نحن هنا. تم تجنب المخاطر النظامية التي كان يخشى منها كثيرًا: تم إلقاء المنقذ على يوروفيتا ، التي كانت في مياه محفوفة بالمخاطر إنتيزا فيتا ، جينيرالي ، بوست ، يونيبول وأليانز. بمعنى آخر ، يتحمل القطاع مخاطر التأمين والتكاليف المرتبطة بدمج وحدة الأعمال ، بما في ذلك استيعاب الموظفين ذوي الصلة. كل هذا وضع على الصحن قيمة إجمالية تقدر بـ 500 مليون.
الآن تنتقل الكلمة إلى مجالس إدارة الشركات الخمس المعنية والتي يجب أن تناقش الاتفاقية للموافقة عليها بحلول يوم الخميس ، 30 يونيو، التاريخ الذي يستند إليه مصطلح حظر الفداء التي فرضتها IVASS ، سلطة الإشراف على التأمين في بنك إيطاليا.
من Newco إلى التفريغ: إليك جميع خطوات إنقاذ Eurovita
مخطط العملية ينص على أن نيوكو شكلت آه مخصصة هيا شركات التأمين الخمس الكبرى (Intesa Vita و Generali و Poste و Unipol و Allianz) تتولى الشركة مقابل مبلغ رمزي ثم تشرع بعد ذلك في تفريغ الأعمال في خمسة فروع للشركة، كلها من نفس الحجم ، والتي سيتم الاستيلاء عليها في وقت لاحق من قبل شركات التأمين الكبرى التي يتم استدعاؤها إلى الطاولة. بهذه الطريقة ، تختفي الشركة والعلامة التجارية ، في حين أن المشتركين في السياسة سيجدون أنفسهم يحملون عقدًا مع Generali أو مع Unipol أو Allianz أو Poste أو Intesa ، مع كل الضمانات التي ينطوي عليها ذلك بوضوح.
Eurovita: تجميد عمليات الاسترداد لبضعة أسابيع أخرى
بعد التوقيع ، فإن حظر الفداء يمكن أن تستمر لبضعة أسابيع أخرى ، فقط لتنظيم عملية العملية بالكامل بشكل صحيح وجمع محفظة ما يقرب من 1 مليار يورو من السياسات التي تحتفظ بها حاليًا Eurovita تحت لافتات مختلفة. وكانت هيئة الرقابة على التأمين قد وضعت الشركة المتخصصة في مجال التأمين فرع الحياة، في إدارة استثنائية بعد المساهم سينفين، وهي شركة استثمارية بريطانية ، قد رفضت دفع رأس مال جديد ، مع نسبة ملاءة مالية أقل من مستوى الخطر. تم فرض حظر عمليات الاسترداد لمنع سيناريو "الركض إلى البنك" الذي شهدته بعض البنوك (انظر على سبيل المثال Svb في الولايات المتحدة). في حالة شركة التأمين ، فإن الخوف هو "سباق الاسترداد" من قبل 353.000 عميل ، مع 413.000 بوليصة.
تم حل عقدة البنوك الصغيرة: أصبحت البنوك الكبرى "ضامنة"
لأسابيع ، كان جميع الممثلين المعنيين يبحثون عن الطريقة الصحيحة لتنظيم عملية الإنقاذ. وتد الذي جعل من الممكن فك الموقف كان بالموافقة الممنوحة من البنوك الكبرى للقيام من "غارانتي"في البنوك الصغيرة الذين وزعوا سياسات Eurovita في فروعهم. من بين هؤلاء Banca di Piacenza و Banca Popolare di Puglia و Basilicata ، ولكن أيضًا Mps و Credem.
لذلك إذا قرر العميل طلب استرداد السياسة ، فسيتعين على المؤسسات تولي العقد وإحضاره إلى مرحلة الاستحقاق ، والاستفادة من أي عائد وسداد لرأس المال.
لكن المنبع هناك أزمة في قطاع الحياة. التنبيه الذي أطلقه Signorini
هذه هي المرة الأولى التي تتم فيها محاولة إجراء مثل هذه العملية في قطاع الحياة. لكن خطر التأثير السلبي على السمعة للسوق بأكمله واضح ، لا سيما في وقت تعاني فيه سياسات التأمين على الحياة من المنافسة من المنتجات الأخرى ذات العائد المرتفع (لا سيما من BTPs و BoTs وحسابات الودائع). وفقًا للبيانات الصادرة عن Ania ، أغلقت بوالص التأمين على الحياة الأشهر الثلاثة الأولى من عام 2023 بصافي تدفقات سالبة بقيمة 4,8 مليار يورو ، بانخفاض بأكثر من 10 مليار يورو مقارنة بالربع الأول من عام 2022. على وجه الخصوص ، في الربع الأول من العام ، سجلت الشركات (أقساط التأمين المحصلة) متساوية إلى 25 مليار والتي ، مع ذلك ، لم تعوض المصروفات (مدفوعات الاستسلام ، والمعاشات السنوية وتواريخ استحقاق المطالبات) تساوي 2 مليار.
رئيس إيفاس لويجي فيديريكو سينيوريني في تقريرها السنوي لقد ألقى أكثر من ضوء على قطاع التأمين ، بدءاً بمخاطر السيولة التي "تم رفع اهتمام الشركات والمشرف عليها" ، نظراً لانخفاض مؤشر الملاءة المالية قبل كل شيء بسبب فرع الحياة. الصورة معقدة إلى حد ما وتشير إلى وجوب الحفاظ على الاهتمام ، على الرغم من أن المخاطر بشكل عام يبدو أنها تدار بشكل مناسب. .
