تتطلع Enel إلى الأمام وتقدم الخطة الإستراتيجية 2021-23. هذه المرة ، يتناسب تحديث الخطة مع ملف الرؤية الشاملة للمجموعة للسنوات العشر القادمة، في أفق 2030. ويحدث ذلك في اليوم التالي للرسالة التي طلبت بها الحكومة قادة مجموعةقرارات cspeed بشأن Open Fiber والنظر في القيمة الاستراتيجية للشبكة الفردية مع تيم.
فتح الألياف
"لن نصبح مشغل اتصالات ، لقد قلنا ذلك دائمًا ، وسندير البنية التحتية. وبالتالي نريد تحقيق الدخل بمجرد أن نرى فرصة تتماشى مع اهتماماتنا"كان الرد على محلل سأل الرئيس التنفيذي فرانشيسكو ستاراس عن الأخبار. أما بالنسبة للرسالة الواردة من الوزيرين جوالتيري وباتوانيللي "فهي تعزز اعتقادنا بأننا كنا على حق في إطلاق Open Fiber: فقد بدأ أخيرًا إنشاء الشبكة الرقمية ، وهي شبكة مفتوحة للجميع وليس بتحكم متكامل رأسياً. بدون OF ، الذي جلب الألياف إلى 10 ملايين منزل ، ستظل إيطاليا في أسفل الترتيب الأوروبي. الخروج؟ أنتجت Open Fiber قيمة هائلة وبدون أن تكون Open Fibre Italy في المركز الأخير في الترتيب الأوروبي للرقم الرقمي ، فهي الآن في منتصف الترتيب وتتجه إلى القمة بفضل Open Fiber التي جلبت الألياف إلى 10 ملايين منزل . إذا كان من الجيد لنا أن نخرج: إذا كان السعر مناسبًا والظروف مناسبة ، فلماذا لا ". أخيرًا ، كيف نضمن السيطرة العامة في حال خروج إينيل؟ "سيتعين على Cdp تولي السيطرة التشغيلية على الأصول" كان الرد خلال المؤتمر الصحفي الأخير الذي استبعد بالتالي مشاركة Enel الجزئية في القضية. جاء الطابور الأخير في المساء عندما قالت Starace لـ Bloomberg TV إن اتفاقية البيع "مسألة أسابيع ، لكن ليس هناك موعد نهائي في هذه المرحلة". وأضاف: "التفاوض ليس حول السعر ، نحن نتحدث عن تفاصيل صغيرة".
يوم أسواق رأس المال واستراتيجية جديدة
وبالتالي ، انتهى الأمر ببيع Open Fibre تحوم حول يوم أسواق رأس المال الذي تم تخصيصه جيدًا للأهداف الإستراتيجية للمجموعة وإخفاءه جزئيًا. جميع أهداف الخطة تنمو وكلها فوق التوقعات. الرؤية حول واحد تسريع قوي لانتقال الطاقة، وفي رقمنة الشبكات وتمكين الإدارة التشغيلية على المنصات ، أجر أعلى للمساهمين ، معدلات ثابتة للعملاء بسبب التحسينات في الكفاءة المكتسبة مع التكنولوجيا الرقمية. إينيل ينوي التعبئة جبل من الاستثمار : 190 مليار بحلول عام 2030 ، سيتم إنفاق 40 مليار بحلول عام 2023. أين سيتم تخصيص هذا الحجم القياسي للإنفاق ولتحقيق أي أهداف؟ هذا ما قاله الرئيس التنفيذي والمدير العام لمجموعة Enel Francesco Starace والمدير المالي (CFO) ألبرتو دي باولي خلال يوم أسواق رأس المال بصرامة عن طريق الفيديو. هذا العام ، تدخل البطاريات (5 مليارات استثمار) والهيدروجين الأخضر أيضًا في استراتيجيات التنمية.
قال Francesco Starace الذي رشح Enel لمنصب "Super Major" في مجال مصادر الطاقة المتجددة في جميع أنحاء العالم: "سيكون عقدًا مليئًا بالفرص". أوضح الرئيس التنفيذي أنه "بفضل التزام جميع الموظفين في جميع أنحاء العالم ، تمكنا من الحفاظ على الأهداف التي تم الإعلان عنها العام الماضي ، عندما كان جائحة Covid-19 لا يزال بعيدًا. سنظل القائد المطلق والبطل: إن الهدف المتمثل في الوصول إلى 70 مليار راب (قاعدة أصول منظمة) طموح للغاية - كما أقر - ولكنه مرتبط بأهداف زيادة المرونة والكفاءة في الشبكات ، وهو قابل للتحقيق. وبالتالي سيتمكن عملاؤنا من زيادة استهلاكهم للكهرباء مع تخفيض الفاتورة النهائية. سيبقى هذا المكون الرقمي في جينوم الشركة وسيسمح لنا باتباع سياسة جذابة تجاه مساهمينا ". لذلك فإن الرؤية طموحة للغاية وقد استقبلتها البورصة بـ قفزت الأسهم بنسبة 2,7٪ مقابل + 1,2٪ في مؤشر FtseMib العام ، في يوم عززه بشكل إيجابي ارتياح الأسواق لفتح الرئاسة الأمريكية.
