شارك

"بعد Verizon ، لم تغير Vodafone استراتيجيتها ولكنها تعمل على تسريعها: عمليات الاستحواذ فقط إذا كانت بالسعر المناسب"

مقابلة مع PAOLO BERTOLUZZO ، رقم 2 في مجموعة VODAFONE - "بعد بيع حصة Verizon ، سنعمل على تسريع استراتيجيتنا العالمية على أساس 4 أولويات حسب الخطوط العضوية ولكن بمزيد من المرونة والقدرة على الاستثمار. عمليات الاستحواذ فقط إذا كانت فرصًا وإذا كان السعر معقولاً "-" سوف تزن فودافون إيطاليا أكثر: في تشرين الأول (أكتوبر) المقبل ".

"بعد Verizon ، لم تغير Vodafone استراتيجيتها ولكنها تعمل على تسريعها: عمليات الاستحواذ فقط إذا كانت بالسعر المناسب"

إيطاليان على رأس فودافون بعد فيريزون: وصل باولو بيرتولوزو ، الرئيس التنفيذي الحالي لشركة فودافون إيطاليا وجنوب أوروبا ، في الأول من أكتوبر ، وسيصبح في المرتبة الثانية كرئيس تنفيذي للعمليات التجارية والمجموعة بقيادة فيتوريو كولاو.

بعد البيع الممتاز للحصة الأمريكية في Verizon والتي حققت مبلغًا قياسيًا قدره 130 مليار دولار ، ستعزز Vodafone الوجود الإيطالي. القدر الغريب هو مصير Colao و Bertoluzzo ، اللذين يعملان معًا لمدة 14 عامًا في Vodafone والذين في التسعينيات كانوا معًا حتى وقت البيع بواسطة Mannesmann مباشرة في Vodafone ، من المقرر أن تظل العملية ملكة جميع عمليات الاستحواذ لمقدارها الاستراتوسفيري ، تليها مباشرة فيريزون-فودافون.

أن تجد فودافون برتولوزو بعد الصفقة الأمريكية مع فيريزون؟ إنه بيرتولوزو نفسه هو من يشرح ذلك لـ FIRSTonline في أول نزهة عامة له على هامش ورشة عمل Ambrosetti الجارية في Villa d'Este في سيرنوبيو. "من ناحية ، ستكون شركة فودافون تتمتع بقدر أكبر من المرونة المالية وقدرة استثمارية أكبر ومن ناحية أخرى شركة فودافون التي لم تعد تمتلك حصة مالية في فيريزون والتي ساهمت على مر السنين في توليد النقد والتي تلزم الفريق في يتصدر المزيد من المجموعة لقيادة استراتيجية التنمية بمسؤولية كبيرة واهتمام كبير لخلق القيمة والعائد على الاستثمار للمساهمين ، الذين يظلون نجومنا المرشدين. سنكون بالتأكيد تحت أنظار الأسواق والمساهمين الذين سيرغبون في فهم كيفية استثمارنا للموارد الجديدة.

سيكون هذا صحيحًا أيضًا بالنسبة لإيطاليا حيث قامت شركة فودافون ، بعد عملية فيريزون ، بإعادة شراء 23 بالمائة من شركة فودافون إيطاليا التي كانت في أيدي الأمريكيين ، وحصلت على السيطرة الكاملة ". 

على الرغم من الأهمية غير العادية التي حظيت بها عملية البيع الأمريكية ، إلا أن الخروج من الحصة - وإن كان ماليًا فقط - في الولايات المتحدة يثير تساؤلات حول عدم وجود تواجد مباشر لشركة فودافون في أمريكا ولا ينكر برتولوزو ذلك. "فودافون لديها بالفعل الشركات متعددة الجنسيات العاملة في الولايات المتحدة كعملاء رئيسيين. بالنسبة لنا ، يظل الاستمرار في متابعتها أمرًا مهمًا ، أيضًا من خلال الشركاء ، كما نفعل بالفعل في 40 دولة حول العالم ".

من بين 130 مليار دولار تجمعها من Verizon ، ستخصص Vodafone حوالي 100 للمساهمين وتحتفظ بـ 30 للاستثمار في أكثر الفرص التجارية جاذبية. "ما هو واضح - يوضح الرقم 2 الجديد لشركة فودافون - هو أن عملية Verizon لن تغير الإستراتيجية الدولية لمجموعتنا ولكنها ستسرعها. ستسمح لنا المرونة المالية الأكبر بالتركيز على المبادئ التوجيهية الأربعة التي تميز فودافون يسمى: إبراز التمايز عن منافسينا فيما يتعلق بجودة شبكات الهاتف المحمول من خلال اعتبار 4G - الجيل الجديد من شبكات الهاتف المحمول - فرصة عظيمة ؛ زيادة تحسين جودة خدمات العملاء لدينا ؛ تطوير النمو في خدمات الأعمال لتكون رائدة على مستوى العالم في هذا القطاع ؛ تسريع التطور في الشبكات الثابتة والتقارب. كل هذا سيحدث بشكل عضوي أو باستثمارات مباشرة دون اللجوء بالضرورة إلى عمليات الاستحواذ ".

