میں تقسیم ہوگیا

واقعی ایک متجسس ٹریڈ یونین نئی ڈیل: کمپنی سے کم گھنٹے اور ریاست سے زیادہ اجرت کا مطالبہ۔ لینڈینی لائن پر تین اعتراضات

اجرتوں میں اضافے پر توجہ مرکوز کرنے کے بجائے، جو کہ کئی سالوں سے تعطل کا شکار ہے، حالیہ CGIL کانگریس میں لینڈینی کی طرف سے تجویز کردہ لائن مساوی اجرت کے لیے ورکنگ ہفتہ کو کم کر کے 4 دن کرنے پر مرکوز ہے، لیکن پیداواری صلاحیت میں خاطر خواہ اضافہ کے بغیر ناقابل اعتبار ہو جاتا ہے۔

واقعی ایک متجسس ٹریڈ یونین نئی ڈیل: کمپنی سے کم گھنٹے اور ریاست سے زیادہ اجرت کا مطالبہ۔ لینڈینی لائن پر تین اعتراضات

Al کانگریس کی سی جی آئی ایل سیکرٹری لنڈینیتقریباً رائے شماری کے دوبارہ انتخابات سے بلکہ اس کے ساتھ حاصل ہونے والی کامیابی سے بھی مضبوط ہوا۔ کونسل کے صدر کی شرکت جورجیا میلونی (مخالفین کو بھی سننے کی ضرورت کے جھنڈے تلے مدعو کیا گیا)، ایک اشارہ کیا۔ اہداف کا سیٹ جس پر وہ یونینوں کو ایک کے ذریعے اکٹھا کرنے کا وعدہ کرتا ہے۔ عظیم متحرک، اور جسے وہ ایک مشترکہ سیاسی لڑائی کی بنیاد کے طور پر پارلیمنٹ میں اپوزیشن کو تجویز کرتا ہے۔

مساوی تنخواہ کے لیے ہفتہ 4 دن

آئیے شروع کرتے ہیں۔ کام کے ہفتے کا دعوی di 4 دن a برابر تنخواہ. قدرتی طور پر، اس کا مطلب ہے 4 گھنٹے کے لیے 32 کام کے دن (یا اس سے کم، اگر مثال کے طور پر کام شفٹوں میں منظم کیا جاتا ہے)۔ ہم اس کی وضاحت کرتے ہیں کیونکہ پورے یورپ میں مزید ایک دن کو مفت چھوڑنے کے لیے 4 گھنٹے کے 10 کام کے دنوں کی آزمائشیں ہوتی ہیں (کسی بھی صورت میں، کسی نے پہلے ہی یہ واضح کرنے کے لیے فوری مداخلت کی ہے کہ یہ استدلال نہیں ہے...)۔

انہوں نے اس موضوع پر خوب داد دی ہے۔ بیان بازی اور زور، کام کے وقار کے سوال کی طرف اشارہ کرتے ہوئے (اس کی وضاحت نہیں کی گئی ہے کہ 4 دن کام کرنا 5 کام کرنے سے زیادہ باوقار کیوں ہے)۔ اس سے بھی بڑھ کر، کام کے ہفتے میں کمی کی ضرورت طے کی گئی ہے۔ کام کرنے کے لئے ایک نئے بشریاتی نقطہ نظر کے ساتھ تعلق، جو کام کرنے والی زندگی پر نجی زندگی کی حمایت کرتا ہے، جو لاک ڈاؤن اور دور سے کام کرنے کے تجربے سے شروع ہوتا ہے۔ بلاشبہ ایک سچا واقعہ، لیکن اس کی حقیقی حد تک اور سب سے بڑھ کر اس کی ٹھوس عملییت میں تصدیق کی جائے۔ یہ واضح ہے کہ ایک کمپنی جو آئی ٹی ایپلی کیشنز یا شماریاتی معلومات تیار کرتی ہے، دور دراز کام ایک چیز ہے، اسٹیل یا ہیلتھ کیئر کمپنی میں یہ دوسری چیز ہے. اس لیے یہ پروموشنل مقاصد کے لیے ایک زور ہے۔

