقت.
أولًا عبر الإنترنت - قمت مؤخرًا بدعوة الغربان التي دارت حول المؤسسات أثناء إعادة رسملة البنوك للتراجع إلى أوكارها ، لأن المؤسسات شاركت بشكل كامل في زيادات رأس المال ، مؤهلة كمستثمرين مؤسسيين مستقرين في النظام المصرفي ، لكنك لا تعتقد أن اختيار المؤسسات يترك العديد من الأسئلة مفتوحة؟
جوزيتي: أيهما؟
الأول عبر الإنترنت - يتعلق الأول بمخاطر التركيز المفرط للاستثمارات من قبل المؤسسات في اتجاه واحد وهذا في البنوك المرجعية: هل يستحق ذلك؟
GUZZETTI - لا ، لا يمكن لأحد التعميم. على المرء أن يميز كل حالة على حدة. المؤسسات الرئيسية فعلت وتقوم حاليا بتنويع الاستثمارات. إذا كان هناك أي شيء ، فإن المشكلة تتعلق بالمؤسسات الأصغر ، والتي يمكن أن تكون التزامات إعادة الرسملة للبنوك المرجعية أثقل فيها ، ولكن ، أكرر ، لا يمكن جمع كل الأعشاب معًا.
أولًا عبر الإنترنت - لكن ، رئيس مجلس الإدارة ، هل يبدو من الطبيعي بالنسبة لك أن يقع أحد أسس عيار مونتي دي باشي في الديون حتى لا يفقد الغالبية المطلقة من مصرفه المرجعي؟
GUZZETTI - سيينا هي حقيقة خاصة جدًا ؛ وتتخذ مؤسسة Monte dei Paschi ، بمسؤوليتها الكاملة ، القرارات التي تراها مناسبة ومفيدة لمجتمعها وإقليمها.
أولاً - هناك سؤال آخر تثيره المشاركة ، وإن كان ملموسًا ، للأسس في إعادة رسملة النظام المصرفي: روح قانون Ciampi ، الذي تعتبره لا يمكن المساس به ، تخيلت أن وجود المؤسسات في البنوك كان مؤقتًا ، متى تصبح دائمة؟
GUZZETTI - هذا خطأ. يحدد "Ciampi" موعدًا نهائيًا للتخلي عن السيطرة وإذا لم يتم احترام الموعد النهائي ، يتم بدء فترة انتقالية مع عقوبات. لا ينص قانون Ciampi في أي مكان على أن الحيازات المصرفية للمؤسسات يجب أن تكون مؤقتة. ينص القانون على شيء مهم آخر وهو أن المؤسسات ، في استقلاليتها ، يجب أن تلهم إدارة أصولها بمعايير التنويع والحصافة والاهتمام بربحية استثماراتها حتى تكون قادرة على التعامل مع المؤسسات الاجتماعية والمؤسسية. المهام التي تم استدعاؤها على المدى الطويل.
أولا على الإنترنت - تظل الحقيقة هي أن الأزمة أهلكت أرباح البنوك وأن العودة إلى مستويات الربحية التي كانت عليها قبل الأزمة أمر صعب ويستغرق وقتا.
جوزيتي - هذا صحيح ، لكن يجب ألا ننسى أننا لا نمر بمرحلة اقتصادية عادية بل مرحلة مرضية. وفي أماكن أخرى انهارت البنوك ولكننا لم نفشل في أي منها. بالتأكيد نحتاج دائمًا إلى إعادة النظر في جودة الاستثمارات ، ولكن حتى الآن حقق الاستثمار في البنوك أكثر مما حقق في المجالات الأخرى. أخيرًا ، تستثمر معظم المؤسسات أقل من نصف أصولها المتاحة في حيازات البنوك ، وهذه علامة على الإدارة السليمة والحكيمة.
أولاً عبر الإنترنت - الجميع يبحث عنك ويريدك الجميع. الآن هناك حديث عن إمكانية الزواج بين المؤسسات والبنوك التعاونية ، لكن ألا يخاطر هذا بتأجيج تضارب المصالح على المستوى المحلي؟
GUZZETTI - دائمًا ما يتم عبور عصرنا بواسطة الأساطير الحضرية ، ولكن بين المؤسسات و Popolari لا يوجد شيء. من المركز ، وبالتحديد من Acri ، ليس هناك ولن تكون هناك مبادرة للحصول على تغييرات تشريعية للنظام القانوني لـ "Polaris". لم نقم بذلك في الماضي ، ولا نفعله اليوم ، ولن نفعله في المستقبل. لا يوجد توجيه يهدف إلى تشجيع المؤسسات على الاستثمار في هذا المجال أو ذاك. وهذا ينطبق أيضًا على الأشخاص المشهورين. يتم تحديد الاستثمارات من قبل المؤسسات الفردية على أساس ربحيتها. هذا لا يستبعد احتمال أن تكون أكري منتبهة جدًا لتطور التشريع ، وفي هذه الحالة ، لإصلاح بوبولاري لأننا نريد الدفاع بشكل أفضل عن حصص المؤسسات الناشئة عن عمليات الاندماج بين البنوك ، وفي هذه الحالة. ، بين البنوك التعاونية.