"إذا كانت هناك فرص استحواذ مهمة - تحدد برتولوزو - لتسريع استراتيجيتنا ، فسنأخذها في الاعتبار ولكن بالسعر المناسب ، لأن بوصلتنا دائمًا صارمة وخلق قيمة للمساهمين. سنقدم قريباً مشروع "الربيع" الذي خصصنا له 6 مليارات جنيه استرليني من الاستثمارات للتنمية والنمو. جنحن نؤمن بمستقبل الاتصالات السلكية واللاسلكية ، في محيطنا الجغرافي (أوروبا بالإضافة إلى الأسواق الناشئة) ونؤمن بصحة استراتيجيتنا ".

لكن ما الذي سيتغير لشركة فودافون في إيطاليا؟ "بادئ ذي بدء - يوضح برتولوزو - سيزداد وزن شركة فودافون إيطاليا بمقدار الثلث تقريبًا مع عودة الأسهم التي كانت في أيدي شركة فيريزون: سيسمح لنا هذا بتسريع استراتيجية التطوير أيضًا في بلدنا ، حيث ، على الرغم من الأزمة الاقتصادية ، نستثمر حوالي مليار يورو سنويًا ".

هل ستذهب فودافون أيضًا للتسوق في إيطاليا مع التركيز على Fastweb لأن السوق كان يهمس لبعض الوقت؟ "نحن لا نعلق على عمليات محددة - يختصر برتولوزو - ولكن من الواضح أن الشبكة الثابتة أصبحت" جوهرية "في استراتيجيتنا ، لدرجة أننا استثمرنا 5 مليار يورو خلال 2,5 سنوات في الشبكة الثابتة في إيطاليا وأن لدينا خدمات الألياف في ميلانو مع Metroweb ونقدم خدمات الألياف في 27 مدينة إيطالية أخرى على قدم المساواة مع Telecom Italia. أما بالنسبة إلى Fastweb ، فنحن بالتأكيد لدينا تقدير كبير للشركة وسنقوم بتقييم الفرص التي ستقدم نفسها ، والتوافق مع استراتيجيتنا وشروط التسعير ".

ستلعب فودافون بالتأكيد دورًا نشطًا في التوحيد إيمانًا منها بأن مستقبل السوق سيترك مجالًا أكثر من اليوم للمشغلين الكبار الذين يتمتعون بقدرات استثمارية كبيرة ولكن أيضًا مع استراتيجية ورؤية طويلة المدى. "عند تساوي مناطق المستخدمين ، يوجد في الولايات المتحدة 4 مشغلي هاتف فقط بينما يوجد في أوروبا حوالي ثلاثين مع قواعد مختلفة لكل دولة من الدول الـ 27: هذا التجزئة هو حالة شاذة ليست جيدة للسوق وليست جيدة لـ المستهلكين والتي يجب التغلب عليها من خلال عملية تجميع يمكننا رؤية العلامات الأولى لها. هذا صالح لأوروبا وهو صالح لإيطاليا ".

من المؤكد أنه من دواعي الفضول اللطيف أنه على رأس مجموعة مهمة وعالمية مثل فودافون ، يوجد إيطاليان وأن الرئيس التنفيذي فيتوريو كولاو أراد وجود باولو بيرتولوزو إلى جانبه ، والذي أشاد به مؤخرًا باعتباره خبيرًا كبيرًا في الأسواق والجوّال الشبكات الثابتة. لكن أليس هذا غريبًا ولم يدفع بعض المساهمين إلى رفع أنوفهم؟ بالتأكيد لا - يجيب برتولوزو - لأن فودافون هي شركة عامة حقيقية على الطراز الأنجلو ساكسوني ، حيث ما يهم هو الكفاءة والنتائج والقدرة على خلق القيمة. بالنسبة لي يشرفني أن أتولى المنصب الجديد على رأس شركة فودافون وتحد كبير. ومع ذلك ، اسمحوا لي أيضًا أن أقول إنه ، على عكس ما يُعتقد غالبًا ، في عالم الأعمال الدولية ، فإن الروح الإيطالية للمدير ليست بأي حال من الأحوال عائقًا لأن قدرتنا على العمل ، وشغفنا وأيضًا قدرتنا على التواصل والعمل غالبًا ما يتمتع الفريق بشعبية كبيرة ". إيطاليان على رأس شركة فودافون بعد فيريزون هو خبر سار.

تعليق