和十二。 随着乌迪内 Amga 公司的合并于上周四获得批准，并计划于明年 2002 月 11 日开始运营，在托马索·托马西·迪·维尼亚诺 (Tomaso Tommasi di Vignano) 的领导下，博洛尼亚多功能公用事业公司 Hera 实现了十年内的第十二次企业合并。 毕竟，这家活跃于天然气、电力、水和废物处理行业的公司诞生于 XNUMX 年，恰恰是在合并的标志下，是 XNUMX 家当地公用事业公司的整合，当时金融分析师认为这是一个障碍，而这相反，事实证明它是增长的制胜和决定性因素，这使 Hera 成为意大利第二大多功能公用事业公司。
今天记录的超过 9 万能源客户、近 5 名员工、约 XNUMX 亿欧元的营业额以及在艾米利亚-罗马涅大区的根深蒂固的存在，但现在也在威尼托和弗留利-威尼斯朱利亚大区的数字证实了这一点. . 但引人注目的是，其新的产业计划有望进一步增长。 “并购现在是我们的特色，在 Amga 之后，它将继续至少有一次政变”，Tommasi 在接受 FIRSTonline 采访时宣布。
事实证明，采取小步骤和收购邻近和小型公司的政策是成功的一个要素，Tommasi 计划继续忠实于此，但他原则上不排除在条件成熟时可能的超级公用事业项目和创造价值的举措。 今天，这一价值让赫拉在股票市场排名中名列前茅，并承认“到 2017 年每股至少派发 XNUMX 美分的股息”。 让新老会员都满意。
FIRSTonline – 总统，经过数月的谈判，星期四白烟终于在乌迪内的赫拉和阿姆加之间降临：与前弗留利自治市的合并对您的团队意味着什么，它是在什么条件下发生的？
TOMMASI – 与将于明年 XNUMX 月 XNUMX 日开始运营的 Amga 的整合，继续在前景广阔的东北地区与 AcegasAps 开始的开发，符合工业计划和迄今为止实施的路径，最近Fondo Strategico Italiano 也参与了增资。 由于众多的产业相似性、地域连续性、所有制结构和发展路径，这是实现快速产业整合的机会。 所有这些同时还利用了 AcegasAps 的工业和运营资产，该资产被配置为东北地区重大开发和合理化运营的工具，旨在提高为市民提供的服务质量和效率，并从楼梯中获益. 通过 Amga 业务，我们在弗留利-威尼斯朱利亚下游完成了我们在帕多瓦与 Aps 整合后的根基，并在我们抵达阿塞加斯的的里雅斯特之后。
FIRSTonline – 波代农不见了，它会是下一个目的地吗？
TOMMASI – 不，波代诺内不在我们的视野范围内，因为它是主要国家运营商的土地。
FIRSTonline——与 Amga 达成协议的条件是什么？ 赫拉会有现金调整吗？
TOMMASI – 不，整合将在不进行现金调整的情况下进行，乌迪内市将持有 Hera 2,98% 的股份，并有权在 AcegasAps 董事会中提名一名董事，并在 Hera 辛迪加协议中任命一名成员。
FIRSTonline – 与 Amga 达成的协议似乎基本上证实了 Hera 战略路线的两个常数：通过小型收购实现增长，以及在富裕的东北地区扩张。 是吗？
TOMMASI – 是的，这是目前的公司战略。 在我们看来，这是通过每笔交易为我们的股东创造价值并建立一个新现实的最佳方式，该地区同质化并能够增强现有的工业基础，这将能够以更高的效率和效力，以响应本地服务不断增长的需求。 这种逻辑还有另一个优势：它允许公司快速代谢每一步，没有颠簸，并且在进行几次这样的练习之后，自然地，几乎就像是一项“普通”活动一样。 考虑到艾米利亚-罗马涅大区现在几乎没有增长空间，东北的选择符合所说明的特征，也是最合乎逻辑的。
FIRSTonline – 在您担任总统期间，Hera 为新的公用事业公司达成了许多收购整合协议：您与 Amga 达成了多少？
TOMMASI – 除了 2002 年赋予 Hera 生命的 XNUMX 家前市政公司外，近年来又有 XNUMX 家新公司加入了该集团，希望 Amga 成为第 XNUMX 家。 然而，我想指出的是，过去十年的历史不仅以原市政公司的整合为特征，而且以众多“连锁”收购为特征，这使我们能够在环境和环境方面实现产业结构和存在。能源在许多具有国家重要性的情况下。 通过这些业务，我们测试了自己的“配方”，使我们能够继续进行整合，确保我们的整合会取得成果，并进一步加强规模经济和我们集团的治理。
FIRSTonline – 在营业额、员工、利润率和市场份额方面，与 Amga 整合后，Hera 会变成什么样？
TOMMASI – 合并后的集团，得益于 Amga 约 150 万个供应点，将能够依靠大约 1 万和 700 万个天然气分销供应点，其中近 500 万个位于弗留利-威尼斯朱利亚和威尼托. 天然气和电力的客户群将超过 380 万，而公共照明管理的照明点将达到约 85 个，其中 XNUMX 个位于弗留利-威尼斯朱利亚和威尼托。 此外，通过汇集两家公司的专业知识，将有可能进一步发展公共照明活动、工厂管理和所有对环境影响小的创新活动，如热电联产。 不要忘记新现实将能够在能源产品的销售中表现出的商业力量。
