كوتشاني: المزيد من الأجانب في إيطاليا ، لماذا لا؟
لم ينس الاقتصاد الإيطالي حتى الآن "صفعة" عام 2009 ، بما في ذلك المناطق. لكن في عام 2010 والعام الماضي ، نهض الملاكم مرة أخرى: ارتفع حجم مبيعات 2010 بنسبة 8,3٪ ، العام الماضي بنسبة 8,5٪. لسوء الحظ ، بشكل عام ، سيتباطأ الانتعاش في عام 2012 ، عام الركود ، والذي لن يتجاوز فيه نقطة مئوية واحدة (+ 3 ٪ في عام 2013). "ولكن مقارنة بعام 2009 - يؤكد جريجوريو دي فيليس ، كبير الاقتصاديين في Banca Intesa - سيكون تأثير الأزمة أقل عنفاً لأن القوة الدافعة للطلب الدولي لن تتوقف". ها هي النتيجة باختصار "تقرير عن اقتصاد المناطق" من إعداد Banca Intesa بناءً على تحليل 49 ألف شركة تنتمي إلى 139 مقاطعة (حوالي ثلث الناتج المحلي الإجمالي الإيطالي) ، وهي مناسبة ، ليس من قبيل الصدفة ، لأول ظهور علني في إيطاليا للمدير العام الجديد للبنك إنريكو كوكشياني ، وهو يدرك أنه بدأ في وضع صعب ، أكثر للاقتصاد الإيطالي من بنك النظام.
"أعتقد - بدأ Cucchiani - ذلك يجب على البنك أن يضع لنفسه ثلاثة أهداف في خدمة الاقتصاد الإيطالي. أولا، تعزيز تدويل أعمالنا. بالفعل اليوم تعرض البانوراما الأضواء والظلال. من بينها أوقات الدفع ، أكثر من 120 يومًا ، والتي لا تستحق على الإطلاق أن تكون بلدًا أوروبيًا. لكن لا يمكننا التغاضي عن حقيقة أنه في الشركات التي قادت النمو ، فإن حجم الأعمال الدولي يساوي 51٪. ولكن ، قبل كل شيء ، هناك مجموعة فرعية من الشركات الممتازة التي سجلت معدلات نمو بلغت 47٪: فخر البلاد. في هذا الإطار ، يجب أن يساعد البنك في عملية تدويل اقتصادنا. الأسس موجودة: يعمل 31 موظف في Intesa ، من بين أكثر من 100 موظف ، في شبكة عالمية لا تغطي فقط العواصم التقليدية للاقتصاد ولكنها تعمل في الصين والشرق الأوسط وأمريكا الجنوبية وجميع الأسواق الأخرى التي تتمتع بأعلى نسبة من نمو".
اتجاه التطوير الثاني: تقوية أصول المؤسسات الصغيرة والمتوسطة. "إنها مهمتنا ذات الأولوية - يواصل كوكشياني - المساعدة في تطور رأسمالية الأسرة. لا تعجبني ظاهرة الشطب من القائمة: فمن الطبيعي أنه عندما تكون الأسعار منخفضة ، يمكن للمجموعات الضابطة إعادة شراء أسهم الأقلية. لكن هذا لا يقلل من الحاجة إلى خلق فرص للشركات العائلية لإحداث قفزة في الجودة ". على الرغم من بعض التحسينات الطفيفة (يتراوح الحد الأدنى لحجم مؤسسات المنطقة من 2,5 إلى 4,3 مليون) حجم مجموعاتنا لا يزال متواضعا للغاية لالتقاط الاتجاهات في الطلب الدولي. "خذ على سبيل المثال أعمال المدن الضخمة الناشئة في آسيا وأمريكا الجنوبية: ففرقنا غير مؤهلة لمواجهة تلك التحديات. بلد كبير يحتاج إلى شركات كبيرة ".
أخيرًا ، يجب على البنك إنفاق طاقته لتحفيز الابتكار والبحث والتطوير ، وتسريع عملية الاندماج مع الجامعات ومراكز التميز الأخرى. ثلاثة اتجاهات للتقدم لتقليص الفجوات العديدة في النظام الإيطالي. واحد ، على وجه الخصوص ، هو أن خطاب العلم غالبًا ما ينزل إلى الخلفية: عدم جاذبية بيل بايسي في عيون رأس المال الأجنبي. "من أرقام البحث - يؤكد كوكشياني - تظهر الفجوة بين استثمارات الشركات الإيطالية عبر الحدود ، الإستراتيجية الصحيحة والضرورية لغزو الأسواق ونقص الاستثمار الأجنبي. في إيطاليا ، الرقم أقل من ربع ما تم تخصيصه لفرنسا ، وهي فجوة تنعكس في نقص فرص العمل ”.
هناك أسباب عديدة لافتقارها إلى الجاذبية: السلطات الضريبية ، وبطء العدالة ، والبيروقراطية ، وضعف البنية التحتية. "أعتقد أنه يمكن تلخيص كل شيء في كلمة واحدة: الافتقار إلى المصداقية" والتي تتناقض أيضًا مع التواصل من البنك إلى المحاورين الدوليين. باختصار ، فإن البارجة ذات الائتمان الإيطالي لا تتراجع ، من قمة الحضور المثير للإعجاب: 454 مليار خط ائتمان في عام 2011 ، أي أكثر من ربع الناتج المحلي الإجمالي لإيطاليا ، مع تدفق قروض متوسطة طويلة الأجل تنمو بنسبة 15٪ (17٪ للشركات الصغيرة والمتوسطة). مثل هذا الوجود المنتشر الذي ، بالضرورة ، يلزم البنك بعدم العمل بالمعنى الدارويني ، ويفضل الشركات ذات القوة الدافعة الأكبر ولكن أيضًا لتجنب ، قدر الإمكان ، الأزمات التي قد يكون لها آثار خطيرة على التوظيف ، وبالتالي على الاستهلاك. . "من وجهة النظر هذه - تعليقات De Felice - نأمل أن تسمح مكافحة التهرب الضريبي بتخفيض العبء الضريبي بحلول نهاية العام".
في غضون ذلك ، يسلط كبير الاقتصاديين الضوء على قطاعين ، من المحتمل أن يكونا من القوى الدافعة: قطاع الأغذية الزراعية ، الذي يشهد نموًا دوليًا قويًا بفضل المحتوى المبتكر والجيد الذي يشكل حاجزًا أمام المنافسين (يضطرون للتسوق من أجل الشركات المحلية)؛ الأقطاب التكنولوجية المكونة من Ict والطب الحيوي والطيران والصيدلة والتي ، على الرغم من أنها ليست جزءًا من عالم التكنولوجيا الفائقة ، تظهر معدلات نمو أعلى بكثير من المناطق الدولية.
