Federmeccanica: علاقات صناعية جديدة لكن صمت على النموذج الألماني

في الأسابيع الأخيرة ، غامر Federmeccanica بالتفكير المتطلب في موضوع العلاقات الصناعية ، والذي يتجاوز نطاق العمل ، مُسبقًا ثقافة عمل جديدة. تضع رابطة أهم فئة صناعية لنفسها هدفًا أكثر طموحًا ، ولكن ليس بدون اقتراحات ، وهو بناء "إنسانية هندسية جديدة" تبدأ من فرضية أن الشركات لا تولد قيمة اقتصادية فحسب ، بل أيضًا النمو البشري والثقافي والتضامن و الحراك الاجتماعي. يعتمد النهج الجديد على المصالح المشتركة لجميع أولئك الذين يشكلون جزءًا من الشركة بينما توجد الجذور في الأشخاص وأخلاقيات العمل والمسؤولية الفردية.

من الضروري تشجيع ثورة ثقافية جارية بالفعل ، "الانتقال من العداء إلى المشاركة ، من التحيز إلى الثقة ، من التفاوض المستمر إلى الفهم الوقائي ، من الصلابة إلى التكيف ، من التنفيذ إلى التنظيم الذاتي" ، إدخال الشركة ، من بين الجميع متعاونين بدون استبعاد ومشاركة وتعاون وإدماج ". تنطلق الوثيقة من التأكيد على "الثورة الصناعية الرابعة" التي تجعل من طبيعتها المشاركة الكاملة لجميع العمال ليس فقط ممكنًا بل ضروريًا من حيث الاحتراف والمسؤولية لضمان الإنتاجية والتنافسية وحياة الشركة في التحليل النهائي. بهذه الطريقة فقط يمكن ضمان الوظائف الحالية والمستقبلية ، خاصة للشباب والنساء.

ما يمكن اعتباره بالأمس تكلفة (تدريب ، سلامة ، رفاهية) يجب اعتباره استثمارًا اليوم. مع التنبيه على أن الثروة توزع بعد إنتاجها. ولكن في هذا الجانب ، تقدم Federmeccanica أيضًا نقدًا ذاتيًا جوهريًا تستحق الثناء ، عندما تؤكد أنه "لفترة طويلة في بلدنا كانت الأجور متغيرًا مستقلاً فيما يتعلق بإنتاج القيمة ، هذين البعدين بدلاً من التقارب أنت تسير باستمرار في اتجاهات معاكسة: لقد كان هذا أحد أسباب فقدان القطاع للقدرة التنافسية ".

الطريق إلى الأمام هو الأجر المرتبط بالأداء ، المتغير في الشكل والمضمون ، "الصيغ الحميدة القائمة على المشاركة وعلى مبدأ تقاسم المخاطر والنتائج" ، وإشراك العمال في أشكال متزايدة من التعاون والمشاركة في تحديد كل مرحلة من عملية الإنتاج. في هذا الصدد ، من الضروري "بناء علاقات فردية مع تعددية من الناس بدلاً من الارتباط الهرمي بجمهور غير واضح".

بالنسبة إلى Federmeccanica ، التي تعتبر العقد الموقع مع النقابات العمالية أداة متماسكة مع الأهداف الاستراتيجية الموضحة في الوثيقة ، من الضروري تغيير طرق التفكير من أجل تغيير المصنع والمجتمع ، والتغلب على الحواجز الأيديولوجية والخصوصيات. إذا كان موقف رواد الأعمال الميكانيكيين يحتوي بلا شك على عناصر جديدة (يعترف المؤلفون أنفسهم بأن الوثيقة ذات رؤية لكنها راسخة بقوة في الواقع) ، فإنها لا تتخذ موقفًا من بعض الجوانب.

إن اختيار امتياز وتوسيع ونشر مساومة المستوى الثاني واضح للغاية ومناقشته جيدًا ، حتى لو لم يقال أي شيء عن النموذج الألماني الذي يسمح للشركات الفردية والعاملين المهتمين بمغادرة الاتفاقية الجماعية الوطنية من خلال توقيع اتفاقية شركة محددة. كما أن مسألة المواد 39 و 40 و 46 من الدستور ليست موضوع تفكير. وعلى وجه الخصوص ، كان من الممكن أن توفر المادة 46 فرصة للإشارة إلى تنفيذ المعيار الدستوري البرنامجي بشأن "المشاركة".

هذا الموضوع هو في الحقيقة أحد العناصر التأسيسية للوثيقة بأكملها ، حتى لو لم تكن هناك مقترحات محددة ، وتقييم لنماذج التشغيل الموجودة في العديد من التجارب على المستوى الدولي. لا ينبغي الاستهانة بالاتفاق الذي تم التوصل إليه بشأن Alcoa إذا أردنا مناقشة المشاركة بجدية. يطلق "البيان" لفيديرميكانيكا رسالة بناءة على أي حال ، ومن المؤمل أن يتم التقاطها والمضي قدمًا بها بتماسك وتصميم.