میں تقسیم ہوگیا

بولوگنا کی گولینیلی فاؤنڈیشن اٹلی میں منفرد ہے: اس کا مقصد علم کی تعلیم دینا ہے۔

بولوگنا کی گولینیلی فاؤنڈیشن اٹلی میں منفرد ہے کیونکہ یہ اینگلو سیکسن فاؤنڈیشنز کے ماڈل پر منظم ہونے والی واحد نجی انسان دوست حقیقت ہے بلکہ اس کے نقطہ نظر کی وجہ سے بھی، جو ماتحتی کی منطق میں نہیں چلتی، بلکہ اختراعی مقاصد کے لیے ہوتی ہے۔ انہیں علم کی تعلیم دے کر ان کے مستقبل کے نوجوان مرکزی کردار

بولوگنا کی گولینیلی فاؤنڈیشن اٹلی میں منفرد ہے: اس کا مقصد علم کی تعلیم دینا ہے۔

گولینیلی فاؤنڈیشن کو پوری طرح سمجھنا ممکن نہیں ہے اگر آپ اس کے بانی، مارینو گولینیلی کی کچھ بنیادی خصلتوں کو نہیں جانتے ہیں، جو 1920 میں موڈینا میں پیدا ہوئے تھے۔

مارینو گولینیلی سب سے پہلے اور سب سے اہم کاروباری شخص ہے۔ شاید آج کل مردوں اور عورتوں کے اس تاریخی طبقے کے آخری نمائندوں میں سے ایک ہے جو اطالوی جنگ کے بعد کے دور میں ہمارے ملک کی تعمیر نو کرنے میں کامیاب ہوئے تھے، اور جن کی کاروباری اور انسانی رفتار مثالی طور پر بن گئی ہے، اور بہت سے دوسرے لوگوں کے ساتھ، آج کے اشارے اور تبدیلیوں تک ہمارے معاشرے کے ارتقاء اور مستقبل کی حمایت کرتا ہے۔

جنگ کے بعد کے اٹلی میں ہر چیز کی ضرورت تھی: تعلیم کی ضرورت تھی، ناخواندہ دیہی آبادی کے ایک بڑے حصے کو لکھنا پڑھنا سیکھنے کی ضرورت تھی اور اسی لیے ایڈریانو اولیویٹی کی پورٹیبل مشینوں نے 50 کی دہائی میں پہلے ملک اور پھر دنیا پر حملہ کیا۔ پڑھنا اور لکھنا سیکھنے کے بعد، ہر "اچھا طالب علم" "ریریتھمٹک کرو" کو نظر انداز نہیں کر سکتا، اور اسی لیے یہاں اولیوٹی کے کیلکولیٹر ہیں، جو ہمیشہ 60 اور 70 کی دہائی کے درمیان ہر جدید ڈیسک کو نشانہ بناتے ہیں۔

ہمیں توانائی، اسٹیل، لوکوموشن کے ذرائع، ٹائر، کھانے کی مصنوعات کی ضرورت تھی اور پھر ہم نے کام دیکھا، مثال کے طور پر، Mattei، Falck، Marcegaglia، Agnelli، Pirelli، Barilla اور اطالویوں کی وہ تمام نسلیں جو اعتماد کے ساتھ مستقبل کی طرف دیکھتی تھیں۔

واضح طور پر دواؤں کی ضرورت تھی: اس معاملے میں اطالوی ذہانت کو مختلف خاندانوں میں شامل کیا گیا تھا، مثال کے طور پر، Recordatis (1926 میں قائم ہونے والی کمپنی)، Angelinis (1919 میں شروع ہوئی)، Menarinis (1886 کے اوائل سے شروع ہوئی)، Bracco (1927 میں قائم ہونے والی کمپنی)، چیسس (1935) اور زیمبون (1906 میں قائم ہونے والی کمپنی)۔

24 جنوری 1948 کو یہ Alfa Biochimici کے بانی اور پہلے ملازم مارینو گولینیلی کی باری تھی۔ ان دنوں اطالوی آئین 1 جنوری 1948 کو نافذ ہوا اور 11 مئی 1948 کو Luigi Einaudi اطالوی جمہوریہ کے دوسرے صدر منتخب ہوئے۔

اس کے بعد سے تقریباً ستر سال گزر چکے ہیں، 14 مئی 2015 کو، الفاسگما کی پیدائش ہوئی، جو 18 ممالک میں کام کر رہی ہے، جس میں تقریباً 2.800 ملازمین ہیں۔ یہ ایک کامیابی کی کہانی ہے جو آگے بڑھے گی، لیکن اس معاملے میں جو بیانیہ ہمارے لیے دلچسپی کا باعث ہے وہ ہے گولینیلی فاؤنڈیشن کی، جو ایک کاروباری شخص سے نکلتی ہے لیکن جو اقدار کا حامل شہری اور ثقافت کا آدمی بھی ہے۔

