شارك

باراتا: "مهرجان البندقية السينمائي في نوير لكن البينالي نموذج جيد لمواجهة الأزمة"

مقابلة مع رئيس البينالي ، باولو باراتا: "الأزمة تؤثر على الجميع وليس من قبيل المصادفة أن مهرجان فينيسيا السينمائي هذا العام مشوب بالنوار ، لكن صناعة السينما الإيطالية خطت خطوات عملاقة والبينالي نموذج جيد للاستجابة" إلى الأزمة العامة "- كلوني والغرفة تذكرنا بروجرز وأستير

باراتا: "مهرجان البندقية السينمائي في نوير لكن البينالي نموذج جيد لمواجهة الأزمة"

مهرجان البندقية السينمائي 2011 له لون مهيمن: "نوير". ومع ذلك ، ترى صناعة السينما الإيطالية اللون الوردي ، ويشهد البينالي ككل مرحلة سعيدة على الرغم من الأزمة الاقتصادية العالمية. بعد أيام قليلة من افتتاح المهرجان ، تلتقي Firstonline مع باولو باراتا ، رئيس البينالي ، والمهندس والاقتصادي (بدرجة ثانية من كامبردج) ، والوزير السابق والمدير ، وهو رجل ثقافي قادر على تصوير الوضع الحالي بشكل واسع. عدسة زاوية تجمع بين السينما والاقتصاد.

فيرستون - سيدي الرئيس ، العالم يمر بأكبر أزمة اقتصادية ومالية خلال الثمانين سنة الماضية ، هل يدرك مهرجان البندقية السينمائي ذلك؟

باراتا - لقد تأثرنا جميعًا حتمًا بما يحدث ويدرك الفنانون عمومًا الخطر قبل الآخرين. ليس من المستغرب أن يشوب معرض هذا العام نوير

فيرستون - هل ربما نكون عشية الكارثة كما في فيلم ابيل فيرارا في المنافسة؟

باراتا - آمل ألا أشعر بهذا التشاؤم. اختارت Ferrara طريق noir لبعض الوقت ، لكن العديد من الأفلام الأخرى باللونين الأصفر والأسود ستشاهد. ربما لأن الفنان لديه مهمة أخذ الأمور إلى أقصى الحدود ، لكن يمكنني أن أكون إيجابيًا وأعتقد أنه في لحظات كهذه من الضروري الرد

فيرستون - هل وجدت صيغة جيدة في البندقية؟

باراتا - أعتقد ذلك. في لحظة الأزمة القصوى ، مثل الأزمة الحالية ، من الضروري تغيير النموذج التنظيمي وهذا ما فعله البينالي. الفن والعمارة والسينما: تمكنا في كل منطقة من زيادة عدد زوار فعالياتنا. يغطي آرت بينالي الآن 90٪ من نفقات التذاكر والرعاة. لقد خفضنا التكاليف وأعدنا صياغة الاستثمارات ، واخترنا تلك التي قدمت أفضل النتائج مقابل كل يورو يتم إنفاقه. لقد أنشأنا نموذجًا تنظيميًا يمكن أن يصبح نقطة مرجعية للمؤسسات الثقافية الأخرى في البلاد. وبهذه الطريقة ، قمنا بدعم التخفيض التدريجي للمساهمات العامة دون إغلاق الميزانية على الإطلاق. اليوم يمكننا القول إننا حققنا توازنًا مثاليًا بين الإدارة وحرية التوجيه الفني ، وهي نقطة التميز التي هي أساس مكانتنا العالمية. نحن نقوم بعمل جيد للغاية ، حتى لو قمنا بزيادة أسعار التذاكر كل عام

فيرستون - تحية لفكرة أن الثقافة هي من السلع الكمالية والكمالية لا تعرف أزمة؟

BARTER - تقديراً لفكرة أن بعض الخدمات يجب أن يدفعها أولئك الذين يمكنهم القيام بذلك. ستكلف تذكرة سالا غراندي أكثر هذا العام ، لكن إمكانيات الوصول والاعتماد ستزداد أيضًا ، خاصة للشباب. علينا أن نجعل الأطفال أقرب إلى الثقافة. لهذا السبب ، على سبيل المثال ، أحضرنا 24 طالب من Veneto إلى Art Biennale ، حتى يتمكنوا من تكوين علاقة مباشرة مع الأعمال والفنانين ، إيمانًا بأن الفن والثقافة والبينالي يجب أن يصبح جزءًا من قاموس عائلاتهم . لأننا على وجه التحديد في قلب إعصار اقتصادي ، يجب أن ننظر إلى المستقبل ونبدأ من الشباب مرة أخرى. وإلا ، من منطلق الأنانية ، فإننا لن نوريثهم إلا دينًا عامًا وحشيًا. غالبًا ما نتساءل عما إذا كنا نأكل أو لا نأكل بالثقافة أو إذا تحدثنا عن صنع في إيطاليا ، كمورد عظيم للبلد. لكن ما هو صنع في ايطاليا؟ نحن الرجال. إن الإبداع ليس ، كما يعتقد الكثير من الإيطاليين ، هدية طبيعية ، إنه صفة يجب زراعتها يومًا بعد يوم ، منذ الصغر. النجاحات هي نتيجة عملية