المتجددة والشبكات
سوف تمتص المصادر الخضراء ما يقرب من نصف 190 مليارًا من الاستثمارات من العقد بينما يذهب 46٪ إلى رقمنة الشبكات. سيصل 70 مليار إلى مشاريع خضراء لمضاعفة السعة المركبة ثلاث مرات ، ليصل بذلك إلى 120 جيجاواط مقارنة بـ 45 جيجاوات الحالية. طموح Enel ، كما قال Starace ، هو الريادة العالمية ، والزيادة المتوقعة في Ebitda هي 11 ٪ بحلول عام 2030 ، مقسمة بالتساوي بين الطاقة الشمسية (53 ٪) وطاقة الرياح (47 ٪). في نهاية العقد ، سيكون مزيج الطاقة للمجموعة 80٪ يغذيها مصادر متجددة والباقي بالغاز. من 2027 - 3 سنوات قبل الهدف السابق - أعلنت Starace الخروج من الفحم.
La متجدد سوبر ميجور - كما تعرف Enel نفسها - لديها هدف وثيق هو زيادة قدرتها الخضراء من 49 إلى 68 جيجاوات (+ 39٪) في عام 2023 ، مع 21 مليار رأس مال مباشر و 3,8 مليار من أطراف ثالثة. ستفضل السعة الإضافية الطاقة الشمسية (58٪) على الرياح (42٪).
90 في المائة من أهداف Enel متوافقة - وأكدت الإدارة العليا - مع i أهداف التنمية المستدامة وتتناسب إستراتيجية التطوير بأكملها مع هدف الحد من ظاهرة الاحتباس الحراري إلى 1,5 درجة (أقل من الدرجتين المفترضة في اتفاقية باريس). تشير التقديرات إلى أن انبعاثات ثاني أكسيد الكربون المباشرة في نهاية العقد ستنخفض بنسبة 2٪ مقارنة بعام 80.
تتعلق حداثة الخطة بإشراك أطراف ثالثة في شكل شراكات. وهذا سيجعل من الممكن تعبئة 10 مليارات أخرى لشركة Enel و 30 لأطراف ثالثة مقابل 40 مليار إضافية لاستثمارها في المجموع على مدى السنوات العشر.
في فترة الثلاث سنوات 2021-23 ، من بين 40 مليارًا من إجمالي الاستثمارات ، ستتحمل شركة Enel 38 وحوالي 2 في شراكة (نموذج الإشراف) من أجل تعبئة 8 مليارات من الاستثمارات من أطراف ثالثة. سيتم تخصيص 17 مليار استثمار لمصادر الطاقة المتجددة لرفع القدرة المركبة إلى 60 جيجاوات (+ 33٪) مقارنة بعام 2020.
يهدف فصل الشبكات إلى الوصول وإدارة 90 مليون عميل 100٪ عن بعد في جميع أنحاء العالم في عام 2030 ، وهو هدف لا يمكن تحقيقه اليوم إلا في إيطاليا وإسبانيا. تذكر Starace أن المجموعة بأكملها قد انتقلت الآن إلى منصتها الرقمية الخاصة. ومن هنا وعدنا بقدر أكبر من المرونة وتكاليف أقل. وستشكل الشبكات 43٪ من الاستثمارات بين عامي 2021 و 2023 ، مع زيادة بنسبة 14٪ في صافي ربحية المجموعة إلى 48 مليار بنهاية الفترة. 60٪ من الاستثمارات ستنفق في أوروبا و 40٪ في بقية العالم.
التوجيهات والأرباح
L 'EBITDA من مجموعة Enel من المتوقع أن ينمو نمو سنوي مركب (CAGR) بنسبة 5-6 في المائة على مدى العقد مع نموالربح العادي بنسبة 8-10٪.
يقدر لعام 2020 بـ 18 مليار إبيتدا والتي ستصبح 20,7-21,3 مليار في عام 2023. ويقدر صافي الدخل العادي لهذا العام بـ5-5,2 مليار مقارنة بـ6,5- 6,7 المتوقع في نهاية السنوات الثلاث المقبلة.
حتى فيما يتعلق بالأرباح ، تطلق Enel رسالة مبتكرة للمساهمين. في الواقع ، هو متوخى في الخطة عائد مضمون ومتزايد: يبدأ من 35 سنتًا في 2020 ويصل إلى 43 سنتًا في 2023 (30 في 2021 و 40 في 2022) مع Cagr بنسبة 7 ٪ وإجمالي عائد 13 ٪ للمساهمين.
أخيرا دَين: سيصل 57-58 مليار يورو في نهاية عام 2023 ، مدفوعا بتسريع الاستثمارات. من المتوقع أن تبلغ نسبة صافي ديون المجموعة إلى Ebitda 2023 مرة في عام 2,7 ، وهو مستوى أقل من متوسط المنافسين الأوروبيين الرئيسيين.
آخر تحديث في الساعة 14.33 مساءً في 25 نوفمبر 2020
