UBI Banca 在 AICCON（意大利合作与非营利文化促进协会）的科学支持下，推出了第六届 UBI BANCA 观察站“金融和第三部门”，旨在监测构成第三部门的各个主体的财务需求的状态和演变。
连续第六年，对非营利组织的主要法律类型的观察在 2011 年进行，对社会合作进行了年度分析，多年来增加了对协会（2012 年）、基金会（ 2013），关于具有 Srl 法律形式的社会企业（2014 年）和关于具有合作矩阵的组织混合体（2015 年）。
第六版调查涉及 2016 年，是通过对 250 个社会合作社和社会合作社联合体以及 100 个大型协会的管理人员进行调查问卷管理进行的样本分析进行的。收入（50 欧元以上）。
根据最新数据（2016 年 22.744 月，来源：Unioncamere），在商业登记处注册的社会合作社有 23.110 家。 另一方面，经济发展部的社会合作社登记册编号为 2017（XNUMX 年 XNUMX 月）。
另一方面，意大利协会共有 269.353 个（Istat，IX Census of Non-Profit Institutions，2011 年相关数据），收入超过 31,6 亿欧元。 收入超过50欧元的协会有100个，其中选择了46.128个构成Observatory样本的实体，占协会总数的17,1％，按收入计算占协会总收入的91,0％。
社会合作社的重点
关于“金融和第三部门”的 UBI Banca 观察站第六版提供了意大利社会合作的图景，一方面强调与上一版观察站相比，对 2017 年稳定性预测的减少与公众的关系 (-2,4%)，总体而言，赠款、协议、捐赠以及与公共行政部门的关系带来的收入预测恶化（增长预测下降 -3,6%，增长 6,8 .1,6减少预测的百分比）； 另一方面，市场收入的增长预测（与上一年相比增长 2,0%）和稳定性（与 2015 年相比增长 XNUMX%）有所改善，证实了社会合作越来越倾向于需求支付市场，该市场由私人公民，以实现其经济可持续性。
在需求方面（社会合作社），首先是银行系统对基于 ICT 数字技术的服务和筹款工具方面的支持的需求。 与使用与其有关系的信贷机构提供的服务/工具相比，9 个社会合作社中有 10 个以上表示他们使用了数字服务，而关于开发新工具/服务的要求银行，主要请求（7 家合作社中超过 10 家）涉及支持筹款（比上一年增加 2,8%），更一般地说，这可以理解为在金融技能方面的支持请求，有时第三行业组织并不完全是主人。 贷款申请总体增加（3,6 年为 2015%，这一年用于支持活动的贷款申请和投资申请均呈负增长趋势）。 特别是，23,6%（与 2,4 年相比增加 2015%）的社会合作社宣称他们在过去 12 个月中使用融资进行投资。
在具有社会影响的金融问题上观察到的社会合作的观点很有趣：四分之四的合作社声称知道这些工具，即使这种知识更多地与对它们存在的认识联系在一起，而不是真正深入了解这些工具的工作机制。 在自称了解社会影响力融资工具的人中，十分之七声称有兴趣使用这些工具。 为了实施具有社会影响的金融工具的使用，有关合作社声明，除了工具本身的知识外，还有必要加深用于确定社会影响目标的标准，后者是主题今天，随着第三部门的改革（ln 1/4），这是部长级讨论的主题（相关的实施法令必须实施改革案文中的预见）和社会合作的世界，越来越倾向于理解旨在评估它们产生的社会影响的工具和过程。
对于今年，社会合作社还预计其投资的财务需求会增加（与上一版相比增加 11,2%）。 在计划投资（样本的 60,4%）中，自筹资金被确认为满足发展和投资需求的主要来源（40,9%，上年为-6,4%）。
最后，40,4%的人认为有必要设立专项担保基金，以支持和增加投资需求，从而增加融资需求； 另一方面，认为出于同样的目的有必要扩大专业金融服务的人的比例正在增长（21,2%，8,4 年增长 2015%）。
协会的重点
第 XNUMX 版的第二部分。 天文台报告了与意大利协会有关的证据，研究了社会促进协会 (APS)、志愿组织 (ODV) 和不受特别法律管制的其他形式的协会（例如文化协会）之间存在的异同和娱乐），以及关于社会合作的世界。
