从未来回来
世界松了一口气，在 2015 年开局非常糟糕。 据了解，期间 圣诞季 la 人 回到 人群 le 图书馆 就像几年没见似的。 福伊尔斯，伦敦最大的书店——最近搬到了新的更宽敞的场所——注册了 提高 的 销售 戴尔8%. 詹姆斯·当特，好斗的连锁书店店长 水石，从“电报”复仇者喊道：“书回来了，Kindle 死了. 图书销售正在使他们的数字替代品黯然失色。” 而《电讯报》记者在那里证实：“是的，我儿子也收起了他的Kindle，他现在称它为‘那边的那个东西’”。 水石 它是唯一一家拥有 停止 di 战斗 Amazon 决定在自己的空间展示和销售 Kindle； 它还允许在客户从商店的桌子上拿起电子书浏览完电子书后，通过图书馆的快速 Wi-Fi 下载电子书。
Il 返回 的人 图书馆 它也发生在 美国 哪里 销售 2014 年第四季度的图书销量表现强劲 +9% . 第三季度是一场灾难，再次下跌 3,3%，令人沮丧。
纯在 意大利 大型独立书店 Hoepli – 类似于 Waterstone 在其空间内提供 Kindle – saw 非常 人 在桌子和架子周围 圣诞节期间. Hoepli spa总裁Giovanni Hoepli是这样解释的：“随着米兰许多书店的关门，去的地方大大减少了”。 确实是这样的： 书市 在意大利它有 perso 以上 四分之一 他们的 值 5年内。 损失价值的四分之一（超过 300 亿欧元）未被电子书（2014 年在意大利价值 60万元), 但只是分散到竞争企业中。
菲尔琼斯在《卫报》的一篇文章中， 长命 此 电子书——它是印刷文字的冠军, 很好地指出了 事务 多一点 complicata 他是怎么说的 吓住 如果仅仅是因为 在2010和2013之间 “ebook è 长大 所以 独眼巨人，也许是不可重复的节奏。 在 英国例如，电子书市场从 2010 年的一无所有跃升至 300 百万 磅的 2013。 这是 发生了 还要感谢 独一无二的畅销书 比如 50级灰度 e 裸露给你 这似乎是为了在电子书中分发。 2014年没有重演这种幸运的意外，没有畅销书。 事实上，正如《卫报》记者所写， 电子书危机 是 危机 该 Kindle电子阅读器 和电子书的目的是 分拆上市 的书。 这正是重点。
作为衍生产品的电子书
在新媒体场景中非常重要。
拉斯格兰迪内蒂 据《卫报》报道，他是最有魅力的人 强大 戴尔图书业 担任亚马逊 Kindle 业务的首席运营官。 格兰迪内蒂长期以来一直认为 书 是 技术 更多 弹性的 它存在。 也因为它的身体非常性感，可以追溯到 5 个世纪。 亚马逊也毫不奇怪 书 将保持 长在 遗产 遗传神 上的相关利益产业。. 媒体和技术人员自己都充分认同这种意识。
一个意想不到的和最高级的 现场 为 书 它来自 马克·扎克伯格. 扎克伯格作为 2015 年的决议，有 推出 un 读书会: 他自己一个月会读两本书。 在一篇帖子中，Facebook 的发明者谈到了具有相同特征的书籍 真诚 和自发的 热情 di 拉里·佩奇，他作为谷歌联合创始人的最大竞争对手。 几年前，提出 谷歌图书项目i, 页 他向《纽约时报》表达了自己的看法 meraviglia 发现在 书籍 它包含 更多知识 比谷歌提供的那个。 一定是一个 令人震惊的惊喜 对于也参加了 蒙特梭利学校.
