میں تقسیم ہوگیا

کام اور صنعت، technophobes کی تباہی کے خلاف Bentivogli

Fim-Cisl کے رہنما مارکو بینٹیوگلی کی نئی کتاب، "کنٹرڈر کمپگنی، اٹلی میں کام کے بچاؤ کے لیے ٹیکنو فوبیا کے خلاف مزاحمت کا دستور العمل" Rizzoli کی طرف سے شائع کی گئی، جس میں سے ہم تعارف کا خلاصہ شائع کر رہے ہیں، ان دنوں منظر عام پر آ رہی ہے۔ .

کام اور صنعت، technophobes کی تباہی کے خلاف Bentivogli

ہم ذیل میں "کنٹروڈر کمپگنی - کام اور اٹلی کے بچاؤ کے لیے ٹیکنو فوبیا کے خلاف مزاحمت کا دستور العمل"، Fim-Cisl کے سکریٹری، مارکو بینٹیوگلی کی نئی کتاب، جو Rizzoli کی طرف سے شائع کی گئی ہے، ذیل میں شائع کرتے ہیں۔

__________________________________

ہم انسانیت کی تاریخ میں کسی بھی لمحے نہیں ہیں۔ ہم اپنی آنکھیں بند کرنے کا فیصلہ کر سکتے ہیں، جیسا کہ بہت سے لوگ کرتے ہیں، لیکن جدت، جیسا کہ ہم جانتے ہیں، اجازت نہیں مانگتی ہے۔

آج، تباہ کن نظارے زیادہ تسلی بخش معلوم ہوتے ہیں۔ ان میں سے ایک وارن بینس کی ایک تصویر استعمال کرتا ہے اور مستقبل کے بارے میں بتاتا ہے جس میں ایک آدمی، ایک کتا اور ایک روبوٹ ظاہر ہوتا ہے جو مکمل طور پر انسانی محنت کی جگہ لے لیتا ہے: "مستقبل کی صنعت میں صرف دو ملازمین ہوں گے: ایک آدمی اور ایک کتا۔ آدمی کتے کو کھانا کھلانے کے لیے وہاں ہو گا۔ کتا وہاں موجود ہو گا تاکہ آدمی کو کسی بھی چیز کو چھونے سے روک سکے۔" جیسا کہ یہ مشورہ دینے والا ہے، یہ تصویر صرف آدھی سچائی واپس کرتی ہے۔ آپ کے ہاتھ میں جو کتاب ہے اس کا مقصد یہ ہے: ہر ممکن حد تک واضح طور پر وضاحت کرنا کہ ہمیشہ نقصانات اور خطرات ہوتے ہیں، لیکن یہ کہ مستقبل چیلنج کا ایک بڑا خطہ ہے جس میں کچھ بھی پہلے سے طے نہیں ہے۔ کہ پہلے سے چل رہے کچھ رجحانات کو سمجھنا ضروری ہے، اور سب سے بڑھ کر یہ فیصلہ کرنا کہ کیا اور کیسے کرنا ہے تاکہ انسان ہر انسانی منصوبے کا ہدف رہے، خواہ وہ معاشی، صنعتی، تکنیکی یا سماجی ہو۔.

ہر چیز بدل جاتی ہے، یہاں تک کہ جگہ اور وقت کے تغیرات کے بارے میں ہمارا تصور ان تبدیلیوں کے سلسلے میں بدل رہا ہے جو ٹیکنالوجی ہماری زندگیوں میں لاتی ہے۔ ہم اس کا جو استعمال کرتے ہیں وہ رفتار اور امکانات سے مشروط ہوتا ہے، لامحدود نہیں بلکہ یقینی طور پر اضافہ ہوتا ہے، جو اختراع پیش کرتا ہے۔ دو نقطہ نظر ہیں: پہلا غیر فعال، انفرادیت پسند اور مایوسی پسند ہے جس میں مغلوب ہونا، رہنمائی کرنا، تبدیل کرنا شامل ہے۔ دوسری ہے، تاہم، کی کہ عمل کو منظم کریں، انہیں مواد اور مقاصد سے پُر کریں جو ہماری پریشانیوں کی تنگ جگہ پر قابو پاتے ہیں اور ایک ایسے مستقبل کا خاکہ پیش کرتے ہیں جس میں لوگ "ہم" کے طول و عرض اور انسانی اور معاون پیش رفت میں دوبارہ داخل ہوں.

