وہ چھوٹی تعداد میں ہیں، لیکن بہت اہم ہیں اور جو صنعت کے تجزیہ کاروں کو ان کو گہرا کرنے پر مجبور کرتے ہیں۔ ہم ان 45 کارکنوں کے بارے میں بات کر رہے ہیں، جن میں زیادہ تر نوجوان ہیں، جو وبائی امراض کے آغاز سے ہی مرکز-شمالی سے جنوب میں واپس آئے ہیں اور جو گھر سے کام جاری رکھے ہوئے ہیں۔ سمارٹ ورکنگ جو جنوبی ورکنگ بن جاتی ہے۔. ساؤتھ پر اسٹڈیز کے ماہر سویمیز نے ایک رپورٹ میں ان سے نمٹا ہے، جو اسے منگل 24 نومبر کو پیش کرے گی۔ یہ کام اس تنظیم کے تعاون سے کیا گیا تھا جس کی بنیاد ابھی ان دور دراز کارکنوں میں سے ایک نے رکھی تھی، ایلینا ملیٹیلو، جو ایک نوجوان اسکالر ہے جو سسلی واپس آئی ہے، جہاں سے وہ اپنی یونیورسٹی، بوکونی کے لیے کام جاری رکھے ہوئے ہے۔ اس تحریک کو "ساؤتھ ورکنگ" کہا جاتا ہے۔ کیا وبائی مرض ختم ہونے کے بعد ہمارے ملک میں کام کرنے کا یہ نیا طریقہ ہوگا؟ ہم اس کے ساتھ اس کے بارے میں بات کرتے ہیں۔ Gianfranco Viesti، ماہر اقتصادیات، یونیورسٹی آف باری میں اپلائیڈ اکنامکس کے مکمل پروفیسر، جنہوں نے جنوبی اٹلی کے مطالعہ کو اپنی تعلیمی اور پیشہ ورانہ زندگی کی ایک وجہ بنایا ہے۔
پروفیسر ویسٹی، آپ اس سمارٹ ورکنگ رجحان کے بارے میں کیا سوچتے ہیں جو ساؤتھ ورکنگ بن جاتا ہے؟
"یہ کارڈز کو بدل دیتا ہے اور یہ بہت دلچسپ ہے۔ دو وجوہات کی بنا پر۔ پہلا: کیونکہ اعلیٰ تعلیم یافتہ نوجوانوں کی تحریکیں ملک کی ترقی کے لیے فیصلہ کن ہوتی ہیں۔ دوسرا: کیونکہ کوویڈ ہمارے معاشرے کو بہت زیادہ بدل دے گا۔ اگرچہ یہ کہنا مشکل ہے کہ کیا تبدیلی آئے گی، تاہم، اگر ہمیں شرط لگانی پڑی، تو یقینی طور پر دور دراز کے کام کا پھیلاؤ ان چیزوں میں سے ایک ہوگا جو ہو سکتا ہے۔"
کیا ہم ایک نئے جنوب کے بارے میں بات کر سکتے ہیں؟
"یہ ایک نئے ساؤتھ کا ایک چھوٹا ٹکڑا ہو سکتا ہے۔ تعداد اہم ہے، لیکن بہت زیادہ نہیں۔ تو یقیناً اس رجحان کو بڑھا چڑھا کر پیش کرنا غلط ہوگا۔ لیکن ایک ہی وقت میں، اگر دور دراز کے کام کو مستقل طور پر پھیلایا جائے تو، تعداد بڑھ سکتی ہے. اور چونکہ یہ رجحان بنیادی طور پر ترقی یافتہ ترتیری شعبے سے متعلق ہے، یہ ملک کی ترقی کے لیے خاص طور پر دلچسپ ہے۔"
کیا یہ کہہ کر خلاصہ کیا جا سکتا ہے کہ نام نہاد برین ڈرین گھر جاتی ہیں؟
"ایسے لوگوں کا ہونا جو جنوب میں رہتے ہیں لیکن باہر کی کمپنیوں کے لیے کام کرتے ہیں، ایک ہائبرڈ حالت ہے کیونکہ پرانی دنیا میں جہاں کوئی کام کرتا تھا وہیں رہتا تھا۔ ہم کہتے ہیں کہ ایسے لوگوں کا ہونا جو یہاں جنوب میں اپنی زندگی کی منصوبہ بندی کرتے ہیں، ایک خاندان شروع کرنا اور باقی سب کچھ بہت دلچسپی کا باعث ہے۔ یقیناً وہ دوسروں کے لیے کام کرتے ہیں، لیکن وہ ہماری جگہوں پر رہتے ہیں اور نہ صرف آمدنی بلکہ اجتماعی زندگی میں حصہ لینے میں بھی اپنا حصہ ڈال سکتے ہیں۔"
