2019 年 XNUMX 月，他们爆发了 智利 大规模的社会骚乱，由于 民众深感沮丧 面临不平等、生活成本上升和获得公共服务的问题。 抗议者的主要诉求之一是改革皮诺切特时代的旧宪法，该宪法被指责通过将医疗保健、教育、酒店和养老金置于私人控制之下来巩固不平等。 最终，政府让步并宣布了一项 公投 修改宪法，于 2020 年 51 月举行，投票率为 78% 的人口，其中 2022% 的人投了赞成票。 改写和批准新宪法的过程将持续到 XNUMX 年，并带来许多挑战：这增加了政治不确定性，可能会对经济前景和金融市场情绪造成压力。
从公布的数据来看 安卓，由于天气条件对采矿业的负面影响、美中贸易争端、持续的社会动荡和冠状病毒大流行，2020 年 GPD 收缩了 6%。 然而，自 2020 年第三季度以来开始反弹， 今年经济预计增长7%, 借助快速 接种过程. 铜出口及价格再次上涨 私人消费有望增长8%以上. 同时，实际固定投资将增长约8,5%，而通胀仍在目标范围内。 中央银行 2-4%。
智利经济仍严重依赖铜出口 （超过 40% 的出口收入和 10% 的 GDP）和来自中国的需求，占出口的 30% 以上。 然而，由于税收改革，政府收入对铜收益的依存度有所下降，在过去十年中从 25% 以上下降到 10%。 此外，通过广泛的外贸协定网络实现多样化的出口目的地可以降低贸易风险。 同时， 服务业占GDP的60%以上. 虽然智利高度融入全球金融市场，但非居民的大量对内投资组合（超过官方储备的 250%）使其容易受到市场情绪变化的影响。
智利银行业主要由外国银行所有（约 60%）。 在 2019 年通过银行法后，监管框架已与 巴塞尔协议III 2021 年 2 月。资本缓冲充足，信贷质量良好，反映出审慎的贷款做法。 不良贷款近年来一直保持在较低水平（平均约 XNUMX%），并已充分拨备。 主要的脆弱性是市场情绪变化的风险敞口，因为该行业是净外部借款人，存款不能完全覆盖贷款。 然而，由于银行专注于国内融资（主要是私人养老基金），因此对外部批发银行间融资的依赖度较低。
为减轻疫情对经济的影响，央行于 125 年初将关键利率下调 0,5 个基点至 2020% 的历史低位，并采取措施支持消费者和企业的信贷额度； 支持经济的财政措施约占 GDP 的 8,5%。 所以， 预算赤字在7,4年增加到GDP的2020%，并将在2021年和2022年保持高位 （分别约占 GDP 的 6% 和 4,5%），因为公共支出将保持在高水平。 政府制定了所谓的投资计划”Paso a Paso：智利 se Recupera》（智利逐步恢复），一项价值 12 亿美元的投资计划，用于社会支出、创造就业和基础设施投资。 公共债务结构（今年上升至 GDP 的 40%）仍然是低风险的，因为大部分债务是比索计价的（77%）和国家持有的（72%；即养老基金），期限为长期、货币缓和和再融资风险。
宏观经济政策稳健，经济抗震能力依然强劲、可靠的以通货膨胀为导向的中央银行制度、稳健的银行业、自然和金融对冲的使用以及充足的储备（包括两个公共可持续发展基金的节税）。 浮动汇率起到有效减震作用，减轻铜价和外部需求波动的影响。 此外，为克服疫情带来的波动并提振市场情绪，智利从国际货币基金组织获得了24亿欧元的无条件两年期灵活信贷额度（FCL），该工具仅提供给宏观经济政策框架稳固的国家。
智利的商业环境仍然是该地区最好的商业环境之一，这得益于强大的机构、低腐败率和有效的宏观经济政策。 本地公司获得国内外资本的良好途径降低了再融资风险. 智利与30多个国家签订了60个双边和多边自由贸易协定，涵盖了世界上大部分主要经济体，包括美国、欧盟、中国、日本、加拿大和澳大利亚。 智利最近批准了与巴西（拉丁美洲的主要贸易伙伴）和厄瓜多尔的双边协定，有利于区域一体化和长期经济增长。 目前，提供最大机会的行业是农业、包装和制药。 对工业相关机械和技术的需求正在上升，为这些领域的出口商提供了机会。
