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Viesti:“智能工作可以改变南方的工作”

巴里大学应用经济学教授 GIANFRANCO VIESTI 的访谈 - 智能工作正在成为南方工作,并已将 45 名工人带回南方:“这是一个重新洗牌的有趣现象:有两个原因” - “如果数字将变得巨大,对南方的影响将是巨大的”——奥特朗托的案例

Viesti:“智能工作可以改变南方的工作”

它们的数量很少,但非常重要,促使行业分析师深化它们。 我们谈论的是自大流行开始以来从中北部返回南部并继续在家工作的 45 名工人,其中大部分是年轻人。 成为南方工作的智能工作. 南方研究专家 Svimez 在一份报告中处理了这些问题,该报告将于 24 月 XNUMX 日星期二提交。 这项工作是与刚刚由其中一名远程工作人员创立的组织合作开展的,她是一位年轻的学者,已返回西西里岛,继续为她的大学 Bocconi 工作。 该运动被称为“南方工作”。 一旦大流行结束,这将成为我们国家的新工作方式吗? 我们谈论它 Gianfranco Viesti,经济学家,巴里大学应用经济学正教授,他将意大利南部的研究作为他学术和职业生涯的原因之一。

Viesti 教授,您如何看待这种成为南方工作的智能工作现象?

“这会洗牌,这非常有趣。 有两个原因。 第一:因为高素质年轻人的流动对国家的发展具有决定性意义。 第二:因为 Covid 将深刻改变我们的社会。 虽然很难说会发生什么变化,但是,如果我们不得不打赌,远程工作的普及肯定是最有可能发生的事情之一”。

我们能谈谈新南方吗?

“它可能是新南方的一小部分。人数很多,但并不多。 因此,高估这种现象肯定是错误的。 但与此同时,如果远程工作永久普及,人数可能会增加。 由于这种现象主要涉及先进的第三产业,这对国家的发展来说特别有趣。”

是否可以用所谓的人才流失回家来概括?

“让住在南方但为外部公司工作的人是一种混合条件,因为在旧世界,一个人呆在一个工作的地方。 让我们说让人们在南方计划他们的生活,开始一个家庭和其他一切,是非常有趣的。 当然,他们为别人工作,但他们住在我们的地方,不仅可以贡献收入,还可以参与集体生活。”

企业似乎相信它......

“全世界对这个问题进行了一场分析风暴。 我们可以说的是,这个话题是相关的,我们正在认真考虑它。 当然有利也有弊。 很难想象你只能远程工作,但同样困难的是一切都能回到原来的样子,即大家一起在大办公室里。 我们可能会有混合解决方案。 我们需要了解这些混合解决方案是否与工人远离其工作场所许多公里的事实兼容。 然而,任何事情都可以,主题当然值得关注”。

根据她的说法,它会一直留在这里……

“我读到的关于所有国家的公司和工人的分析,在第一波大流行期间及之后,让我们说这不是一个短暂的现象。 它可能不会保持与大流行期间相同的份额,但会保留很大一部分,因为如果对生产率的影响不确定,据说生产率不会下降,甚至可能会增加。 至于对企业成本的影响,它们显然是次要的,因此很重要,对工人福祉的影响也是如此。 因此,可能会出现可以巩固的利益趋同。”

能阻止那叫德这么长的岁月里,人力资本的积累让南方变成了沙漠,剥夺了最优秀的年轻人?

“这取决于这种现象能发展到多大。 很难想象一个人可以一直呆在家里。 欧美学者的分析告诉我们,我们正在走向混合形式。 例如,您可以在城市外工作 1 天或 2 周,然后返回。 但是,我们需要了解这与远距离的兼容性如何。 这也会影响手术的数量。”

南方学者的问题:这一切是否解决了南方问题?

“绝对不。 但由于这些人的作用在当代经济中尤为重要,如果人数变得重要,就会产生重大影响。 人们甚至可以想象更进一步。 当今世界如何? 高级服务公司的总部有成百上千的人一起工作。 可以想象,这一庞大的工人数量可以被分割,因此所讨论的大公司可以在米兰有 200 人,在罗马有 500 人,在那不勒斯有 200 人,等等。因为一旦人与人之间的联系成为一种普通的工作方式,一个也可以想象工人不是孤立的单子,而是在各个城市中存在分散的群体,因此他们在远程工作时保持在一起。 有一些因素会影响这种现象。 首先当然是监管。 我们需要一个对公司和工人都公平的规则定义。 我指的是合同方面,例如餐券、工作时间、可用性; 也就是说,所有这些监管方面,如果设计得当,就会支持这种现象,如果设计不当,就会反对这种现象。 二是薪酬要素,非常微妙。 我们知道,预算法为南方工人提供了多年的缴款减免,尽管这种减免有所减少。 有必要了解它们是否属于智能(或南方)工作,以及公司总部或员工总部是否占优势。 这也可能有利于这种现象,但它也可能导致作弊,从而最终抵消这种现象。 第三个要素质疑市政当局,所有市政当局,甚至是那些可以通过创建公共工作空间来促进这种现象的较小规模的市政当局。 联合办公,即与其他公司共享办公室,可以很好地调解待在家里和待在办公室之间的关系。 我以 Fiera del Levante 为例,几年前我们在那里测试了该模型。 先驱们表示,体验进展顺利,随着公司需求的增长,他们正在寻找其他空间。”

在这个问题上先行的市政当局的一个例子是奥特朗托,它通过以每天 1 欧元的价格出租公共空间,让任何想从事智能工作的人都可以使用。

“没错,正是我的意思。 市政当局可以将公共空间的分配与有用的城市政策结合起来,例如,振兴一些社区或小村庄。 还有流动性政策,如果他们可以使用公共汽车和自行车道。 对于位于南方的公司来说,公共场所这个话题也很有趣,因为我们也必须与他们打交道。 在这些联合办公区,您可以聚集在安德里亚工作的安德里亚工人,以及在米兰工作的安德里亚工人等。 我们有公共场所,其中一些很漂亮。 但市政当局和地区行政当局应立即采取行动:这就是未来城市和居民角色的设计方式”。

说到大流行病:您在 XNUMX 月份曾对意大利在控制大流行病方面的行为表示了积极的看法。 你改变主意了吗?

“不。 因为我们不能忘记,新的 Covid 浪潮非常强大,并且以同样的方式影响了整个欧洲,而不仅仅是我们。 当然,还可以做得更多; 但事实是,这种病毒是圣经中的瘟疫。 我只注意到,一个人不能通过戏剧化和恐吓来夸大。 我们需要给予希望,通过平衡的沟通讲述积极的故事。 每天我都会根据住院病人的数量来做我的个人公告,比去年春天多。 它告诉我我们已经转向了。 我使用长期以来每天 6% 的入学增长率,即在 12/13 天后翻倍; 最近几天远低于2%。 这意味着翻倍需要 30/40 天,这给了你更多的喘息空间。 在较早受到打击的地区,住院人数开始下降的事实证明了这一计算。 这种情况发生在灯塔区拉齐奥,该地区于 XNUMX 月率先受到影响,几天来住院人数有所减少。 我们必须谨慎,但趋势是存在的。 我不想给任何人打折,但传染的速度一直很可怕:看看奥地利、瑞士、法国发生了什么。 问题是第二次大流行被添加到第一次大流行中,这当然是难以忍受的。 但也确实,现在比起春天,经济受到的影响较小,疫苗也接近尾声。 这就是为什么我继续对我们的可能性保持信心。”

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