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X 光中的德意志银行:账户和两个主要缺陷

巨人主义和投机作为商业模式是德意志银行的两大弱点,这反映在其账目上,以大量衍生品(615 亿美元)为主——如今这家德国银行的资产“杠杆率”比雷曼兄弟高得多(41 至 33)并处于十字路口:出售资产或向市场寻求资金——要吸取的教训

X 光中的德意志银行:账户和两个主要缺陷

30 月 XNUMX 日,国家主席 德意志银行(Deutsche Bank)约翰·克莱恩 (John Cryan) 向员工发送了一条消息,抱怨他的银行已成为投机的目标。 3 月 XNUMX 日,我们了解了德国副总理西格玛·加布里埃尔的反应,他看到那家银行时不知是该笑还是该生气, 将投机变成商业模式,宣称自己是同样投机的受害者。

德国第一银行(西方世界第七银行)的股价波动剧烈,尤其是在美国司法部挥舞着达摩克利斯之剑之后 14亿美元的罚款 1999 年至 2009 年间 DB 在美国的高度应受谴责的做法。被 DB 于 2007 年 XNUMX 月收购的一家专门从事抵押贷款的美国子公司 (MortgageIT) 采用的做法被认为是欺诈性的。问题是 到这个罚款的最终程度: 如果超过预留的5,5亿,DB将面临资产短缺.

但是数据库是如何出现在其最新账户中的呢? 最近的情况是截至30月XNUMX日。 该银行的资产负债表总资产为 1.803 亿欧元(超过意大利 GDP),而其“名义”资产为 66,8 亿欧元. 然而,考虑到这些资产包括可参考的职位,人们会产生担忧 金额为615亿的衍生合约(资产余额); 这些是银行高管从 1990 年起就爱上的高度投机游戏。 从那年起,金融在DB(Sigmar Gabriel提到的投机作为一种商业模式)中的分量越来越大,而在实体经济中的分量越来越少。

至于 “名义”资产 这可以在财务报表中看到,必须说它是由 一些非常不确定的比赛:8 亿商誉,3,7 亿递延税款和另外 5,7 亿根据巴塞尔规则必须从名义资本中扣除以计算监管资本。 这实际上减少到 43,6 亿。 最后但并非最不重要的, 资产中有一些质量很差 (所谓的 3 级),其估值不是基于市场价值,因为它们不存在:它们是 28,8 亿欧元,由非流动性项目组成,并带有……主观估值。 因此,根据监管资本计算,DB 的“杠杆”为 41:1。 远远超过雷曼兄弟 (Lehman Brothers) 展示的那个 (33:1) 当美国当局临时决定破坏它时; 但必须要说的是,这家美国银行还有 70 亿美元的有毒资产,这些资产本身就把所有资产都抹去了。

正如许多意大利银行(Monte dei Paschi 等)所发生的那样 市场以非常基本的价格对银行进行估值. 就 DB 而言,截至 30 月 44,54 日,每股有形股本宣布为 9,9 欧元,而最近在证券交易所达到的最低价格为 12 欧元,当前收盘价低于 70 欧元:折扣超过 40%,这绝对值超过XNUMX亿。 目前的管理层也没有希望改变这种情况。 2016 年前六个月的净收入与上年相比下降了 81%。 六个月的股本回报率为 0,7%,成本/收入指标(反映管理效率)为 90%非常高的价值。 这解释了银行的一些主要客户(对冲基金)的外逃。

可能会进行遗产更新 出售资产或在市场上要钱. 第一个解决方案将意味着收缩银行,其逻辑迄今一直是完全不同的迹象。 使用最新的 R&S 国际银行调查数据,DB 是 2006 年至 2014 年间扩张最多的银行之一; 尽管国际清算银行在大危机之后试图确认减少的“线”,但这是如此。 其他巨头(汇丰银行、摩根大通银行、法国巴黎银行、法国农业信贷银行、巴克莱银行、美国银行和花旗集团)的崛起是通过扩大最危险的投机灵魂来实现的。

现在账单很高: 出售资产 (Abbey Life、中国华夏银行的股份等) 或向市场要钱 在一个非常复杂的情况下。 据英国《金融时报》采访的顶级投资者(见去年 2 月 XNUMX 日版),问题相当多。 与那决定命运的 1990 年相比,图像的大小绝对是一个很好的调整,当时——正如 Eric Le Boucher 在 30 月 XNUMX 日的 Les Echos 中回忆的那样——在德国有一个拥有三位神的奥林匹斯山:Helmut Kohl 的总理府、神话般的中央银行 (Buba) 以及拥有莱茵河工业模型的德意志银行。

吸取什么教训? 首先 避免形成这样的大银行 成为市场上真正的“炸弹”(Timothy Geithner 在 2014 年压力测试中使用的术语); 这是一个古老的教训,众所周知和确立; 但似乎最近欧洲中央银行(以及我们的政府)要求进一步集中的呼吁正在将我们带入一个无能和机会主义的世界。

很明显,DB 在任何情况下都不能让它失败 因为后果将比雷曼兄弟破产造成的后果更为严重(根据所涉资产的数量,大约是雷曼兄弟破产的三倍)。 因此,它仍然完好无损TBTF(大到不能倒)合法化的道德风险 据说它要废除。 避免这些故障只能 落在公民的肩上(和储蓄).

要吸取的另一个教训涉及市场准入。 如果情况危急,大型银行在资本重组方面也会遇到困难。 因此,小银行必须扩大规模以确保市场准入的说法是不正确的. 对小银行来说,资本重组是小问题,对大银行来说,问题就放大了。

但这些甚至是微不足道的考虑因素,已为悠久的案例所证明,令人惊讶的是我们仍然必须记住它们。 也许值得记住迈克尔·刘易斯在他的“大空头”(伟大的投机,2010 年)一书的第一页上写下的格言:最困难的问题可以向最天真的人解释,如果他还没有对他们一无所知; 但是,如果最聪明的人坚信自己已经知道一切,那么最简单的事情也无法向他澄清(列夫·托尔斯泰,《上帝的国度在你心中》,1897 年)。

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