"علينا أن نحدد خطة انتقالية إلى نظام رعاية مختلف، كما لو كانت خطة صناعية ، لأن الخدمات الشخصية هي محرك مهم جدًا للنمو: فهي تفضل التوظيف وتحفز الطلب الداخلي وتشكل عاملاً من عوامل الاستقرار الاجتماعي ". هذا هو موقف كارلو كالينداوزير التنمية الاقتصادية الذي تحدث اليوم في مؤتمر "الاقتصاد الأبيض: الابتكار والنمو" الذي نظمته في روما شركة يونيبول.
"يطالب المواطنون بأن تكون خدمات الرعاية الاجتماعية مجانية - تستمر كاليندا - لكن هذا لا يعني أنه يجب بالضرورة أن يتم توفيرها من قبل خدمة الصحة الوطنية. يمكنهم المشاركة حتى الأفراد، على سبيل المثال من خلال تفويض بعض الوظائف إلى رفاهية الشركات، حيثما كان ذلك ممكنا". تتطلب خطة مماثلة زيادة التكلفة الفورية التي بالكاد تحصل على الضوء الأخضر من المفوضية الأوروبية ، ولكن وفقًا للوزير ، سيكون من المجدي العمل "حتى في حالة العجز"للحصول على نظام أكثر كفاءة في المستقبل. "كما فعلنا مع Industry 4.0 ، نحتاج إلى إنشاء خطة متعددة السنوات تتطلع إلى 3-4 سنوات قادمة" ، أيضًا "بالتنسيق مع المناطق".
من وقائع المؤتمر يتبين أن اليوم "الاقتصاد الأبيض"، أي سلسلة الأنشطة العامة والخاصة للضمان الاجتماعي وحماية الصحة ، صالحة في إيطاليا 290 مليارتساوي 9,4٪ من الناتج المحلي الإجمالي ، وتوظف أ 3,8 مليون موظف (2,8 مباشر وواحد في الصناعات المرتبطة) ، حوالي 16٪ من إجمالي القوى العاملة. لذلك فإن هذا القطاع قد تم تطويره بالفعل ، ولكن من المتوقع أن ينمو أكثر ، لأن الطلب على المساعدة سوف يزداد مع التقدم في العمر في سن السكان.
كما يتذكر جورجيو أليفا، رئيس Istat ، متوسط العمر المتوقع للمرأة الإيطالية المولودة في عام 2016 هو 84,7 سنوات، "رقم قياسي عالمي نشاركه مع اليابان". ولكن هل سيكون من الممكن ضمان مستوى معيشي لائق للجميع حتى في تلك السن؟ في الوقت الحالي ، لا يوجد توازن بين الأدوات المتاحة: 65,5٪ من كبار السن غير المكتفين ذاتيًا يتلقون المساعدة من أفراد الأسرة غير المتعايشين ، بينما يتجه 23٪ إلى الخدمات العامة وأقل من 20٪ للأفراد (بيانات Istat) .
على هذه الجبهة ، فإن المشكلة الأكثر خطورة هي المخاوف المعاشات. بعد إصلاحات Dini (1995) و Fornero (2011) ، أصبح نظام التقاعد الإيطالي أحد أكثر الأنظمة استدامة من وجهة نظر المالية العامة ، لكن التكاليف الاجتماعية باهظة. "معدل الاستبدال المتوقع للعمال الشباب اليوم ، أي النسبة بين آخر راتب حصلوا عليه والمعاش الذي يستحقونه - يتذكر سلفاتور روسي، المدير العام لبنك إيطاليا ورئيس IVASS - حوالي 50٪ ، لم يعد 80٪ كما في الماضي. هذا يعني ذاك الرفاهية العامة لم تعد كافية، هناك حاجة إلى التكامل مع الخاص. ولسوء الحظ ، لا يزال هناك وعي ضئيل بين الشباب لهذه الحاجة ".
أيضا ، الثانية تشارلز سيمبري، الرئيس التنفيذي لمجموعة Unipol ، هناك أيضًا مشكلة في النمو: "إذا كان الشاب يعمل بعقد غير مستقر أو على أي حال براتب منخفض ، فكيف يمكنه تحمل تكاليف المعاش التكميلي؟ يجب زيادة الدخللأنه بدون نمو لا يوجد شيء ، ولا حتى الرفاهية ". علاوة على ذلك ، يعتقد الشخص الأول في Unipol أنه ، في مجال الخدمات الشخصية ، “يجب على الدولة أن تنظم التخطيط على المدى الطويلوتبسيط النظام وتنسيقه مع السياسات المالية والاجتماعية. هذا هو ما كانت تفتقر إليه إيطاليا في العشرين إلى الثلاثين سنة الماضية ". خطة صناعية في الواقع.