فيرستون - ربما نحتاج أيضًا إلى تعليم الشباب تجنب الهدر ، ومع ذلك ، مرة أخرى ، في Lido ، لن يكون هناك Palazzo del Cinema جديد ، ولكن موقع البناء ، الذي التهم بالفعل الكثير من المال ، مغلق و مع مستقبل غير مؤكد. إنه أمر مقلق بعض الشيء ، أليس كذلك؟

باراتا ـ لكننا عرفنا كيف نتفاعل جيدًا مع مادة الأسبستوس غير المتوقعة ، والتي أجبرت العمل على التوقف. أعدنا تصميم القاعة الكبرى ، وزدنا المقاعد وحسّن الصوتيات ، وأعدنا تلك المساحة إلى جمالها عام 1937. للمضي قدمًا ، نظرنا إلى الوراء. سيعيد جورج كلوني غرفة عادت إلى النمط الذي كان عليه عندما افتتحها جينجر روجرز وفريد ​​أستير ، وأعتقد أنه سيحبها ، سيكون وقتًا جيدًا. هنا في المراحل الصعبة ، في رأيي ، نحتاج إلى أن نكون أكثر إبداعًا وأكثر حرصًا ، حتى تظل الجودة عالية بنفس القدر. قبل كل شيء ، في فترة حرجة مثل الفترة الحالية ، تزودنا الثقافة بأفضل الأمثلة وأكثر فائدة.

فيرستون - جاءت الثلاثينيات بعد أزمة عام 30 ، وكانت إيطاليا في ليبيا وكانت الحرب العالمية الثانية على وشك الحدوث. زاحف ، أليس كذلك؟

باراتا - نحتاج إلى التعلم من التاريخ ومحاولة فهم الدروس التي ينقلها إلينا ، للمضي قدمًا ، وتحسين

فيرستون - بدء صفقة جديدة ، فقط للبقاء في الثلاثينيات؟

باراتا - بالتأكيد

فيرستون - من أين أبدا؟

باراتا - من البحث ، الذي هو قلب التنمية ، في كل مجال. هل نريد الخروج من الركود؟ من ناحية علينا الاستثمار في البحث التكنولوجي والعلمي ومن ناحية أخرى في الإبداع. إنها صفات أساسية للمنافسة

فيرستون - ولكن ماذا لو كانت الموارد الشاملة قصيرة؟

باراتا ـ ينبغي سحبها بهذه الطريقة

فيرستون - حتى في السينما؟

باراتا - نمنح مساحة واسعة للأفلام الوثائقية والتصوير السينمائي الخاص ، للأفلام التي ليس لها توزيع والتي تعد واحدة من الثروات الرئيسية لهذا المهرجان. لكن في الوقت نفسه ، يجب أن تعيش صناعة السينما. نحن بحاجة إلى إيجاد توازن بين الصناعة والتجريب. حتى المعرض ، في الافتتاح ، سيستضيف فيلما لإزيو جريجيو ، لأن الجمهور مهم ؛ تم انتقاد الكوميديا ​​الإيطالية في البداية ، ثم ساعدت في جعل السينما لدينا رائعة.

فيرستون - هل وجدت السينما هذا التوازن؟

باراتا - نعم ، في مؤتمرات أنيكا ، التي ستعقد خلال المهرجان ، سيتمكن الجميع من التحقق من أن صناعة السينما الإيطالية قد قطعت أشواطا كبيرة. هناك جيل من المديرين الشباب الذين قاموا ببناء القطاع بطريقة مهنية. هذا يمكن أن يقلل بشكل كبير من الاعتماد على المنح الحكومية. يتجذر الوعي الآن بأن الأفلام التجارية تقدم أساسًا مهمًا للصناعة ، بفضلها يمكن إنتاج الروائع. في هذه المرحلة ، لا يبدو أن صناعة السينما الإيطالية في أزمة على الإطلاق ، بل على العكس من ذلك فهي ترى اللون الوردي.

تعليق