FIRSTonline – 您在全国排名中的位置如何？
TOMMASI – Hera 集团在意大利废物处理领域排名第一，在水务领域排名第二，在天然气配送领域排名第三，在天然气和电力销售领域排名第五。
FIRSTonline – Hera 的营业额、利润率和员工数据说明了什么？
TOMMASI – Amga 带来了 370 亿欧元的收入，使集团的总营业额增加到 5 亿欧元，在意大利综合公用事业公司中排名第二。 2014 年合并 EBITDA 将超过 850 亿，员工总数将接近 9 人，其中约 300 人来自 Amga。 但我想指出的是，每名员工的营业利润率将达到 110 欧元，这是一个相当大的目标。
FIRSTonline – 总裁，在拥有千座钟楼的国家，通常很难合并来自不同地区的本地公司，但 Hera 似乎代表了一个令人高兴的例外：您的地区联盟政策的秘诀是什么？ 作为对新合作伙伴的回报，您会要求什么？您会提供什么？
TOMMASI - 没有秘密。 简单地说，在一个像地方公共服务这样复杂的市场中，以监管框架（见招标）为特征，这将进一步改变竞争逻辑和服务期望，我们认为合理化和整合政策是根本，以便提供领土更多的投资和更有效、更稳固和更具竞争力的现实。 我们只要求您分享这一愿景。 作为回报，我们提供绝对卓越的专业知识和运营设备、非常稳固的财务结构、认真和专业精神。
FIRSTonline – 然后是您的股息，在股票市场中名列前茅。
TOMMASI – 是的，Hera 最感兴趣的因素之一是股息政策，正是由于良好的管理和财务稳固性，股息政策始终让股东获得可观的投资回报。 Hera 优惠券的价值远远超过 BTP 的收益，这一点很重要。 最后，不应低估公司治理提供的保障：明显的公众多数，无论分布如何，都可以防止“主人”的出现，同时确保管理权限和运营自主权。 为此，我感谢我们的成员，他们始终清醒地支持这条道路，我认为他们对此感到满意。
FIRSTonline – 模仿德国 Rwe 模型的北方超级公用事业的暗示性想法有时会再次出现在政治舞台上：到目前为止，Hera 已经走上了另一条增长道路，但这意味着它排除了先验的超级实用程序，或者在某些条件下，她会对这样的项目感兴趣吗？
TOMMASI——如果聚合能够在合理的时间内通过协同作用和运营整合产生价值，如果它提高了对公民的服务水平，如果它确保流动的治理，那么聚合就有意义。 通过一个或多个大公司之间的合并来实现这三个目标，并非不可能，但肯定更难。 出于这个原因，我们迄今为止一直遵循像野火一样的外生增长路径，即逐步聚集更小的现实。 也就是说，很明显，必须在不带偏见的情况下评估和调查每个机会的优点。
FIRSTonline——简而言之，通过克服当地公用事业的过度分散来向下整合比向上整合更好吗？
托马西 - 没错。 我们不要忘记，在意大利，六家上市的多功能公用事业公司占市场上公司的 1,3%，占该行业营业额的 47%，而在法国，天然气行业的领先运营商占据 80% 的市场份额，并且英国前六大运营商控制着99%的市场。 然而，能源局正在进行的许多重组活动无疑有助于找到一条稳定和确定的重组路径，并改进一个在欧洲几乎没有可比性的结构。 特别是，即将进行的天然气招标将通过竞争鼓励运营商寻求更高的效率和创新，为市民提供更好的服务，同时也将过于分散的行业合理化。
FIRSTonline – 主席，Hera 新业务计划的中心目标是什么？
TOMMASI – 特别是，尽管未来五年外部形势仍然极其困难，但我们正在努力保持增长路径，并确认集团是该行业的统一领导者。 2017年，目标是实现营业利润总额951亿欧元，同比增长289亿欧元。 主要驱动因素是重要的有机增长，近期内部重组的积极影响也将体现出来，从 AcegasAps 聚合中提取的协同效应以及周边的进一步扩张。 每名员工的盈利能力将超过 110 万欧元，比 10 年增长 2012%。
FIRSTonline – 扩大周边是否意味着你不会停留在乌迪内，而是你正在计划另一次收购？
TOMMASI – 是的，它在我们的计划中。
FIRSTonline – 在哪里？
TOMMASI——在艾米利亚，如果创造了条件，或者在邻近地区。
FIRSTonline – 总结一下证券交易所，Hera 迄今为止通过丰厚的优惠券和不断增长的资本让股东感到满意：今年的派息也会保持慷慨吗？ 进入 FtseMib 的标题还缺少什么？
TOMMASI - 我们 2017 年业务计划的前景通过清晰简单的股息政策继续取得成果，加强财务稳固性并巩固与市场的关系：预计到 2017 年每年每项行动至少派发 40 美分的股息。这是一个集团力所能及的承诺，这将能够同时提高其财务稳健率。 Hera 集团的资本化使我们跻身意大利前 2017 大上市集团之列，根据 XNUMX 年的计划，我们预计将通过有机增长和并购进一步发展。 市场一直喜欢 Hera 增长的最后一个组成部分，它已成为我们与竞争对手相比的显着特征。 整合该行业是一条漫长而必要的道路，我们致力于此，它肯定会让我们继续增加我们的市值并更接近进入 FtseMib。
