似乎，当一个人遭受错误的金融投资、金融骗局或银行危机的影响时，个人和集体的记忆往往会迅速消除所受到的冒犯，并使我们准备好在没有特别额外预防措施的情况下将自己暴露在新的风险中。
为了起到预防作用，金融教育的首要目标之一应该是保持对这些事件的记忆，这样就不会忘记在不同情况下吸取的负面教训。
然而，我们可以肯定的是，很少有人了解过去 XNUMX 年（也就是说在一代人的时间跨度内）意大利发生的重大银行和金融危机的次数和深度。
简要回顾一下，我们将看到原因的反复出现，“对逃跑的牛”的干预，很少采取行动来阻止新的原因。
1982 安布罗西亚诺银行，或多或少强大和或多或少隐藏的权力（臭名昭著的 P2）以及与梵蒂冈金融的尴尬接近之间交织在一起的危机。 就在最后一次爆炸前一个月，当局才批准 Banco 的股票在证券交易所上市。 天主教徒安德烈亚塔（当时的财政部长）为维护意大利反对梵蒂冈的理由而进行的干预，对于国家意识来说是令人难忘的。 破产的成本是几千亿里拉，这要归功于与富有的 Banca Cattolica del Veneto 的合并。
1987 年普拉托储蓄银行一家融资集中于纺织品的当地银行，长期由有政治关系的银行家经营。 它为投机提供资金，并不成比例地增加了风险。 这是刚刚依法成立的存款保障基金首次介入，一举吸纳了系统募集的资金。
1992 蒙特迪逊, 最大的私营化工集团的金融危机，损失估计为 30.000 亿里拉。 他反思了意大利商业银行的余额，在其损益表中，来自该业务关系的收入占总收入的 15%。
Cassa di Risparmio di Venezia 总是在 1992 年成立于1822年的意大利历史最悠久的公司，因一系列错误的汇率预测而陷入违约（之前是外币贷款异常增长而没有预期借款人承担汇率风险，其中大部分是里拉贬值成为资不抵债）。 损失之大，一方面让威尼斯姐妹齐聚一堂，另一方面又引发了该地区其他储蓄银行和特殊信贷机构的危机。 在持续到 2014 年的复杂吸收过程结束时，剩下的部分逐渐并入 Intesa 集团。
不久之后，最猛烈的浪潮将接踵而至，几乎席卷整个地区 威尼斯银行系统, 一些机构的继承人可以追溯到拿破仑时代，其他人则继承了 XNUMX 世纪末社会天主教的第一家银行机构。 回顾其古老的辉煌是现在用作豪华酒店的大运河上的美妙宫殿，坐落在特雷维索山丘上的帕拉第奥式别墅和公园，现在半空的著名总部以及高层管理人员的私人飞机用于追求向欧洲扩张的梦想东方，而且很难报废，现在一辆自行车足以覆盖维琴察和蒙特贝卢纳之间的距离（见下文）。
1995 年及之后的南方储蓄银行 （在普利亚、坎帕尼亚、卡拉布里亚、西西里岛经营）。 它们是由赞助关系、信贷集中、与政治的关系产生的。 它们被合并到更稳固的银行中，例如后来合并到 Banca Intesa 中的 Cariplo。
1995 那不勒斯银行, 源于同样的危机因素，在通过 Cassa del Mezzogiorno 对南部经济的公共干预结束后，耗资 12.000 亿里拉，通过所谓的 Sindona 法令进行公共干预。 连同上述危机，它导致了南方银行系统的消失。
1998 布雷西亚主教，这是与人只能在命令中的现象有关的众多案例之一。 这些例子一直在不断重复，直到意大利许多地区的银行最近出现了令人不安的管理不善事件。
2002 年放置有毒银行产品 由 Monte dei Paschi di Siena 及其子公司称为 My way and Four you。 丑闻迫使该银行的高层管理人员辞职，许多背叛的储户得到偿还。 Monte 的 Apulian 子公司 Banca 121 的行为仍然被内部人士引用为金融欺诈的例子。
2003 Cirio、Parmalat 和阿根廷政府债券. 银行通过在没有警告完全没有准备的承销商风险的情况下发行这些债券来赚取佣金。 事实上，直到最后，其中一些证券都被 ABI 列为无风险证券。
