میں تقسیم ہوگیا

Prometeia: 10 میں سے ایک اطالوی کمپنی کے لیے مالی توازن خطرے میں ہے۔

Prometeia اور Intesa Sanpaolo "صنعتی شعبوں کا تجزیہ" کی رپورٹ کے مطابق، 10% سے زیادہ اطالوی کمپنیاں اپنے آپ کو سنگین غیر قانونی حالت میں ڈھونڈنے کا خطرہ رکھتی ہیں - مینوفیکچرنگ کمپنیوں کے لیے سنگم: دوبارہ شروع کریں یا سب کچھ کھو دیں۔

Prometeia: 10 میں سے ایک اطالوی کمپنی کے لیے مالی توازن خطرے میں ہے۔

Prometeia اور Intesa Sanpaolo کی طرف سے تازہ ترین "صنعتی شعبوں کا تجزیہ" اطالوی مینوفیکچرنگ کمپنیوں کی صورت حال کو بیان کرتا ہے جو بحران کے آغاز کے چار سال بعد، خود کو ایک سنگم کا سامنا کرتی ہیں: دوبارہ شروع کرنا یا سب کچھ کھو دینا۔

یہ اعداد کی سرد حقیقت ہے جو صورت حال کی پیچیدگی کو ظاہر کرتی ہے۔ درحقیقت، اگر 2012 میں اطالوی صنعت کو Prometeia اور Intesa Sanpaolo کی تازہ ترین رپورٹ "صنعتی شعبوں کے تجزیہ" میں کاروبار کی پیشن گوئی میں کمی کا سامنا کرنا پڑے گا - مستقل قیمتوں پر 5% سے زیادہ - 10% اطالوی کمپنیاں اپنے آپ کو سنگین غیر قانونی حالت میں پا سکتی ہیں۔ (یعنی جب کارپوریٹ لیکویڈیٹی کی ذمہ داریوں کو پورا کرنے کے قابل نہیں ہے۔ کیش فلو)، دیوالیہ پن یا تازہ مالی وسائل کے غیر معمولی انجیکشن کے لیے ایک اینٹی چیمبر۔ درحقیقت، تقریباً ایک تہائی غیر قانونی فرموں نے گزشتہ دہائی کے دوران ڈیفالٹ کیا ہے۔

متعدد کمپنیاں "خطرے میں" دو سالہ مدت 2008-'09 سے زیادہ دور نہیں ہیں، جب، تاہم، کاروبار میں کمی تین گنا زیادہ تھی، یہ ظاہر کرتی ہے کہ اطالوی صنعت کی ساختی مسابقتی حدود میں سے کتنی حل کیا گیا ہے اور آج تیزی سے عالمی مقابلہ کی طرف سے بڑھ رہے ہیں.

کا فیصد 2012 کے آخر میں غیر قانونی صورتحال کی سنگین صورتحال میں کمپنیاں مختلف قسم کے شعبوں اور کمپنیوں کی خصوصیات کی واضح طور پر نشاندہی کرتا ہے: پائیدار اشیائے خوردونوش کے پروڈیوسر اور جو تعمیراتی دنیا سے سب سے زیادہ جڑے ہوئے ہیں وہ درحقیقت سب سے زیادہ مشکلات کا شکار ہیں، جو آٹوموٹو، فرنیچر اور ہر پانچ میں سے ایک کمپنی کو متاثر کر رہے ہیں۔ تعمیر کے لیے مصنوعات اور مواد میں، خاص طور پر چھوٹے طول و عرض کے۔

انہی شعبوں اور کمپنیوں کے لیے، 2012 کے آخر میں مشکل حالات کا فیصد 2009 سے بھی بڑھ سکتا ہے، ناگزیر اثرات اور آپریٹرز کی تعداد اور روزگار کی سطح میں نیچے کی طرف ایڈجسٹمنٹ کے ساتھ۔ اس کے برعکس، الیکٹرو ٹیکنیکل سپلائی چین کے شعبے اور کچھ مخصوص میڈ اِن اٹلی کی مصنوعات جیسے فیشن اور فوڈ بہترین حالات پیش کریں گے، خاص طور پر بڑی کمپنیوں میں، جو بین الاقوامی منڈیوں میں مقابلہ کرنے کی اہلیت رکھتے ہیں۔ برانڈ، مشکل حالات میں صرف 5% کمپنیوں کے ساتھ معاون خدمات اور تجارتی نیٹ ورک۔