ایسا لگتا ہے کہ کاروبار اس پر یقین کرتے ہیں…
پوری دنیا میں اس مسئلے پر تجزیے کا طوفان ہے۔ ہم یہ کہہ سکتے ہیں کہ موضوع متعلقہ ہے اور ہم اس پر سنجیدگی سے سوچ رہے ہیں۔ یقیناً فوائد اور نقصانات ہیں۔ یہ تصور کرنا بہت مشکل ہے کہ آپ صرف دور سے کام کر سکتے ہیں، لیکن یہ بھی اتنا ہی مشکل ہے کہ سب کچھ پہلے کی طرح واپس جا سکے، یعنی بڑے دفاتر میں سب ایک ساتھ۔ یہ ممکن ہے کہ ہمارے پاس ہائبرڈ حل ہوں گے۔ ہمیں یہ سمجھنے کی ضرورت ہے کہ آیا یہ ہائبرڈ حل اس حقیقت سے مطابقت رکھتے ہیں کہ ایک کارکن اپنے کام کی جگہ سے کئی کلومیٹر دور ہے۔ تاہم، کچھ بھی ہو سکتا ہے، تھیم یقینی طور پر توجہ کا مستحق ہے۔"
اس کے مطابق یہاں رہنے کے لیے ہے…
"میں نے وبائی امراض کی پہلی لہر کے دوران اور اس کے بعد ، تمام ممالک میں کمپنیوں اور کارکنوں کے تجزیوں کے بارے میں جو کچھ پڑھا ہے ، وہ ہمیں یہ کہنے کی طرف راغب کرتا ہے کہ یہ گزرنے والا رجحان نہیں ہے۔ ہوسکتا ہے کہ یہ وبائی امراض کے دوران تیار ہونے والے حصہ کے ساتھ نہ رہے لیکن ایک اہم حصہ باقی رہے گا کیونکہ اگر پیداواری صلاحیت پر اثرات غیر یقینی ہیں تو کہا جاتا ہے کہ پیداواری صلاحیت میں کمی نہیں آئے گی، درحقیقت یہ بڑھ بھی سکتی ہے۔ جہاں تک کاروبار کے اخراجات پر اثرات کا تعلق ہے، وہ واضح طور پر معمولی اور اس لیے اہم ہیں، جیسا کہ کارکنوں کی فلاح و بہبود پر ہیں۔ اس لیے مفادات کا ایک ارتکاز ہو سکتا ہے جو مضبوط ہو سکتا ہے۔"
روک سکتے ہیں کہ ڈی کہا جاتا تھا-انسانی سرمائے کا ذخیرہ جس نے ان طویل سالوں میں جنوب کو صحرا بنا دیا ہے، اسے اس کے بہترین نوجوانوں سے محروم کر دیا ہے؟
"یہ اس بات پر منحصر ہے کہ رجحان کتنا بڑا ہوسکتا ہے۔ یہ تصور کرنا بہت مشکل ہے کہ کوئی ہر وقت گھر میں رہ سکتا ہے۔ امریکی اور یورپی دانشوروں کے تجزیے بتاتے ہیں کہ ہم مخلوط شکلوں کی طرف بڑھ رہے ہیں۔ مثال کے طور پر، آپ اپنے شہر سے باہر 1 دن یا 2 ہفتے کام کر سکتے ہیں اور پھر واپس آ سکتے ہیں۔ تاہم، ہمیں یہ سمجھنے کی ضرورت ہے کہ یہ بڑے فاصلوں کے ساتھ کتنا مطابقت رکھتا ہے۔ یہ بھی آپریشن کی تعداد کو متاثر کرے گا۔
ایک جنوبی عالم کے لیے سوالات کا سوال: کیا یہ سب جنوبی سوال حل کرتا ہے؟