2006 意大利银行 是意大利最大的专门从事房地产租赁的银行。 它也是权力集中在一个人手中以及与“狡猾的邻里人”做生意的受害者，这些人已经以其他银行袭击而闻名。 该银行是 Banco Popolare 消化的苦药，最终于 2015 年将其合并。
2006 意大利人民银行 （以前被 Banco Popolare 吸收的 Popolare di Lodi）委托给银行家 Fiorani 的奇术美德。 他认为自己捍卫了对法国、荷兰和西班牙银行家具有吸引力的意大利银行特色。 流浪汉组织的辩护失败了，导致天真地相信他的意大利银行行长辞职。 在那个阶段，BNL 的所有权易手，它是 10 世纪意大利银行史上最重要的机构之一，几年前，它还跻身世界前 XNUMX 大银行行列。
2008 复活节，最严重和持续时间最长的银行业危机，仍在持续。 迄今已吸纳资源30亿，最终要求以大股东身份进入国资。 与欧盟委员会和欧洲央行就救助方法的讨论仍在进行中。 众所周知的原因是 Banca Antonveneta 的冒险收购，即使在没有尽职调查的情况下也获得了监管机构的授权。 2011 年，当收购的不利影响已经完全显现时，他对任命最负有责任的 ABI 主席一事感到目瞪口呆。 法律程序正在进行中。
2011 年意大利航空公司和 Ilva 的金融危机， 还开着; 欠银行的债务需要国家担保。
2012 卡里格，系统中的第十大银行，根据欧洲监管立法被列入重要银行之列。 与银行和保险公司之间的关系相关的丑闻及其历史指数的长期主导是危机的根源，需要通过大量增资来克服危机，增资仍在量化。
2015 Banca Etruria、Banca Marche、Cassa di Risparmio di Ferrara、Carichieti，当地银行根据新的欧洲立法进行决议。 原因：管理不善、政治干预、利益冲突、压倒性权力掌握在少数人手中、不符合当地银行特点的贷款交易。 从两家受欢迎的大型银行购买一欧元。 系统和社区的成本：大约 5 亿。
2013/2017 阿布鲁佐四省所有前储蓄银行的危机, 直到最近的切塞纳、里米尼和圣米尼亚托的储蓄银行； 原因见上。 聚合或将聚合成更大的组。
2014 年至今 Banca Popolare di Vicenza 和 Veneto Banca，根据银行业联盟分类，也是意大利系统性银行前 15 名。 异常增长，由于他们最知名的指数的一厢情愿，它将需要公共资本重组干预作为预防措施，以整合 Atlante 基金的不足贡献，鉴于他们的合并。 股东的损失非常严重。 如果后者不接受涉及证券价值 85% 损失的交易建议，同时放弃法律程序，他们的破产和追索权将被批准，债券持有人可能参与其中和储户。
2014年及之后众多合作信贷银行的危机, 在该类别中规模很大，在意大利北部和中部开展业务。 他们要求存款人保证基金和部门改革法设想的临时干预措施进行繁重的干预，以避免对储户产生直接影响。 等待建立合作银行集团，以加强系统的整体稳定性。
2017 年 Unicredit 的基本资本重组，通过外国投资资金13亿欧元，减少巨额异常贷款。
总之，有关危机：
a) 所有类型的机构（Banche SpA、合作银行、合作信贷银行）和各种规模（大、中、小型银行）；
b) 广阔的领土，随着南部体系的消失和银行业重要地区的强烈削弱（威尼托、托斯卡纳、利古里亚、亚得里亚海的信贷支柱，从艾米利亚罗马涅到普利亚）。 它终于可以愤世嫉俗地说，在该国的许多地区将不再有银行业危机，因为……银行完蛋了！
危机已经看到：
c) 在没有充分信息或向消费者提供扭曲信息的情况下频繁放置高风险工具，直至最近的债券和有毒银行行为；
d) 不少银行家的冒险主义，在适当的时候没有得到当局的充分反对；
e) 事件并不总是与经济的周期阶段和最近的衰退有关。
另请阅读“意大利银行，危机的三个真正原因“。