"وقت خلا سے برتر ہے۔ یہ اصول فوری نتائج کے جنون کے بغیر طویل مدتی کام کرنا ممکن بناتا ہے» پوپ فرانسس لکھتے ہیں۔ Evangelii گاڈیم۔ "کبھی کبھی سماجی و سیاسی سرگرمیوں میں پائے جانے والے گناہوں میں سے ایک یہ ہے کہ آزمائش کے اوقات کے بجائے اقتدار کی جگہوں کو مراعات دی جائے۔ جگہ کو ترجیح دینا موجودہ لمحے میں ہر چیز کو حل کرنے کے لئے پاگل ہونے کا باعث بنتا ہے، طاقت اور خود اثبات کی تمام خالی جگہوں پر قبضہ کرنے کی کوشش کرتا ہے۔ اس کا مطلب ہے عمل کو کرسٹالائز کرنا اور انہیں روکنے کی کوشش کرنا۔ وقت کو ترجیح دینے کا مطلب خالی جگہوں کے مالک ہونے کے بجائے عمل شروع کرنے کا خیال رکھنا ہے۔ یہ ایسے اعمال کی حمایت کا سوال ہے جو معاشرے میں نئی ​​حرکیات پیدا کرتے ہیں اور دوسرے لوگوں اور گروہوں کو شامل کرتے ہیں جو انہیں آگے لے جائیں گے، یہاں تک کہ وہ اہم تاریخی واقعات میں ثمر آور ہوتے ہیں۔»

یہ ایک غیر معمولی سبق ہے جسے مقدس باپ 2015 میں دوبارہ لے جائے گا۔ Laudato si ': عمل کو شروع کرنے اور اس کا انتظام کرنے میں، اپنے آپ سے آگے کی نگاہ سے، انسان ایک بہتر معاشرے کی تعمیر کی بنیاد رکھتا ہے۔ اور یہ ایک ایسا عمل ہے جس کی طرف سے پیشگی تشریح کرنے کے لیے آگے بڑھنا ضروری ہے، فعال سکون کے ساتھ، ان طاقتور تبدیلیوں کو جو چوتھا صنعتی انقلاب اپنے ساتھ لاتا ہے۔

تبدیلی کی رفتار

بجلی اور برقی موٹر کو عام ہونے میں چالیس سال سے زیادہ کا عرصہ لگا۔ پہلی ایپلی کیشنز کی کم وشوسنییتا سمیت کئی وجوہات کی بناء پر۔ آج، الگورتھم، ڈیٹا اور کمپیوٹنگ پاور کی بدولت، جدت تیزی سے پھیلتی ہے. ممکنہ طور پر وہ رشتہ جو ان ٹیکنالوجیز کے ذریعے طے شدہ ترقی کا بہترین اظہار کر سکتا ہے جو ہم دیکھ رہے ہیں، اور جس کا ہم آنے والے سالوں میں مشاہدہ کریں گے، وہ ہے ایک کفایتی فنکشن: کوئی تیز رفتار پیش رفت نہیں بلکہ، اس کے برعکس، پہلے سست، پھر اچانک اور دھماکہ خیز، جس میں آج تک بڑی حد تک غیر متوقع تبدیلی کے نتائج سامنے آئے ہیں۔

انسانیت کی تاریخ کے پہلے عظیم انقلاب سے، نیو لیتھک کے، ڈیوڈ لینڈز نے لکھا، "ایک تقابلی وسعت کا اگلا قدم آگے بڑھانے میں تقریباً دس ہزار سال لگے: نئی صنعتی تکنیکوں کا تعارف جسے ہم نام دیتے ہیں۔ صنعتی انقلاب۔ اس پیشرفت کی بدولت جوہری توانائی اور آٹومیشن میں مینڈک کو چھلانگ لگانے میں دو سو سال سے بھی کم وقت لگے۔ اور اس دوران ہر شعبے میں تبدیلی کی رفتار تیز ہو گئی ہے۔' XNUMX کی دہائی کے آخر میں یہ الفاظ لکھتے ہوئے، امریکی مورخ یہ قیاس کر سکتا تھا کہ دنیا تیسرے صنعتی انقلاب کے آغاز پر تھی اور مستقبل میں "صنعتی اختراع کے الگ الگ سلسلے" کے مطابق بہت سے انقلابات بھی رونما ہوں گے۔ لیکن وہ تقریباً یقینی طور پر اس بات کا اندازہ نہیں لگا سکتا تھا کہ چند دہائیوں میں کیا ہوگا، یعنی یہ کہ نیا، چوتھا انقلاب لکیری پیش رفت کے بجائے ساخت کی حقیقی تبدیلی سے بہت زیادہ مشابہ ہوگا۔ انڈسٹری 4.0 ہے، ہم دیکھیں گے، ایک صنعتی انقلاب سے کہیں زیادہ: بلاک چین ٹیکنالوجی اور مصنوعی ذہانت کے ساتھ مل کر، اسے انسانیت کی دوسری چھلانگ کے طور پر ترتیب دیا گیا ہے۔.