الأول عبر الإنترنت - ما الذي تشير إليه بالضبط؟
GUZZETTI - الحاجة إلى التغلب على الآثار السلبية على أصول وأرباح مؤسستي Cuneo و Pavia ، المستمدة من الحد الأقصى لحصة الأسهم التي تم تفعيلها على حصصهم بعد عمليات الاندماج التي ، دون أي مبادرة من قبل المؤسسات ، أدت إلى نهايتها. في الشعبية. أكري تكافح لحماية استثمارات الأسهم للمؤسسات في البنوك التعاونية التي اندمجت: هذا كل شيء. إذا وصل الإصلاح التعاوني الذي دعا إليه بنك إيطاليا لسنوات أخيرًا ، فستقرر المؤسسات الفردية بشكل مستقل ما يجب القيام به وما إذا كانت ستعزز حصصها في التعاونيات أم لا. لكنها دائمًا مسألة خيارات حرة ومستقلة بدون أي اتجاه مركزي.
أولًا عبر الإنترنت - اسمح لي أن أطرح عليك سؤالاً ليس بصفتك رئيسًا لـ Acri ولكن بصفتك رئيسًا لمؤسسة Cariplo: إذا دعاك Piazzetta Cuccia ، بمناسبة تجديد ميثاق نقابة Mediobanca في الخريف ، لتقوية النواة المستقرة لـ المساهمون الإيطاليون ، هل يمكنكم كاريبلو الرد على المكالمة؟
GUZZETTI - في الوقت الحالي ، لا يوجد سند استثمار أو تحقيق من قبل مؤسسة Cariplo في Mediobanca. المستقبل في عقل الآلهة.
الأول عبر الإنترنت - رئيس مجلس الإدارة ، استثمرت المؤسسات منذ سنوات مليار في Cassa Depositi e Prestiti. هل هم سعداء بفعلهم وماذا يفكرون في تطور كاسا؟
جوزيتي - نحن أكثر من سعداء. في 7 سنوات ، أعاد الاستثمار في CDP الأسس أكثر من 13 في المائة في المتوسط سنويًا ، وهو عائد يرضينا تمامًا. علاوة على ذلك ، تمر Cassa اليوم بتطور مثير للغاية في مجالات نشاط جديدة وتتم إدارتها من قبل إدارة رفيعة المستوى ، تتألف من الرئيس باسانيني ، والرئيس التنفيذي غورنو تيمبيني والمدير العام ديل فانتي الذين يتمتعون بثقتنا الكاملة.
أولًا عبر الإنترنت - ألا ترى خطر قيام Cassa بتوفير عدد كبير جدًا من الوظائف وأن نموها يغذي إغراءات التدخل السياسي؟
جوزيتي - بصراحة ، لا أرى هذه المخاطر. من بين أمور أخرى ، تتوافق بعض الأنشطة الجديدة مثل الإسكان الاجتماعي بشكل متزايد مع أهدافنا. بالنسبة لمخاطر التطفل السياسي ، أعتقد دائمًا أنه إذا كانت الإدارة عالية الجودة ، مثل إدارة كاسا ، فمن المؤكد أنها لن تسمح لنفسها بالتأثير. أخيرًا ، لا تتضمن مهام CDP عمليات الإنقاذ ولا إدارة الأعمال.
أولًا عبر الإنترنت - سيدي الرئيس ، أصبح التعليم المالي من أولويات عملك: هل ستطوره بمفردك أم بالتحالف مع أبي وباتشياري؟
غوززيتي - نركز كثيرًا على التعليم المالي وعلى التحالف مع أبي وباتشياري الذي يمكن أن يمتد أيضًا إلى قوى أخرى ؛ زميلي جيوفاني فيتري - رئيس مؤسسة Carisalernitana - المسؤول عن Acri في هذا القطاع ، يقوم بعمل ممتاز.
الإنترنت الأول - اليوم لا أحد يعتقد أن المؤسسات هي حصان طروادة لسياسات الائتمان ، ولكن بعد موسم Guzzettis ، ما الذي سيحدث لهذه الكيانات واستقلاليتها؟
جوزيتي - لا يمكن رهن المستقبل أبدًا ، لكن دعني أقول إن القواعد التي قدمناها لأنفسنا هي ضمان للحكم الذاتي للمستقبل أيضًا ، وأنني رأيت في السنوات الأخيرة تشكيل جيل جديد من المؤسسين يبشر بالخير. عادة ، عندما تعمل لعبة ما ، لا يفيد أحد أن يفسدها.
