لا تزال الإدارة تعول كثيرًا على نتائج شركة إيطالية في السوق. ولكن للعب دور في إعادة إطلاق الاقتصاد ، يجب على المديرين الإيطاليين اكتساب مهارات قيادية جديدة تتجاوز مسؤوليات التنظيم والإدارة التقليدية للشركات. من بين موضوعات المؤتمر السنوي لـ AIDEA ، الأكاديمية الإيطالية المرموقة لاقتصاديات الأعمال التي جمعت في 4 و 5 أكتوبر 800 خبير اقتصادي من جميع الجامعات الإيطالية في حرم Fisciano بجامعة ساليرنو ، وتم تحليل الحالة الإيطالية من خلال تطور الإدارة هو محور النقاش. الحدث بعنوان: إدارة بلا حدود. دراسات الإدارة: التقاليد والنماذج الناشئة. من التميز البحثي في مجال اقتصاديات الأعمال ، التي تتركز في الأعمال غير المنشورة المقدمة في مؤتمر AIDEA ، ظهرت مؤشرات على الاتجاهات الناشئة والعديد من الإجابات على الأسئلة حول الرقم الحالي لكبير المديرين.
في ثماني سنوات ، 250 تغييرًا في الرئيس التنفيذي للرئيس من بين 200 شركة
يتحمل المديرون مسؤولية كبيرة عن نجاح (أو فشل) الشركات وهم أول من يخاطر إذا ساءت الأمور. أظهر بحث آخر تم تقديمه في مؤتمر AIDEA أن تعرض المديرين للمخاطر يكون أعلى عند إدراج الشركة. التحليل ، الذي تم إجراؤه على عينة من حوالي 200 شركة غير مالية مدرجة في البورصة الإيطالية ، يشير في الواقع إلى أن معدل استبدال الإدارة العليا يبدو أعلى في الشركات المدرجة مقارنة بعينة من الشركات غير المدرجة. في الفترة التي فحصها البحث (2000-2008) كان هناك ما يقرب من 250 تغييرًا في العضو المنتدب. يعمل عرض الأسعار على تسريع معدل الدوران نظرًا لوجود ضغط أكبر على الأداء. في الواقع ، يسلط البحث الضوء على أن استبدال المديرين مرتبط بالنتائج (غير المرضية) التي تحققت في العامين السابقين للاستبدال.
يجب أن يبحث ممولي الشركات أيضًا عن المديرين
الإدارة مهمة في تقييم المخاطر المرتبطة بنشاط ريادة الأعمال. وفقًا لبحث أجراه بعض علماء AIDEA على عينة من أكثر من 700 شركة في الشمال والوسط والجنوب (48 ٪ قطاع التصنيع ، والباقي التجارة والخدمات) ، إدخال متغيرات مرتبطة بخصائص الإدارة ، مثل الخبرة والقدرة ، التدريب ، يحسن القدرة على التنبؤ للنماذج التي تقيس احتمالية أزمة الشركة فيما يتعلق باستخدام المتغيرات الاقتصادية والمالية وحدها. على وجه الخصوص ، تتحسن قدرة التنبؤ هذه بنحو 10٪ على وجه التحديد من خلال مراعاة خصائص مديري الشركات. وهي نتيجة مهمة يجب أن تدفع مقرضي نظام الإنتاج إلى الفحص الدقيق ليس فقط للميزانيات العمومية ولكن أيضًا أولئك الذين يقودون الشركات.
علاقات صعبة بشكل متزايد بين المديرين ومجلس الإدارة
العلاقة بين المديرين والمجالس ، وفقًا لبحث آخر تمت مناقشته في Fisciano ، ليست بسيطة بأي حال من الأحوال. أظهر الاستطلاع ، الذي تم إجراؤه من خلال الاستبيانات والمقابلات المباشرة مع عينة أولية من حوالي 300 مدير مستقل ، أن مجالس الإدارة تجد صعوبة في تبني سلوك يتماشى مع الأساليب العقلانية ، ويقضون القليل من الوقت في تدريبهم ويلعبون بشكل حازم. دور فاعل محدود في مراقبة عمل الإدارة ، مع خطورة التشوهات في المسارات التي تؤدي إلى قرارات الشركات.
