意大利私人银行业证明自己是一个成功的模式， 受到客户的吸引力和赞赏，AIPB 估计 844 亿欧元的管理资产可能会增加到 大约 920 年为 2021 亿欧元。 这一目标导致该行业在分销渠道中的权重从家庭金融财富的 27,5% 增加到 28,2%。
AIPB 主席说明了这一趋势， 保罗朗热, 在第十五版期间 私人银行论坛，一项每年由 AIPB – 意大利私人银行协会 现在是该部门在国家层面的参考点，参加者 - 除了 保罗朗热 （AIPB 主席）， 萨维里奥佩里西诺托 (AIPB 副主席), 安东内拉马萨里 (AIPB秘书长) 致德勤摩立特高级合伙人 查尔斯·穆罗洛 - 除其他外： 安德烈西罗尼 （意大利证券交易所总裁）， 荣耀巴托丽 （路易斯大学教授）， 佛朗哥布鲁尼 (ISPI副主席-博科尼大学教授), 胭脂红迪诺亚 （Consob 专员）， 罗伯托·塔斯卡 （米兰市政府预算和国家财产委员会委员）， 斯蒂芬·文丘里 （Assolombarda 副总裁）。
“我们为 AIPB 处理了 -评论 查尔斯·穆罗洛, 高级合伙人 Monitor Deloitte – 一项综合指数，基于各种因素，描绘了由于国家私人银行业的成熟而具有竞争力的意大利“金融中心”，但有机会在数字成熟度方面更接近国际领先实践，国家制度和商业环境。 “同类最佳”金融中心，如瑞士、新加坡、美国和英国，以其“创建系统的能力”从意大利脱颖而出，这是吸引私人银行客户的基本要素。
“Monitor Deloitte 竞争力指数——他宣称 保罗朗热，AIPB 主席 – 指出，为了让意大利私人银行在该行业的国际定位中跻身“同类最佳”行列，它必须坚定地致力于支持和影响国家的增长和系统改进政策的发展” .
“私人银行业务可以产生影响——他宣称 安东内拉马萨里, AIPB 秘书长——直接和间接地讨论推动经济体系增长的一些因素，影响财务绩效、生产性投资并促进与其他相关利益相关者的持续对话。 由于管理的资产规模庞大且具有与其他长期投资者相当的特征（私人银行 844 亿欧元，保险公司 750 亿欧元，养老基金和私人 250亿欧元）”。
天文台 爱普布-德勤监察员: “国际竞争框架下的意大利私人银行”
综上ip团结一致的力量和 di 国际竞争力薄弱
L“竞争力指数 由 Monitor Deloitte 特别创建，它分析了包括意大利在内的主要国际金融中心，衡量它们吸引国内和国际私人投资者的能力。
15 个既拥有发达的私人银行业又拥有大量外国客户拥有的金融资产的国家被选中，即： 巴林， 阿拉伯联合酋长国， 法国、德国、 日本、希腊、意大利、卢森堡、摩纳哥、英国、新加坡、西班牙、美国、韩国、瑞士。
评估国际金融中心的吸引力已被使用 5项指标 其中总结了大约四十个成功的关键价值观：
- 在“衡量”国家体系稳定性的第一个指标上，意大利在国际水平上排名靠后 - 排在第十一位 - 显然忽略了该国金融和政治稳定性的一些问题。
- 第二个指标说明 该国创造有利环境以吸引意大利私人家庭和国际人士对该地区的投资的能力。 在这种情况下，意大利位于排名中间， 具有卓越的领域，例如旅游吸引力和需要改进的领域，例如基础设施部分和金融市场的资本化。
- 报告分析的第三个指标 税收政策和法规 这是影响一个国家作为国际金融中心的吸引力的非常重要的杠杆。 在这种情况下，意大利位于排名中间， 但领先于美国和法国等国家。
- 竞争力指数第四项指标重点 金融中心内提供的数字化服务水平 在这种情况下，解析返回 让意大利在积分榜上处于非常落后的位置 因此强调了增加数字创新领域投资的紧迫性。
- 竞争指数衡量指标之五 私人银行服务的传统在多大程度上得到了巩固 P艾斯，在各个层面上进行衡量，例如该部门主要国际参与者的存在以及该系统在我国实现的质量和效率。 本案例中的意大利私人银行业占据第五位 并领先于德国和法国等相关金融中心。
从私人银行系统的成熟度来看，意大利市场因此具有竞争力。
一些挑战仍然与商业环境 并 监管和税收环境。 至于 经济体系的稳定性、该国的违约风险以及自然结束其任期的政府数量很少，这意味着 经济系统，连同政治因素，代表了意大利和外国私人投资者的关注点。
L'意大利, 被归类为所谓的“有抱负者”， 与“同类最佳”美国、瑞士、新加坡和英国相去甚远 并且必须注意，以便将来与更具竞争力的中心的差距不会扩大。
“同类最佳”与意大利的区别似乎在于“创建系统的能力”，这对于将其确立为外国资本的主要市场至关重要。
该 美国 例如在“商业环境”和“金融科技”方面表现出色， 瑞士 （在分析中考虑的国家中最好的）通货膨胀和主权债务风险。 新加坡 之所以表现出色，是因为税收负担极低，这使得该国对投资者具有吸引力。
法国和德国是“想要成为”金融中心的国家，但仍享有比意大利更好的国家制度的竞争支持。 那里 法蘭西亞 在基础设施评级和机构效率方面得分很高。
而至于 日耳曼尼亚，与意大利的差距更明显的体现在“法律体系的透明度和正确性”等维度。
意大利对国际客户有吸引力吗？
从分析中可以看出，总体而言，意大利表明 具有国际形象吸引力的明确要素 得益于私人银行业的良好发展。
经济体系更加稳定，可以进一步加强意大利的地位。 事实上，在领先市场以国家体系的竞争性贡献为特征的背景下，对经济和政治增长的积极支持是意大利私人银行业务成功的推动因素。
研究的最后一部分旨在确定哪些是意大利私人银行最感兴趣的潜在国外市场，这些市场可以将国际增长战略导向三个可能的目标客户： 在国外有兴趣的意大利人, 居住在国外的意大利人, 对意大利感兴趣的外国人。
关于前者，该报告确定了两个选择驱动因素：意大利人在海外进行的房地产投资量和意大利拥有的外国公司的数量。 西班牙、法国、美国和瑞士似乎是具有高潜力私人房地产投资最感兴趣的国家。 至于 意大利企业家的外国公司 （约 30.000 家公司，其中 60% 为微型公司，员工少于 10 人）分析表明，32% 集中在美国、德国和西班牙。 法国和英国紧随其后。
在全球范围内， 瑞士 它是意大利居民数量与潜在私人客户之间关系最密切的州。 在欧洲国家中，继瑞士之后，拥有具有私人潜力的意大利人主要社区的国家是 la 德国， la 法国， il 英国 和 比利时。
美国、德国和英国, 是意大利最大购房者的来源国，总体而言，贡献了意大利一半以上的零售房地产收购。 在最重要的私人中心中，法国和瑞士的私人家族也对意大利感兴趣（11%）。