Il 2015 所以它已经开始 好 为 书 谁从地毯上站起来。 开始了 不太好 因其年轻的衍生产品，ebook, 谁现在有被击倒的危险 是 保持 仅仅 回复 该 书 远不如后者有吸引力，很容易 丢失的 并与一个 感知价值 紧紧 下. 人们想知道是否真的存在新技术被阻止并最终被前一种技术取代的情况。
事实上， 销售 从 ebook 作为“书籍的数字替代品”——用 James Daunt 的话说——已经 停滞不前 所有的 2014. 按照 Daunt 自己的说法，那些神明 Kindle阅读设备 我完全 稀疏的 在圣诞节期间（从 Waterstone 商店中消失）。 这 紧张 di Amazon 在 2014 年的最后一个学期表明有一些 基础 在 Daunt 所说的。 2014年西雅图巨人的纤颤达到了惊人的高峰，也为自我伤害 他释放了，在 与阿歇特的争执 和几乎当代的破产 发射 的消防电话。 由于采取了错误的行动，亚马逊一度似乎成为文化、作家和消费者本身的头号公敌。
现实情况是，在其发展的这个阶段，ebook, 作为纯 分拆上市, 竞争 男 与 书: 在一个版本中提出相同的内容“贫穷”，无关紧要； 很难转移或分享，这是一种深深植根于读者习惯的活动。 现在还有 最重要的优势 的电子书，即 差异化 di 价格 与书架 消失 人们发现，电子书版本的书名通常比平装本贵很多，甚至更多。 这怎么发生的 浪费 di 竞争力 电子书与书籍和其他媒体的区别？ 市场上三个主要参与者的行为同样做出了贡献： 出版商中， 政府政策 最后是 技术公司、亚马逊和苹果。
出版社
首先有 出版商 在保持ebook 在一个 少数民族地位 在试图 延伸 当前 平衡 该 市场 及其基于印刷纸的诱导活动。 这 大出版商, 看到后 bandito 备受追捧 模特经纪公司 大西洋两岸的法院和反托拉斯当局，有 雇用 un 决斗 到 ok Corall con Amazon 为 mantenere il 控制 该 价格 从 ebook 该 模型 另类的，实践者 Amazon, 会让他们 减去 完全地。 由于媒体的支持和亚马逊的误导策略，他们终于占了上风： 出版商将决定电子书的售价 甚至在分销代理模式之外。 电子书的价格将保持在出版商想要的水平，只要他们愿意。 价格和产品创新的终结.
所以它正在发生。 既然如此价格，如果 读者 必须在书籍和电子书之间做出选择， 采购 il 书, 也因为ebook 它没有提供更多。 事实上它没有 收到 任何 投资 另外 也不 从 作者, 也不 从 出版商. 在这些情况下，正如亚马逊正确地说的那样，正如杰夫贝佐斯不厌其烦地重复的那样， 价格 是 火箭筒 为 放大 il 市场 即使对于非普通读者。 如果 ebook 一流的成本 9,99 美元 市场 会离开 就像一枚火箭升上了天空。 整个行业都将从中受益。 但我们仍然需要等待很长时间。 由出版商决定，他们会在那里 很少 新闻 同时在 价目表 比在 内容 比在 格式. 这本电子书仍将只是这本书的衍生品。
政府政策
I 政府 考虑以下行业 书 有点像 国家遗产 并倾向于 保护她 如何保护帕特农神庙以防止它像埃尔金勋爵的弹珠一样发生。 它尤其发生在欧元区 这个行业的危机随着消费和工作的危机累积其影响。 然后发生的是，几乎全部 缺席 di 欧洲科技产业 在媒体领域，我 政府 倾向于 抵消 “侵入 该 模型 文化与媒体 美国的，欧洲的商界和工人组织并不善待这一点。
除了少数例外，例如意大利政府的“技术”总理外，还有来自 预计 帮助不大 一 扩散 di 服务 由跨大西洋技术集团运营，例如 Amazon o Apple 谢斯坦诺 革命性的 “文化产业. 欧元区的口号是 保护主义 e 税收杠杆 来规范市场。 这些措施受到从未被数字出版激怒的大型欧洲出版商的欢迎。
让我们来看看最新的欧洲规定IVA 内尔电子商务。 谁有 吸收 增值税的增加 从卢森堡运营的亚马逊和苹果公司下载的电子书适用 3% 的税率？ 他们有 吸收 i 欧洲消费者，自然而然。 除了意大利和法国（电子书的增值税现在为 4% 和 7%）之外，各地的电子书价格都大幅上涨。 目前还没有统计数据，但是当他们出来的时候，他们会拍一张 提高 平均至少 10％。 这正是市场所需要的！
科技的
Amazon ed Apple 分布几乎80% 从 ebook 通过他们的两家商店为超过 800 亿客户提供服务（280 亿 iTunes 和 XNUMX 亚马逊）。 很多取决于 行动 这两个独眼巨人的全球运营商革新 他们的 旗。 所有的 创新 这影响了 书市 在过去的 10 年里，包括电子书，都来自 技术性 将来也会如此； 很少会来自成熟的行业。