"بالکل نہیں. لیکن چونکہ عصری معیشت میں ان لوگوں کا کردار خاصا اہم ہے، اس لیے اگر یہ تعداد اہم ہو جائے تو اس کا خاصا اثر ہو سکتا ہے۔ کوئی ایک قدم آگے جانے کا تصور بھی کر سکتا ہے۔ آج دنیا کیسی ہے؟ اعلی درجے کی سروس کمپنیوں کے ہیڈ کوارٹر ہیں جہاں سینکڑوں نہیں تو ہزاروں لوگ مل کر کام کرتے ہیں۔ کوئی تصور کر سکتا ہے کہ کارکنوں کی اس بڑی تعداد کو تقسیم کیا جا سکتا ہے اور اس وجہ سے زیر بحث بڑی کمپنی کے پاس میلان میں 200، روم میں 500، نیپلز میں 200 وغیرہ ہو سکتے ہیں۔ کیونکہ ایک بار جب لوگوں کے درمیان روابط کام کرنے کا ایک طریقہ بن جاتے ہیں، یہ تصور بھی کر سکتے ہیں کہ کارکن الگ تھلگ مانڈ نہیں ہیں، بلکہ یہ کہ مختلف شہروں میں وکندریقرت گروپ ہیں اور اس لیے وہ دور سے کام کرتے ہوئے ساتھ رہتے ہیں۔ کچھ عناصر ہیں جو اس رجحان کو متاثر کر سکتے ہیں۔ پہلا یقینی طور پر ریگولیٹری ہے۔ ہمیں قواعد کی تعریف کی ضرورت ہے جو کمپنیوں اور کارکنوں دونوں کے لیے منصفانہ ہوں۔ میں معاہدے کے پہلوؤں کا ذکر کر رہا ہوں جیسے کھانے کے واؤچر، کام کے اوقات، دستیابی؛ یعنی، یہ تمام ریگولیٹری پہلو جو، اگر اچھی طرح سے ڈیزائن کیے گئے ہیں، تو اس رجحان کے حق میں ہیں، اور اگر ناقص ڈیزائن کیے گئے ہیں، تو اس کی مخالفت کرتے ہیں۔ دوسرا معاوضے کا عنصر ہے، جو بہت نازک ہے۔ ہم جانتے ہیں کہ بجٹ کا قانون جنوبی علاقوں میں کام کرنے والوں کے لیے کئی سالوں کے عطیات سے ریلیف فراہم کرتا ہے، اگرچہ کم ہو رہا ہے۔ یہ سمجھنا ضروری ہو گا کہ آیا وہ سمارٹ (یا جنوبی) ورکنگ میں آتے ہیں یا نہیں اور کیا کمپنی کا ہیڈ کوارٹر یا ورکرز کا ہیڈکوارٹر غالب ہے۔ یہ بھی اس رجحان کی حمایت کر سکتا ہے، لیکن یہ دھوکہ دہی کو بھی جنم دے سکتا ہے اور اس لیے بالآخر اس کا مقابلہ کر سکتا ہے۔ تیسرا عنصر میونسپلٹیوں، تمام میونسپلٹیوں، یہاں تک کہ چھوٹے سائز کے لوگوں پر سوال اٹھاتا ہے جو کام کی مشترکہ جگہوں کی تخلیق کے ذریعے اس رجحان کی حمایت کر سکتے ہیں۔ کام کرنا، یعنی دوسری کمپنیوں کے ساتھ مشترکہ دفاتر کا استعمال، گھر میں رہنے اور دفتر میں رہنے کے درمیان ایک اچھا ثالثی ہو سکتا ہے۔ میں Fiera del Levante کی مثال لیتا ہوں، جہاں ہم نے کئی سال پہلے ماڈل کا تجربہ کیا تھا۔ علمبردار کہتے ہیں کہ تجربہ بہت اچھا جا رہا ہے اور چونکہ کمپنیوں کی طرف سے مانگ بہت بڑھ گئی ہے، وہ دوسری جگہوں کی تلاش میں ہیں۔
اس مسئلے پر پیش رو میونسپلٹی کی ایک مثال اوٹرانٹو ہے، جس نے اپنی عوامی جگہیں ہر اس شخص کے لیے دستیاب کر دی ہیں جو ہوشیار کام کرنا چاہتا ہے اور انہیں 1 یورو یومیہ کرائے پر دے کر۔
