أي مستقبل للكيمياء الإيطالية؟ البيع الوشيك لـ Versalis، والذي سيتحدث عنه الرئيس التنفيذي لشركة Eni بعد ظهر الأربعاء كلاوديو ديسكالزي من خلال تقديم الخطة الصناعية 2016-19 إلى اللجان المشتركة للغرفة ومجلس الشيوخ ، فتح النقاش: هل من الصواب بيع أكبر شركة كيميائية إيطالية ، أم ينبغي على إيني الاحتفاظ بها وإعادة إطلاقها؟ وفي حالة البيع ، هل من المعقول بيعه لكيان صغير ، كما يحدث ، أم لمجموعة أكثر صلابة؟
"Versalis لم تعد استراتيجية"، قال ديسكالزي بالفعل مؤخرًا. ومع ذلك ، وفقًا لما يظهر من تحليل متعمق أجراه المدير الفني السابق لشركة إيني ليوناردو موجيري في صفحات Repubblica ، لا يزال القطاع سليمًا وهناك مجال لإعادة إطلاقه ، مع اتخاذ الاحتياطات اللازمة. وفقًا لتوقعات عام 2016 ، يجب أن تنمو الصناعة الكيميائية الإيطالية بنسبة + 1,4٪ ، مقارنة بـ + 0,8٪ المقدرة في عام 2015. ومع ذلك ، من المتوقع أن تنخفض الصادرات ، بسبب "القوة جدًا المنافسة من الولايات المتحدة ودول الخليج الفارسي - يكتب موجيري - ، الذين استفادوا من توافر المواد الخام منخفضة التكلفة ، وبالتالي يمكنهم تحمل غزو السوق الصينية ، حيث ينمو الطلب الداخلي ويتطلب الواردات بوفرة ".
لذلك فإن الأمل هو أن يركز المنتجون الرئيسيون على السوق الآسيوية ، دون المساومة على القدرة التنافسية الأقل بالفعل للبتروكيماويات الأوروبية ، وخاصة الإيطالية منها. أما بالنسبة لإيطاليا ، فنحن بحاجة إلى إعادة البناء ثلاث ركائز - يكتب موجيري مرة أخرى -: بادئ ذي بدء البحث والتطوير التكنولوجيولكن موجهًا بشكل جيد وعدم اتباع الشعار العقيم القائل بأن البحث مفيد دائمًا ". ثم سيكون هناك "الكيمياء الخضراء، وهو قطاع لم يتم استكشافه إلا قليلاً حتى من قبل اللاعبين الدوليين الكبار ، وسيكون من المفيد الانقضاض عليه. الركن الثالث هو تنشيط مواقع البتروكيماويات الموجودة وإعادة تحويلها جراحيًا ، وهذه هي العملية الأكثر تعقيدًا. "النظام التنظيمي الإيطالي نفسه يجعل من الصعب القيام باستثمارات مقبولة حتى داخل المواقع الصناعية الموجودة بالفعل: يتداخل عدد كبير جدًا من السلطات مع صلاحيات الترخيص والفيتو" ، كما ندد المدير التنفيذي السابق لشركة Eni في La Repubblica. ولكن قبل كل شيء ، لدعم مثل هذا الجهد المعقد والشاق ، هناك حاجة إلى معرفة كافية بالنظام الإيطالي ، وشغف وروح ريادية من ذوي الخبرة بالفعل في عمليات الإنقاذ الصناعية. باختصار ، نحن بحاجة إلى "لاعب كبير" مثل إيني ، لأن الكيمياء ، على الرغم من كل شيء ، لم تكن وظيفتها الحقيقية قط ، وهي بالتأكيد ليست الآن. ومع ذلك ، فإن "التفكير في إعادة بناء كيمياء إيطالية ذات قيمة عالمية عظيمة بدءًا من ما تبقى حتى اليوم من ENI هو أمر صعب ، ولكنه ممكن" يجادل موجيري. "الباب ضيق للغاية - كما يلاحظ - لكني أعتقد أنه لا تزال هناك كيانات وطنية قادرة على إلقاء نفسها في هذه المهمة". تعال إلى الأمام ، لأن هذه هي المكالمة الأخيرة ولم يعد من الممكن تأجيل تحويل Versalis.
تبدأ قضية Versalis من بعيد ، من الإدارة المؤسفة في سنوات الازدهار الاقتصادي ، عندما تشن حربًا على العملاق الذي أنشأه Enrico Mattei ، شركات خاصة مثل قبل كل شيء مونتيكاتيني واديسون ضاعفوا نشاطهم في العديد من النباتات الصغيرة ، ضعيفًا على المستوى الذي حصلوا على نتيجة تفكيك بعضهم البعض. انتهت الأزمة الاقتصادية في السبعينيات من القرن الماضي إلى تحطيم كل شيء ، وفي ذلك الوقت "من أجل معالجة كارثة التوظيف ، اضطرت إيني - وهي هيئة حكومية آنذاك - إلى دمج مواقع البتروكيماويات للشركات المفلسة". في الثمانينيات والتسعينيات ، كانت هناك عمليات أخرى لا معنى لها ، مثل الكارثة الاندماج بين إيني ومونتيديسون (ولد بدوره من اندماج Montecatini-Edison) ، الذي ولد منه Enimont ، ثم غمرته فضيحة Tangentopoli.
في السنوات بين 2010 و 2015 ، وفقًا لبيانات Federchimica ، نمت الصادرات الإيطالية أكثر من غيرها في أوروبا: + 20٪ خلف إسبانيا فقط وقبل ألمانيا والمملكة المتحدة وفرنسا. ولكن بالنظر إلى أحدث البيانات ، من المتوقع أن تنخفض الصادرات ، التي كانت مدفوعة حتى الآن بالمواد الكيميائية الدقيقة ، في عام 2016 بنسبة + 3٪ مقابل + 4,5٪ في عام 2015. وتواصل حالة عدم اليقين في الأسواق الدولية معاقبة المواد الكيميائية ، وبالتالي ، على الرغم من الاندفاع نحو الإنتاج الأخضر والمتقدم تقنيًا ، يجب أن يظل الإنتاج الإيطالي عند مستويات النمو المحتواة هذا العام عند + 1,6٪.