但是有很多 Ombre的 奈利 行动 这些 创新 串行。 这是关于阴影的 他们冒险 成为一个 萨沃拉 为了开发一个 市场 真正的电子书 大量的. 让我们从亚马逊开始。
Amazon
首先，亚马逊必须改变其对出版生态系统的政策。 那里 策略 很 物理 到目前为止使用的（球向前，每个人都在进攻并削弱对手）至少可以说，相当 原始的，没有冒犯穴居人的意思。 如果说它曾用于启动一个重要的更新过程，那么今天它显示了它的 脆弱性: 现在有 bisogno di 联盟 不要在肚子上打拳。 用一本非常成功的书的作者的话来说， 微调， 有 bisogno 一 轻轻一推. 此外，出版商和作者的游说团体不是尿布制造商的游说团体。 出版社是媒体集团的一部分，能够影响政府和国家的政策。 阿歇特事件告诉我们，这 物理方法 è 有害. 让我们希望亚马逊已经了解了它。 是时候脱下马刺，穿上鹿皮鞋了。
然后是演讲 电子阅读器设备 （Kindle 电子阅读器）它几乎登陆 半 从 ebook 已下载 在世界上。 好吧，我 点燃 和其他电子阅读器 他们阻碍 极大地 la nascita di 下一代电子书，不要超越单纯和奴性 回复 一 书 在一个 schermo. 很明显，随着等式电子阅读器=书 la 组曲 si 播放 只有在 价格 的内容。 检查了一下，完成了。 这 点燃 被设想为 伪装装置 打印页面上的阅读体验。 它被设计成 设备 电子 独家, 超过包括 功能. 连接到 Internet 是夺宝奇兵的体验，电子邮件更不用说了。 甚至 音频 e 电影 不 是 允许. 每个视觉组件都以黑白再现。 用于开发电子书的语言类似于用于上网冲浪的 Mosaic 时的 HTML。
在2007 Kindle电子阅读器 它可能真的是一个变革性的想法（轻巧、易于使用、便宜、与电子商店集成）， 今日 是 元素 ASSOLUTAMENTE 保守的. 那些想用 Kindle 或电子阅读器阅读的人已经在这样做了，许多人甚至厌倦了这种数字阅读模式。 Kindle电子阅读器没有发展. 是否还有人觉得不需要将眼睛从页面上移开以查看最新消息，或查看邮件或回复通知，或上网验证信息或收到的刺激？阅读？ 我认为它已经不存在了。
Kindle 不会赢得新读者. 他与 智能手机 di 大幅面 与 良好 可以被征服 新领域 市场ebook。 该 点燃火 这是一款很棒的平板电脑，但它仍然被设计成 结论园艺. 有必要拆除墙壁和 打开 完全地 机器人世界. 但是不会有这一步。
那么问题来了“MOBI“， 这 格式 电子书 的Proprietario 的设备 点燃 及相关应用。 亚马逊必须迈出的第一步是 离开 这 ”MOBI“而 采纳 “电子书3，不仅因为它是世界其他地区遵循的标准，而且因为电子书3 是 语 这将允许 电子书 di 发展 它自己的 费，不再仅仅是实体书的复制品。 “mobi”已经过时了，是时候让它退休了。
Apple
Apple 它确实拥有电子书市场全面展开的一切。 它有 威信， 你有 正确的设备，有 软件 更进化 阅读下一代电子书，哈 800万元 习惯于在内容上购买和消费的客户。 这将是一个理想的环境。
然而，直到几个月前，人们还想知道 做什么的？ la Apple 进入了 市场 的电子书。 不仅仅是商业行为，它看起来更像是 ATTO 纯的 存在 这是 成本 un 中音 在金钱和形象上都比不上库比蒂诺公司。 那里 打败 沉重的 法庭 由 司法部，这证明苹果已经形成了一个 卡特尔 与五家最大的出版商 兴起 il 价格 从 ebook， 那是个 广告 悲观 以及从博客到博客、从报纸到世界各地报纸的尴尬反弹。 一切公司 她出来了 很坏, 包括 他的传奇老板， Steve Jobs . 在审判和定罪之后，支付了 450 亿美元，以拖欠消费者协会的集体诉讼。 灾难！ 事情已经开始了。 艾迪提示 – 他在最近一期的“运气“ - 我有 挣扎 不是一点点 说服 Steve Jobs 进入业务 电子书. 乔布斯很少关心书籍， 商业 从 ebook 是不是 从来没有 党派 在房子 Apple 其市场份额从未达到潜力。
直到发生需要立即发生的事情。 大号'iBooks 应用程序 是 预装 su iOS的8 今天，当设备打开时，它就会出现在每部 iPhone 和 iPad 上。 在这里你了解到 书店 （Apple 的电子书店）展台 渐强 以 每月 XNUMX 万新客户. 一个老生常谈花了四年时间才得到认可：iBooks 应用程序 必须默认驻留在所有 Apple 设备上， 包括苹果电脑.