کام کے اوقات میں کمی پیداوری میں اضافے کے مساوی ہونی چاہیے۔

حقیقت کچھ اور ہے۔ لینڈینی نے اس کی نشاندہی کی۔: کام کے اوقات میں کمی، اگر آپ نہیں چاہتے ہیں۔ پیداوار میں کمی کا سبب بنتا ہے۔ کیس کے تمام نتائج کے ساتھ، یہ ضروری ہے پیداوری میں اضافہ کے مساوی ہے۔; جس کو لینڈینی پہلے ہی ہو چکا ہے۔ نظریاتی طور پر تمام پیداواری عوامل کی، لیکن یہ دیکھتے ہوئے کہ پبلک ایڈمنسٹریشن، سول جسٹس یا بنیادی ڈھانچے کے نظام کی پیداواری صلاحیت کے مستحکم ہونے کی امید ہے (اگر یہ اچھی طرح سے چلتی ہے)، پیداواری صلاحیت صرف محنت یا سرمائے کے اجزاء کے لیے بڑھ سکتی ہے۔ کیا ناممکن نہیں ہے: مکینیکل ڈیش بورڈ کی ایف آئی ایم سی آئی ایس ایل رپورٹ کرتا ہے کہ گزشتہ 10 سالوں میں شعبے کی پیداواری صلاحیت 15 فیصد اضافہ ہوا. لیکن زیادہ عام اعداد و شمار، مجموعی طور پر معیشت کا حوالہ دیتے ہوئے، بہت مختلف ہیں: لیبر عنصر پیداوری (یعنی کام کیے گئے گھنٹوں اور ویلیو ایڈڈ کے درمیان تناسب) 1995 سے لے کر اب تک ہر سال اوسطاً 0,4% اضافہ ہوا ہے (EU میں 1,5%)۔ L'سرمائے کی شدت (سرمایہ کی معلومات اور کام کے اوقات کے درمیان تناسب) اسی مدت میں، 0,4 فیصد کی سالانہ اوسط سے بڑھی، جبکہ سرمائے کی پیداوری (کیپیٹل ان پٹ اور ویلیو ایڈڈ کے درمیان تناسب) سالانہ اوسطاً 0,7% فی سال تک گر گیا جس کے نتیجے میں کیپٹل ان پٹ میں اضافہ (+1,3%) ویلیو ایڈڈ (+0,6%) سے زیادہ؛ تاہم 2021 میںکیپٹل آدانوں یہ +0,8% تھی لیکن سب سے بڑھ کر اضافی قدر میں اضافہ ہوا (+8,5%) جس کے نتیجے میں پیداواری صلاحیت میں بہت مضبوط اضافہ ہوا (+7,7%)۔

یہ کہنا باقی ہے کہ یہ ہے۔ ایک عام اوسط25 سال کی مدت میں اور مجموعی طور پر معیشت۔ حقیقت میں، پیداواری صلاحیت مینوفیکچرنگ، تعمیرات، تجارت اور ٹرانسپورٹ میں بڑھتی ہے، لیکن صحت کی خدمات اور تعلیم (عام طور پر سرکاری ملازمت) میں گرتی ہے۔ دی پیداوار اور اجرت کے درمیان تعلق ہمارے ملک کے لیے بہت فصیح ہے: 100 لینے سے، 2015 میں جی ڈی پی فی گھنٹہ 104 اور فی گھنٹہ اجرت 100,5 تک پہنچ گئی: فرانس میں جی ڈی پی بڑھ کر 105 اور تنخواہ 103، جرمنی میں جی ڈی پی 112 اور تنخواہ 103 ہوگئی۔ اور یہ اس حقیقت کے باوجود کہ اٹلی میں "کھینچنے" والے شعبوں میں کام کرنے والے گھنٹے جرمنی کے مقابلے زیادہ ہیں: مینوفیکچرنگ میں 40,4 کے مقابلے میں 39,4، تجارت میں 40,4 سے 39,9، سیاحت میں 40,5، 39,9 سے 2023 (Istat فروری XNUMX کے اعداد و شمار) .