这些协会，尤其是志愿组织，主要特点是预测 2017 年与公共行政部门的关系稳定性和相关收入。 另一方面，社会促进协会是此类收入减少比例最高的主体（23,5%）。 另一方面，大多数被质疑的协会预计与市场没有关系，因此没有收入，这证实了意大利协会普遍的非商业性质。 然而，在那些预计市场收入的人中，预计与上一年相比将大幅稳定。 通过将收入预测与活动领域相结合，可以看出“体育活动”部门在这两种情况下都是增长预测最好的部门 (25,0%)，这证实了在这种情况下运营的协会的活力和增长已经在进行中。
银行提供的服务的使用程度和协会对开发新工具的兴趣与社会合作领域的观察结果一致，尽管两种法律形式之间的百分比明显不同。 事实上，在这种情况下，使用最多的服务是数字服务（92,0%；与社会合作社样本相比 +0,4%），而银行业务创新的主要方向是发展方向筹款支持工具的比例（84,0% 对社会合作社的 74,6%）。 只有 18,0% 的协会提出了资金请求（与社会合作社相比为 -33,6%），其中 8,0% 用于投资。
就协会而言，样本协会（占协会的 3%）的知识水平（10 个协会中的 19,0 个）和对实施具有社会影响的金融工具的兴趣都很低，尤其是与社会促进协会有关的（分别为 29,4% 和 11,8%）。
今年，超过半数的受访协会预计其投资的财务需求会增加 (57,0%)。 在计划投资的人群中，自筹资金是协会预见的资金需求的主要覆盖来源（35,9%，与社会合作社相比-5个百分点），其次是来自私人主体的收入（34,0%）。
UBI Banca 对第三部门的承诺
“UBI Banca 金融和第三部门观察站”的年度调查报告是 UBI Banca 于 2011 年推出的了解和更有效支持非营利世界的战略进程的一部分，同时引入了一种组织结构，专门致力于管理与属于非盈利部门和宗教非营利部门的客户的关系。 2016 年底，作为单一银行项目和 2019/2020 商业计划的一部分，为机构世界定义了新的组织结构和布局，并建立了一个名为 UBI 社区的新战略区域，旨在监督和发展与第三部门世界和民用经济以及公共机构和联合系统相关的商业领域和商业关系。 通过这一演变，UBI Banca 为自己设定了巩固和进一步加强与插入区域、与各种参与者以及它们所表达的经济和社会现实的关系的目标，同时为参考社区。 这要归功于公共、私人和私人社会倡议的促进和支持，当地社区更大程度的包容和参与，以及 UBI Banca Group 的技能和能力共享。
在此背景下，UBI 社区区通过第三部门和民间经济服务，旨在支持以社会影响为导向的投资，支持与地方、社区和新供应链发展相关的社会创业路径，巩固和发展第三部门组织的战略合作伙伴的作用，包括世俗的和宗教的，能够支持他们追求社会和/或牧区目标以及可持续发展进程。
根据 UBI Banca UBI 社区负责人 Vincenzo Algeri 的说法，“天文台证实了银行业务的质量和专业多元化对于与社会企业和非营利组织建立长期关系至关重要一般的。 一个确认其弹性并继续增长的部门，特别是在我们目睹公共行政衰落的市场中。 通过新的 UBI Community 战略领域，UBI Banca 的目标是成为社会和民间经济各个主体的参考合作伙伴，能够支持和促进公共、私人和社会私人之间的协同作用和融合形式”。
“第六版强调了社会合作的世界，尽管知识水平仍然很低，但对深化旨在产生社会影响的工具非常感兴趣。” – UBI Banca 的第三部门和民用经济负责人 Guido Cisternino 解释说 – “显然很多将取决于第三部门改革的结果，我们预计这将释放所有非营利组织的潜力并促进生态系统的扩散由旨在支持以影响力为导向的投资和能够应对我们面临的新社会挑战的创新解决方案的社会融资干预混合模式组成”。
“社会企业银行不仅被视为中介，而且被视为建立联系并支持管理和投资流程的主体。” – AICCON 总监保罗·文图里 (Paolo Venturi) 补充道 –“因此，银行系统未来的挑战也将是构建平台和服务生态系统，以支持创新和深度转型行业的发展”。