کے باوجود 2010-11 کی دو سالہ مدت میں مارکیٹوں کی طرف سے پیش کردہ مددزیادہ تر شعبوں اور ممالک میں مانگ کی بحالی کے ساتھ، اطالوی کمپنیاں درحقیقت اپنے منافع کو بہتر بنانے میں ناکام رہی ہیں۔ نیز پرومیٹیا اور انٹیسا سانپاؤلو کی "صنعتی شعبوں کے تجزیہ" کی رپورٹ سے، 2011 سے متعلق مالیاتی بیانات کے ایک بڑے نمونے کے مشاہدے سے، یہ بات سامنے آتی ہے کہ اطالوی صنعت کے اوسط مارجن کو زیادہ تر مینوفیکچرنگ میں مسلسل اور وسیع پیمانے پر کمی کا سامنا کرنا پڑا۔ شعبوں اور کاروبار کی اقسام۔ ایک قربانی، ایک مارجن پر، جس نے ایک طرف تو بہت سی کمپنیوں کو 2009 میں بند ہونے کے بعد پیداواری عمل کو دوبارہ شروع کر کے مارکیٹ میں رہنے کی اجازت دی ہے، لیکن دوسری طرف ان میں سے بہت سے کمپنیوں کے پہلے سے ہی کمزور مالی توازن پر سمجھوتہ کر دیا ہے۔ (دوبارہ) قیمت کے عنصر کے اسٹریٹجک کردار کو اجاگر کیا جب دوسرے مسابقتی لیور دستیاب نہ ہوں۔

صرف چند صورتوں میں، کی طرف سے نمائندگی غیر ملکی منڈیوں میں اطالوی صنعت کے سرکردہ شعبے اور سے مزید بین الاقوامی کمپنیاں، عالمی منڈیوں میں حصص کے دفاع یا فتح کے لیے لاگو کیے جانے والے مارجن کے لحاظ سے دستبرداری کو مستقبل پر شرط کے طور پر تعبیر کیا جا سکتا ہے نہ کہ بقا کی جبلت کے ذریعے وضع کردہ اقدام کے طور پر۔

اس لیے اطالوی صنعت کے ایک بڑے حصے کے لیے بین الاقوامی سطح پر تنظیمی، پیداواری اور تجارتی سرمایہ کاری کی حمایت کرتے ہوئے نئی حکمت عملی تیار کرنے کی ضرورت اور عجلت ابھرتی ہے۔ تاہم، بہت سی کمپنیوں کے مالی وسائل کو کم کرنے کے لیے ان اختراعات کو نافذ کرنے کے لیے بیرونی امداد کی ضرورت ہوتی ہے: کریڈٹ اس لیے اہم ہے، لیکن ایسا ہی ہے۔ صنعتی پالیسی جو ایک مثال کے طور پر ان نیک مثالوں کو فروغ دے سکتا ہے جن کی اس مرحلے میں بھی کمی نہیں ہے۔

ٹھوس معاملات، کمپنیوں کے جو کارکردگی اور ترقی، ترقی اور کارکنوں اور ماحول پر توجہ کو یکجا کرنے میں کامیاب رہے ہیں، دستیاب تمام اسٹریٹجک لیورز کے استعمال سے متحد ہیں اور اس وجہ سے اہم مسائل اور ممکنہ حل کے وسیع اور مکمل وژن کے ذریعے۔

لیہمن برادرز کے بعد کی پریشان کن کہانی سے دو سبق سیکھے جا سکتے ہیں: پہلا یہ کہ جیتنے والے کیسز اور ہارنے والے، تمام صنعتی شعبوں میں موجود ہیں اور سائز اور بین الاقوامی پروجیکشن کے لحاظ سے ہر قسم کی کمپنیاں شامل ہیں۔ مینوفیکچرنگ کے ممکنہ گراوٹ کے ٹریک پر واپس آنے کی ترکیب اس لیے انوکھی نہیں ہے، لیکن یہ ضروری ہے کہ دستیاب اجزاء کے ساتھ بہترین طریقے سے حاصل کیا جا سکے۔

اجزاء کے درمیان، اور ہم دوسرے سبق پر ہیں، کاروبار کرنے کے مالیاتی انتظام کو نظر انداز نہیں کیا جا سکتا، ہر لحاظ سے کمپنیوں کو اپنے مقاصد کے حصول کے لیے دستیاب ایک مزید اسٹریٹجک لیور پر غور کیا جائے۔

یہ ہمارے ملک کی معیشت کے لیے ایک اور شرط ہے، جس کی کامیابی کے لیے سب کے عزم کی ضرورت ہوگی۔ عالمی مسابقت کی پلیٹ میں صنعتی اٹلی کی پیش کردہ بہترین چیز ڈالیں۔. اگلے سے پہلے سب کچھ اٹھانا یا کھونا "rien ne va plus".

کمنٹا