لینڈینی کے دعوے پر اعتراضات

ان اعداد و شمار کی روشنی میں ایسا لگتا ہے کہ یونین کا ایک "نارمل" مقصد اجرتوں میں اضافہ ہونا چاہیے، بجائے اس کے کہ انہیں داؤ پر لگا دیا جائے، جہاں وہ کئی سالوں سے ہیں۔ لیکن آئیے انہیں ترتیب دیں۔ لینڈینی کے دعوے پر اعتراضات:

  • Primo: اس اقدام کو تمام شعبوں تک نہیں بڑھایا جا سکتا، اور درحقیقت تمام کمپنیوں تک بھی نہیں۔ اگر معیار پیداواریت کا ہے تو سوچنے کی جہت صرف کمپنی کی ہو سکتی ہے۔
  • کے مطابق: ہفتے میں 40 سے 32 گھنٹے کام کرنے کا (آئیے مثال کے طور پر جانچنے کے لیے سب سے آسان کیس استعمال کریں) کا مطلب ہے لیبر ان پٹ میں 20 فیصد کمی: پیداوار یا اجرت میں کمی کا سبب نہ بننے کے لیے بیک وقت ایک مشابہ ہونا چاہیے۔ پیداواری صلاحیت میں اضافہ محنت کا نہیں، بلکہ کم از کم کل عوامل میں سے ہے۔ لیکن جیسا کہ ہم نے اوپر کہا ہے کہ ہم ایسے مقصد سے بہت دور ہیں۔ ان حالات میں، 4 روزہ ورکنگ ہفتہ کا عمومی دعویٰ شاید ہی قابل اعتبار ہو۔
  • ٹیرزو: کارکنوں کے لیے وقت خالی کرنے اور "کام کے لیے زیادہ ادائیگی" کے لیے وقت میں کمی کا منصوبہ بنانے کے درمیان الجھن پیدا کرنا غلط اور غلط ہے۔

پہلی صورت وہ ہے جس کی نشاندہی کے سیکرٹری نے کی ہے۔ ایف آئی ایم سی آئی ایس ایل, رابرٹ بینگلیاجس کے لیے کمپنیوں میں سودے بازی جہاں ٹھوس شرائط ہوں، یہ اجازت دے سکتا ہے، مثال کے طور پر، کارکردگی بونس کا وہ حصہ (یا حتیٰ کہ تمام) رضاکارانہ بنیادوں پر ادا شدہ انفرادی رخصت میں تبدیل کیا جائے۔ دوسرا ایک جیسا لگتا ہے۔ کمپنیوں پر انتقامی کارروائی لیبر کی لاگت میں اضافہ کرنے کا ارادہ کیا گیا ہے جو کہ ناقابل فہم طور پر، ماہانہ/سالانہ اجرت میں اضافے کے بجائے مجموعی گھنٹہ کی اجرت میں اضافے کی شکل اختیار کرے۔ شاندار مناظر کو مکمل کرنے کے لیے یہ ہونا چاہیے۔ عوامی مداخلت, جس کی بدولت ٹیکس پچر کی اب افسانوی کٹوتی کو خالص اجرت میں اضافے کی ضمانت ملنی چاہیے۔

آئیے کیپٹل کے بجائے ریاستی مالیاتی دفتر کو اجرتوں کی قوت خرید میں اضافے کا دعویٰ کرنے کے اس حالیہ رجحان پر غور و خوض کرتے ہیں اور یہ کہہ کر نتیجہ اخذ کرتے ہیں کہ کم از کم 80 کی دہائی کا مثالی حوالہ (جو افسوس کے سخت ردعمل کا سامنا نہیں کر سکتا تھا۔ تاریخ) یعنی "کام کم سب کام" کا اپنا اسٹریٹجک اور اخلاقی دائرہ کار تھا۔ اس معاملے میں جس کے بارے میں ہم بات کر رہے ہیں، ہم بانجھ پن کے زیادہ خطرے والے دعوے سے نمٹ رہے ہیں، جو روزگار پیدا کرنے یا حقیقی اجرت میں اضافے کے لیے نا مناسب ہے۔

ایک اور بات ہے۔ ایک طویل مدتی حکمت عملی کی وضاحت کریں۔ جس کا مقصد ہے مساوی تنخواہ کے لیے کام کے اوقات میں بتدریج کمی جو کہ جیسا کہ تجربہ نے دکھایا ہے، آہستہ آہستہ کمپنی کی سطح پر ایسے معاہدوں کے ذریعے پھیلتا ہے جو پیداواری صلاحیت اور معاوضے کا تبادلہ کرتے ہیں۔ جب صورتحال کو کمپنی اور علاقائی سطح پر عام کیا جاتا ہے، تو یہ قومی معاہدوں اور قانون کے مطابق کام کے اوقات کو کم کرنے کا نتیجہ بنتا ہے۔

کمنٹا