Poi c'è il 电子书店 苹果需要一个好的 调整. 到目前为止，iBookstore 是 Apple 的选择， 畅销书橱窗 以及几乎占据整个世界的大出版商的头衔 更明显的插槽 商店的。 现在的店里有ben 小空间 为 独立出版商 和 自出版 这是新出版业最有趣和创新的现实。 到目前为止，Apple 已经将这些有前途且非常有趣的现实“给”给了 Amazon。 现在似乎有一个 事后 重要. 2015 年 XNUMX 月在纽约，在数字图书世界期间， 基思莫勒, iBookstore 的负责人, ha 声明 该 Apple 开放 至 独立出版商 并且会承诺给他找一个 足够的知名度. 声明标记。
该应用程序 iBook笔记本 支持 完全高级格式 电子书3 并准备好迎接 下一代电子书，更多的多媒体，更多的互动，更多的视觉他们可以 遇到 i 古斯蒂 的潜力 读者 沉迷于新媒体。
最后有一个 现象 di 非常突出：“ NUMERO 从 ebook 下载者 iPhone 超过 那个 iPad的。 该 大尺寸智能手机 他们正在成为我 最喜欢的阅读设备 并将取代电子阅读器和平板电脑（12 年下降 2014%）来阅读文本、报纸、杂志和书籍。 谁能比 Apple 更好地利用这一趋势？ 没有人.
混合播放器
书籍与电子书是一个糟糕的主题。 它是 心理简化. 需要 检查 来自的问题 消费者观点。 实际上， 内容消费者 他到处都喜欢它们 交换支持 阅读取决于 斯图阿齐奥尼 和 情况. 那不是 拥有电子阅读器 或平板电脑 排除 a 先验 阅读 书，或者这本书的读者如果家里有任何设备可以阅读电子书，请与他保持一定距离。 行为是，我们应该说， 功利的. 在海滩上你可以看书，在火车上可以看电子书，走路时可以听有声读物。 在办公室，您可以拿起电子书在计算机上完成该章节，从而减少工作时间。 通常它是 同 相同 内容 谁的阅读发展 在接力 与阅读行为发生的物理环境有关。 我们正在见证我们称之为 混合播放器. 这是一个重要而积极的演变。
你现在至少可以计算一下 2亿人拥有 得心应手 设备 阅读 ebook. 如今，几乎所有读书的人都拥有平板电脑、电子阅读器或智能手机，或者同时拥有这一切。 这个庞大的观众是 可以激活 与正确的报价。 这是东西，报价. 有必要对此进行改进 内容计划 和 商业楼层. 我们已经谈过第一个：有必要把 更合适的条件 市场因为创意，我 讲故事的人，作家，散文家可以思考， 设计 e 成本法 内容 用于阅读连接的视频， 无 此 选择 成为一个 的行为 证词或侦察 没有经济影响。 如果这种新型内容只能在占市场份额 14% 的 iPad 上观看，那么作者就没有必要的智力或经济刺激来尝试新的途径。 只剩下已知的：写一本传统的书。 在这里我们需要电子书3 普遍支持。
在商业层面，出版商和发行商必须找到解决方案 包罗万象的公式 其中，随着书本成本的小幅上涨，允许 消费者 要得到 所有版本的内容、书籍、电子书和有声读物合而为一单一交易. 我们希望消费者为相同的内容支付多少次？ A'“捆绑”优惠 以合理的成本 会激活 许多 客户 它会克服“书籍/电子书选项”吗？ 的老客户，将其分解为双赢的“书籍加电子书”选择。
亚马逊已经有一个以它命名的程序 Kindle 火柴盒 它有什么作用 下载 “免费电子书 – 或少量补充 – 在买主 一 书 参与该计划的出版商。 亚马逊有一个类似的程序， 媒人, 与一起思考 有声 为 电子书+有声读物。 这是 节目 很 有效 谁需要 收集 il 共识 出版商和作者。 主要出版社不会遵守这些计划，也不会推出新的或竞争的计划。 这几乎不会发生。 他们仍将是 独立出版商 和 自出版 a 移动 水域和 承担 倡议 革新.
