2000 年有 360 亿人上网。 在不到 16 年之后，他们的人口就超过了 3 亿。 这意味着世界上一半的人口可以访问互联网。
在很短的时间内，世界的变化速度如此之快，甚至使相邻几代人之间的距离也变得巨大。 网络以及与之相关的创新和技术正在以指数级的速度重新设计规范社会的范式：我们在一起、交流、生产、娱乐、工作和学习的方式。
意大利沉浸在这种变化中，但发现自己不得不应对日益老龄化的人口，他们永远被过去压垮，被返祖问题激怒。 然而他有一些好牌可以打。 我们与 Francesco Beraldi 讨论了这个问题。
一个年轻的企业如何在一个古老的国家定居？ 面对数字革命的推进，许多人对此感到疑惑。 也许最令人惊讶的事实是，即使是主角——使用 2.0 新语言的创新者——也没有找到答案。 “我们是一个不能指望大资本、人口和文化衰退的国家，因此对风险过敏”。 无情但不绝望，Alkemy tech 总裁 Francesco Beraldi 给我们的分析，数字咨询公司和意大利的第一个推动者，并没有隐藏在修辞的胭脂下，一个被过去压垮的国家在接受变革时遇到的困难在经济之前，它是文化。
即使在具有更强创业使命的地区（“我正在考虑伦巴第大区”），也会出现某种疲倦感，这种疲倦感也可以在那些决定押注数字但手臂略短的企业家的行为中找到——用罗马人的话说，在贝拉尔迪居住的地方，也是我们遇见他的地方——把一些筹码扔到桌面上，也许是因为“传统投资领域的利润率缩水如此之大，以至于尽管不情愿，我们还是在其他地方寻找回报”。 但事实上，这个“别处”仍在努力实现。 这就是为什么在许多情况下，它有可能仅限于想象，而不是体现在公司的层面上。
为什么要在意大利投资数字技术？ “好吧，对许多人来说，这也是虚荣心的问题”。 在那里出现，而不是创造价值； 普通 Facebook 用户的心态，尽管有点老了，而不是企业家的心态。 “它也适用于 Facebook：连同交流和分享品味、想法、经验的需要，虚荣心起着重要作用：一个帝国可以从这种复杂的元素组合中诞生”。 只要我们不要忘记，帝国建立在坚实的基础上，而这些基础——就扎克伯格和他在硅谷的同学而言——是与美元的砂浆混合在一起的。 数十亿美元。 框架也由相同的材料制成，其轻盈只是表面上的，这是一种由网络波动性质引起的光学错觉，共享经济的新领主，尤其是 AirBnb 和优步。
但仔细观察，造成差异的不是资本（“确实，它们一开始就坏了”），而是人民。 贝拉尔迪可以说是一个反物质主义者。 他不会与李嘉图和马克思相处融洽：仅仅是商品的价值是它所包含的劳动量的衍生物的想法就让他感到畏缩。 相反，他对熊彼特情有独钟，他经常在我们的谈话中提到熊彼特。 他喜欢经济作为一种关系的想法，奥地利学派认为这种关系体现在市场、交换逻辑和竞争中（cumpetere 意味着一起寻找，对吧？），而且，显然，他将“创造性破坏”视为公司宣言和每位创新者的指南针。 因此，他对他在我们当地的一些“创业者”身上看到的缺乏创业文化感到害怕，这些年轻人经常“有好主意”，但仍然没有充分利用贸易工具。 虽然幸运的是这不是规则。 正面例子？ 好吧，看看 25 岁的达维德·达托利 (Davide Dattoli)，他是意大利最大的联合办公网络 Talent Garden 的创始人，该网络现已落户罗马。
同样真实的是，如果企业家没有最新的愿景，如果他忘记了他作为创新催化剂的功能（熊彼特在这里回归），最终会逃避风险。 这在一般情况下是正确的，但面对“像我们正在经历的那样的破坏性革命”时更是如此。 甚至这都不是规则，但意大利全景当然不会吝啬例子——这次是负面的——只要想想理解家庭资本主义及其以租金为避难所而不是公开挑战市场的困难。