"بالکل وہی جو میرا مطلب تھا۔ میونسپلٹیز عوامی مقامات کی تفویض کو مفید شہری پالیسیوں کے ساتھ جوڑ سکتی ہیں، مثال کے طور پر، کچھ محلوں یا چھوٹے گاؤں کو زندہ کرنا۔ اور نقل و حرکت کی پالیسیوں کے ساتھ، اگر ان کے لیے بسیں اور سائیکل کے راستے دستیاب ہوں۔ عوامی مقامات کا یہ موضوع جنوب میں واقع کمپنیوں کے لیے بھی دلچسپ ہو سکتا ہے، کیونکہ ہمیں ان سے بھی نمٹنا ہے۔ ان ساتھی کام کرنے والے علاقوں میں آپ اکٹھے کر سکتے ہیں، مثال کے طور پر، اینڈریا کے کارکنان جو اینڈریا میں کام کرتے ہیں، اینڈریا کے دوسرے جو میلان کے لیے کام کرتے ہیں، وغیرہ۔ ہمارے پاس عوامی جگہیں ہیں اور ان میں سے کچھ خوبصورت ہیں۔ لیکن میونسپل اور علاقائی انتظامیہ کو فوری طور پر حرکت میں آنا چاہئے: مستقبل کے شہر اور اس میں رہنے والوں کے کردار کو اس طرح ڈیزائن کیا گیا ہے۔"
وبائی مرض کے بارے میں بات کرتے ہوئے: ستمبر میں آپ نے وبائی مرض پر قابو پانے کے حوالے سے اٹلی کے رویے پر مثبت انداز میں اظہار خیال کیا تھا۔ کیا آپ نے اپنا خیال بدلا ہے؟
"نہیں. کیونکہ ہمیں یہ نہیں بھولنا چاہیے کہ کووِڈ کی نئی لہر بہت مضبوط رہی ہے، اور اس نے صرف ہم ہی نہیں بلکہ پورے یورپ کو اسی طرح متاثر کیا ہے۔ یقیناً مزید کیا جا سکتا تھا۔ لیکن سچ یہ ہے کہ یہ وائرس بائبل کی طاعون ہے۔ میں صرف یہ نوٹ کرتا ہوں کہ ڈرامائی اور خوفزدہ کرکے مبالغہ آرائی نہیں کرنی چاہیے۔ ہمیں امید دینے کی ضرورت ہے، متوازن مواصلات کے ساتھ مثبت کہانیاں سنانے کی ضرورت ہے۔ ہر روز میں ہسپتال میں داخل مریضوں کی تعداد کی بنیاد پر اپنا ذاتی بلیٹن بناتا ہوں، جو گزشتہ موسم بہار سے زیادہ ہے۔ اور یہ مجھے بتاتا ہے کہ ہم بدل گئے ہیں۔ میں داخلوں کی شرح نمو کا استعمال کرتا ہوں جو طویل عرصے سے 6% فی دن ہے، یعنی 12/13 دنوں کے بعد یہ دوگنا ہو جاتا ہے۔ حالیہ دنوں میں یہ 2 فیصد سے بھی کم ہے۔ جس کا مطلب ہے کہ اسے دوگنا ہونے میں 30/40 دن لگیں گے، جس سے آپ کو مزید سانس لینے کی گنجائش ملے گی۔ حقیقت یہ ہے کہ ان خطوں میں جو پہلے متاثر ہوئے تھے، ہسپتال میں داخل ہونا شروع ہو گیا ہے، حساب کتاب کا ثبوت ہے۔ یہ لازیو میں ہو رہا ہے، لائٹ ہاؤس کے علاقے، جو سب سے پہلے متاثر ہوا، ستمبر میں جہاں کچھ دنوں سے کم ہسپتال داخل ہوئے ہیں۔ ہمیں محتاط رہنا چاہیے، لیکن رجحان وہاں موجود ہے۔ میں کسی کو رعایت نہیں دینا چاہتا، لیکن چھوت کی رفتار خوفناک رہی ہے: آسٹریا، سوئٹزرلینڈ، فرانس میں دیکھیں کیا ہوا۔ بات یہ ہے کہ یہ دوسری وبائی بیماری پہلی میں شامل کی گئی ہے اور یقیناً اس کو برداشت کرنا مشکل ہے۔ لیکن یہ بھی سچ ہے کہ موسم بہار کے مقابلے میں اب معیشت کم متاثر ہوئی ہے اور ویکسین قریب ہے۔ یہی وجہ ہے کہ میں اپنے امکانات پر پراعتماد رہتا ہوں۔"