反对所有人的书和电子书
那些在图书行业工作的人仍然有幸读到 速度 的人致力于 阅读 文学和非小说类 长表 它没有减少 随着数字媒体的出现。 书本形式很好地捍卫了自己的立场。 坏的 活动 该 抗衡 al 书 il 速度 和消费者的关注是 长大 a 超出比例 和L'提供 真正的乐趣和获取知识和信息的途径 灭绝的.
它最重要的是 分配 该 速度 在那里失业 中心问题 在新的数字场景中。 最近的一项研究， 时间紧迫。 数字资本主义中的生活加速 伦敦经济学院社会学教授朱迪·瓦杰曼 (Judy Wajcman) 着手解决了这个问题，并为那些寻求时间和注意力以在竞争异常激烈的环境中发展业务的人们提供许多值得深思的地方。 那里 读一本书 è 一个活动 消耗 好久不见有时超过10个小时。
很难不同意 Jeff Bezos 的观点，他宣称在这种情况下 书 30 美元的书不仅与另一本 30 美元的书竞争，而且 竞争 也和我 流媒体服务，随着 视频游戏, 应用程序, 我 电影 YouTube 和 Vine，与我 新闻，随着 社会化媒体 和的服务 即时消息 谁知道还有多少其他阅读、观看和收听的建议。 和 30美国美元 他们被买了 3个月 di 订阅 a Spotify （无限访问 30 万首歌曲）或 Netflix公司 （无限制访问包含 100 部电影和电视节目的图书馆）。 2014 年，订户每月在 Netflix 内容上花费 93 亿小时，平均每天花费 XNUMX 分钟在该服务上。 所有这些关于娱乐、信息和知识的提议 分享 lo 同一空间 di 视力 和的 阅读一 schermo, 并被放置在与书相同的视觉范围内。 消费者只需触摸一个图标即可从一项活动切换到另一项活动； 从阅读，到看，到听，再到写。
的论点是 书 和L'ebook 他们经历了 竞争 残酷 从 其他媒体 因此 价格 必须是 计算 考虑到这一点 事态, 是其中之一 主题 最受鼓舞 Amazon 中 争议 同 斧头。 这是一个 有根据的论据 并且，对于那些认为西雅图巨人在工具上使用它的人来说 家庭支持, 可以听 意见 媒体界最权威的观察家之一，也是最超然和客观的观察家之一。 大卫卡尔，纽约时报媒体专栏作家，写道我 传统媒体 他们不仅遭受来自新媒体的竞争，而且 他们必须面对 也是 sfida 的 上的相关利益产业。 还没有像我这样的定义 自拍 用可伸缩的棍子拍摄并张贴在 Instagram e Snapchat 塑造一种可能已经有了名字的新流派，”自恋”。 这是卡尔在他的文章中写的 棍子上的自拍和媒体的社交内容挑战:
传统发布商无需创建共享体验。 许多年轻消费者自己成为了迷你发布者，在 Vine、Instagram、YouTube 和 Snapchat 上发帖。 当他们忙于创建和分享自己的内容时，很难用大众媒体内容引起他们的注意。
自拍已经变得如此普遍，以至于纽约州通过了一项法律，禁止自拍与老虎和狮子合影。
这就是为什么它不是书反对电子书，而是书和电子书反对所有人，尤其是自拍。