Bentivogli چارٹ

انیسویں صدی تک کے عالمی آبادیاتی اعداد و شمار کم و بیش باقاعدہ ہیں۔ پہلی چھلانگ بھاپ کے انجن کے پھیلاؤ کے ساتھ آئی: اس ایجاد اور اس کے نتیجے میں ہونے والی بہتری نے انسانی اور جانوروں کی پٹھوں کی طاقت کی حدود کو عبور کرنے کی اجازت دی۔ آج چوتھے صنعتی انقلاب کی ٹیکنالوجیز ہماری نسلوں کی علمی صلاحیتوں کو وسیع اور بڑھا رہی ہیں۔ یہ، پیداوار کے حوالے سے، ایک ایسی دنیا کو زندگی بخشے گا جس کا ہم پوری طرح سے تصور بھی نہیں کر سکتے اور جس کا مطلب ماضی کے حوالے سے تعطل ہے۔

پیداوار، کام، نئے ماحولیاتی نظام ہر کسی کی زندگی کو بدل دیں گے، اس لیے سب سے پہلے یہ سمجھنا ہے کہ ہمارا انتظار کیا ہے اور یہ سمجھنا ہے کہ یہ ایک سادہ روبوٹائزیشن سے زیادہ ضروری تبدیلی ہے۔

1978 کا Fiat Ritmo بھی مکمل طور پر خودکار تھا اور اسے Frosinone صوبے میں کیسینو پلانٹ میں روبوٹس نے تیار کیا تھا، لیکن فیکٹری 4.0 بالکل مختلف ہے۔: یہ ایک ذہین ماحولیاتی نظام کے اندر، مشین اور مشین کے درمیان اور مشینوں اور انسانوں کے درمیان مکالمے میں ایک دوسرے پر انحصار کی سطح سے جڑا ہوا ہے۔ اصل پیش رفت ڈیٹا کلاؤڈز (کلاؤڈ) کے ذریعے مادی اور غیر مادی بیرونی ماحولیاتی نظام کے ساتھ مستقل تعلق ہے۔. اٹلی میں، حقیقت میں، اب بھی اس قسم کی کوئی چیز نہیں ہے۔ ہمارے ملک میں پہلے چھوٹے تجربات طاق، تعمیراتی سائٹس ہیں جو 4.0 فیکٹری سے بھی مشابہت نہیں رکھتے۔ مؤخر الذکر اس کے بجائے مکمل طور پر داخلی طور پر نو قابل بنانے والی ٹیکنالوجیز پر مربوط ہے، جسے ہم بعد میں تفصیل سے دیکھیں گے: جدید پروڈکشن سسٹم، اضافی مینوفیکچرنگ، اگمینٹڈ رئیلٹی، سمیولیشنز، انفارمیشن سسٹمز کا افقی اور عمودی انضمام، چیزوں کا انٹرنیٹ، کلاؤڈ مینوفیکچرنگسائبرسیکیوریٹی، بڑے ڈیٹا کا استعمال اور تجزیہ۔

سیمنز اور بوش کے کارخانے پہلے تھے۔ واقعی 4.0 پر اپنا ہاتھ آزمائیں۔ اس تبدیلی کا مطلب پیداوار اور پیداوار میں شامل لوگوں پر نظر ثانی کرنے کی ضرورت ہے، بلکہ ایک سمارٹ فیکٹری کے ارد گرد کے علاقے کو دوبارہ تخلیق کرنے کی بھی ضرورت ہے۔ ایک فیکٹری کام کرتی ہے اگر مناسب پیشہ ورانہ مہارت کے ساتھ کارکن ہوں، لیکن سب سے بڑھ کر اگر اس کے ارد گرد کوئی ذہین ماحولیاتی نظام ہو۔ یہی سیاق و سباق مینوفیکچرنگ کو مرکز میں واپس لانا ممکن بناتا ہے، اور انڈسٹری 4.0 ایک موقع ہے – آخری موقع – مقصد کو حاصل کرنے کا، ان لوگوں کے لیے جو معیشت کے ڈی میٹریلائزیشن کی بات کرتے ہیں۔

اس کو حاصل کرنے کے لیے تربیت کے ساتھ ساتھ اس پر بعد میں تفصیل سے بات کی جائے گی۔ سیاسی اور سماجی پروگرامنگ اور منصوبہ بندی کی ضرورت ہے۔ جو کہ ٹیکنو-صنعتی اور انسانی میگاٹرینڈز کو مدنظر رکھتا ہے، جو بہت طویل مدت کے لیے تیار کیے جائیں گے اور بلیک میل تک محدود نہیں ہیں۔

کمنٹا