Beraldi 担心我们的创业系统会在这两个极端之间两极分化，他认为在这两个极端之间，不可沟通性正在加剧，这可能会变成非常危险的“断裂”。 这将是因为在出现影响人类互动方式的创新时，人们最终会经历它，正如马歇尔·麦克卢汉 (Marshall McLuhan) 所说，“我们对世界的看法总是倒退了一步”，但人们呼吸的迷失方向意大利资本主义稀薄的气氛有退化为“拒绝危机”的风险。 维托里奥·瓦莱塔 (Vittorio Valletta) 宣布他打算“根除电子产品的种子”已经过去很多年了，但有时它似乎仍然存在，而此时 Olivetti 正在努力确认一种“不同的社区工作模式”，这是一种然后我们看到了在其他天空下的回归，例如在谷歌和拉里佩奇。 从 Ivrea 到 Mountain View，一根细而结实的线将不同的故事连接在围绕人、他的创造力和合作价值构建的价值观世界中。 Beraldi 也超过了 Olivetti，尽管“公司处于临终状态”，但他还是被它打动了。 然后，在 IBM 的短暂经历（“那里像我这样的人只是推销员”）之后，来到意大利电子货币、支付系统和金融市场软件领域的领先集团 TAS，在那里“我学会了做事的意义商业”。
1998 年，互联网诞生了，他爱上了它，他明白未来是开源的——他称微软为“大教堂”，一种与软件市场的“流动景观”相对立的巨石。出现 - 并决定尝试命运。 他创立了自己的公司 Orangee：他成为了一名创业者，即使是在创业之前。 “我对自己说：我要求客户把赌注押在开源上”，而不是输给专有软件，“这样我就可以确保公司和孩子们的未来”。 它不是标准化，而是通过创建其“网络工匠社区”投资于开源软件的“定制化”，这是真正适合软件横向生产模型的唯一工作组织形式。 这是一个图像，“工匠社区”的图像，记忆已存档在一个旧文件中，他镇的主要街道的图像，Caloveto，Cosenza 地区的一个爱奥尼亚小村庄，商店排成一排在另一个背后：一个让创新自发萌芽的“做社区”。
在躲过了一些命运的逆转之后，在那些在意大利带来如此多业务（相互理解：不付款的客户）的业务中，在花费了好几个不眠之夜做账和重做账目之后，Orangee 加入了Finmeccanica集团“健康的中小企业，员工100人，现金7万，营业额8人”。 由于她不想结束食利者的日子，她接受了 Alessandra Spada 创建的 TSC（云人才解决方案）和她的创新实验室（根据 MacPherson 的说法，意大利数字技术领域最具影响力的 10 位女性之一，使它是意大利数字化转型的首批领先公司和先行者之一。2015 年，他加入了 Alkemy 集团，与 Spada 一起成为该集团的主要股东。同时，他继续关注他的另一个生物 O2e，与此同时他参与并与创新公司建立网络，从 Superpartes 到布雷西亚的创业园区，从 DtoK 到 Tag 等大学衍生公司，以及许多其他根据开放式创新模式的公司。
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23 月 XNUMX 日的活动——“做生意的艺术，做艺术的企业”
和平祭坛的礼堂（通过 Ripetta 入口）
活动计划
18.30 在 Ara Pacis 的露台上举行欢迎鸡尾酒会
19.30 与 Gianfausto Ferrari 和 Francesco Beraldi 一起开幕的活动
19.45 音乐之旅和从 Counterpoint 到 Jazz 的企业，大师 Nicola Scardicchio 与：
• Gianfausto Ferrari – Superpartes 总裁
• Luciano Belviso – Blackshape 总裁
• Francesco Beraldi – Alkemy Tech 总裁
• Davide Dattoli – TAG 总裁