"اليوم كبار المديرين - يوضح أليساندرو كاريتا ، رئيس AIDEA وأستاذ اقتصاديات الوسطاء الماليين في جامعة روما تور فيرغاتا - لم يعد مطلوبًا فقط مهارات في التخطيط الاستراتيجي ووضع الميزانية وتحديد الهيكل الاقتصادي والمالي للشركة ، إدارة الموارد البشرية والتحكم في سلسلة الشراء والإنتاج والتسويق. يجب أن يعرفوا كيفية إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة ، مع المساهمين ، مع مجلس الإدارة. الأمر متروك لهم للتعامل مع الأزمات ، تمامًا كما أصبحت مهمتهم تعزيز رأس المال الاجتماعي والفكري للشركة. بمعنى آخر: يجب أن تعرف الإدارة العليا كيفية تحفيز وإدارة التفاعلات المتزايدة الأهمية بين الشركة والبيئة الخارجية ". "بهذه الطريقة فقط - كما تقول كاريتا - يمكننا أن نتخيل مساهمتها الإيجابية في إعادة إطلاق اقتصادنا".
المؤتمر
في 4 أكتوبر ، في Aula Magna من Fisciano Campus University of Salerno ، بعد الكلمات الافتتاحية التي ألقاها أليساندرو كاريتا ، رئيس AIDEA و Raimondo Pasquino ، رئيس جامعة ساليرنو ، افتتح المؤتمر XXXV لـ AIDEA ماوريتسيو زولو ، رئيس EURAM ، مع الجلسة العامة حول الإدارة بلا حدود. تبع ذلك نقاش حول الشركات الإيطالية بين الابتكارات التكنولوجية التنظيمية والمنافسة الدولية ، والذي شارك فيه ألفونسو جامبارديلا ، رئيس تحرير مجلة الإدارة الأوروبية ، وجيوفاني زانيتي من جامعة تورينو ، وميشيل تيرابوشي من جامعة مودينا وريجيو إميليا. ، و Vincenzo Boccia ، نائب رئيس Confindustria ورئيس Piccola Impresa Confindustria ، و Carlo Palmieri ، نائب رئيس Pianoforte Holding. وأوضح المتحدثون الأسباب الكامنة وراء الأداء الريادي المتوسط للشركات الإيطالية ، وحددوا الابتكار الاستراتيجي والتنظيمي والتشغيلي كاستجابة أساسية للأزمة التي تؤثر على الشركات والمؤسسات العامة وكيانات القطاع الثالث.
في 5 أكتوبر ، تم تنسيق المائدة المستديرة لمجلة الإدارة والحكم من قبل روبرتو دي بيترا وأنتونيلا زوكشيلا ، وافتتحت اليوم الثاني من المؤتمر ، وتأطير الإدارة خارج الحدود بدءًا من منظور العولمة. المتحدثون بيتر باكلي من جامعة ليدز ، وروجر سترينج من جامعة ساسكس ، وسابين أوربان من جامعة ستراسبورغ ، المتحدثون المشهورون دوليًا ، الذين رفعوا مستوى الحدث بهدف التدويل.
وينتهي المؤتمر بكلمة يلقيها جينس دالغارد ، رئيس تحرير مجلة إدارة الجودة الشاملة وتميز الأعمال ، بالإضافة إلى الأستاذ الكامل في جامعة لينكوبنج. يجمع Dahlgaard بين موضوع الإدارة بلا حدود في إطار تعظيم الجودة والتميز الإداري ؛ يدعو خطابه إلى مزيد من التأملات حول النقاط الإشكالية الرئيسية التي ظهرت من المناقشات الأكاديمية.
من هو AIDEA
AIDEA (الأكاديمية الإيطالية لاقتصاديات الأعمال) هي أكاديمية مرموقة تأسست في أوائل القرن التاسع عشر في بولونيا ، حيث لا يزال مقرها الرئيسي. هدفها الرئيسي هو المساهمة في تقدم الدولة وتنميتها من خلال نشر المعرفة بالتخصصات الاقتصادية والتجارية.
AIDEA هي شبكة مهمة تضم أكثر من 800 عضو (الأكاديميين) تتكون أساسًا من: أساتذة الجامعات في إدارة الأعمال والاقتصاد وإدارة الأعمال وتمويل الشركات وتنظيم واقتصاديات الوسطاء الماليين ، وتعمل في جميع الجامعات الإيطالية تقريبًا. ينفذ نشاطًا مكثفًا لدعم البحث والتدريب الذي يستهدف الباحثين الشباب ، من خلال الأنشطة السنوية للمدرسة الوطنية للتعليم والمدرسة الوطنية للبحوث. على المستوى الدولي ، تحافظ الأكاديمية على علاقات مع المؤسسات الأجنبية العاملة في نفس مجال الاهتمام وتروج لمجلة الإدارة والحوكمة ، وهي مجلة موثوقة من مجموعة Springer للنشر.