مارینو گولینیلی، سماجی اور شہری ذمہ داری کے لیے، اپنے کیرئیر کے ایک خاص موڑ پر یہ فیصلہ کرتا ہے کہ وہ ایک کاروباری شخص کے طور پر اپنے پاس موجود خوش قسمتی کے کچھ حصے کو معاشرے میں دوبارہ تقسیم کرے۔ یہ فیصلہ ایک وژن کے ساتھ ہے: تعلیم اور ثقافت، ہم آہنگی اور اختراع کے ذریعے، معاشرے کی پائیدار ترقی کی بنیاد ہیں۔

گولینیلی کے لیے "معاشرے کو واپس دینا" کا مطلب ہمارے ملک کے لیے اپنے ذاتی وسائل کو "سرمایہ کاری" کرنا تھا۔ اس کے بعد اس نے پہلے سے تقسیم کرکے "واپس دینے" کا انتخاب کیا، یہ مانتے ہوئے کہ یہ دوبارہ تقسیم کرنے سے بھی زیادہ موثر ہے۔ اس سے ہمارا مطلب یہ ہے کہ فاؤنڈیشن کی تشکیل، جو اس کا نام رکھتی ہے، جو اب بھی تعلیم، تربیت اور ثقافت کے شعبے میں کام کر رہی ہے، اس کا بنیادی مقصد یہ تھا کہ ایک کس طرح پتہ نوجوانوں کے لیے کیونکہ یہ ایک منافع ہے جو کمیونٹی کے لیے پیدا ہوتا ہے۔

جدید تعلیمی پروگراموں میں سرمایہ کاری کرنا جن کا مقصد نوجوان اور بہت کم عمر افراد کے لیے ہے، جب ان کی سیکھنے کی صلاحیت زیادہ سے زیادہ ہو، اس کا مطلب یہ ہے کہ لوگوں کو فوری طور پر اپنی فکری صلاحیتوں کو استعمال کرنے کے لیے سکھانا جب وہ تدریس کے لیے سب سے زیادہ قبول کرتے ہیں۔ اس طرح کی کارروائی، اگر سیسٹیمیٹک ہو، تو کشش ثقل کے معاشی مرکز کو کلاسک "صحت کی دیکھ بھال" کی فلاح و بہبود سے منتقل کر سکتی ہے، جس پر زیادہ لاگت آتی ہے اور کم موثر ہوتی ہے، ایک متحرک "احتیاطی" فلاح و بہبود اور "ترقی" کی طرف زیادہ مرکوز ہو سکتی ہے۔ ایک ایسی فلاح جس میں تعلیم اور ثقافت نظام کے اٹوٹ اور اہم حصے بن جائیں۔

ایک اور عنصر جو مارینو گولینیلی کی شخصیت کو نمایاں کرتا ہے وہ جذبہ ہے: اس نے فیصلہ کیا ہے کہ "یہ خود کریں"، "اس میں اپنا چہرہ ڈالیں" اور "مارینو گولینیلی" فاؤنڈیشن، جو 27 سال پہلے 1988 میں الما میٹر کی °IX صد سالہ کے موقع پر پیدا ہوا تھا۔

اس کے بانی کی طرف سے انکار کے خوف کے بغیر، گولینیلی فاؤنڈیشن - 2014 کے بعد سے "کمیونٹی میں جگہ" کی خواہش کی وجہ سے اس نام میں "مارینو" نہیں ہے - یہ واحد نجی اطالوی مخیر فاؤنڈیشن ہے امریکی بنیادیں اور اینگلو سیکسن؛ ایک اسٹریٹجک، آپریشنل بنیاد ہے، اثاثوں کے ساتھ، کے ساتھ گورننس آزاد اور خود مختار، ایک جنرل منیجر اور 40 سے زیادہ مستقل ساتھیوں کے آپریشنل ڈھانچے کے ساتھ (ایک سال میں 120 سے زیادہ تعاون)۔

منفرد، "خوش قسمتی سے ملک کے لیے" کا مطلب تنہا نہیں ہے: اطالوی پینوراما 6.620 فعال بنیادوں (2011 کے اعداد و شمار) کی موجودگی کو ریکارڈ کرتا ہے۔ ان میں سے 1.700 ایسی فاؤنڈیشن ہیں جو "تعلیم اور تحقیق" کے شعبے میں کام کر رہی ہیں اور اس شعبے میں کل 1,25 بلین یورو سالانہ "خرچ" کرتی ہیں۔ "ثقافت، کھیل اور تفریح" کے شعبے میں کام کرنے والی 1.500 فاؤنڈیشنیں سالانہ 970 ملین یورو خرچ کرتی ہیں۔

آئیے ایک لمحے کے لیے غور کریں کہ اٹلی میں تعلیم میں کل سرمایہ کاری (2011 کا اعداد و شمار) جی ڈی پی کے 4,1 فیصد کے برابر ہے، یعنی تقریباً 66 بلین یورو اور ثقافت میں، جی ڈی پی کے 0,5 فیصد کے برابر، تقریباً 8 بلین یورو ہے۔ .

یہ بھی یاد رہے کہ MIUR کا رواں سال کا بجٹ 52 بلین یورو کے لگ بھگ ہے جس میں سے 49 اساتذہ کی تنخواہوں اور انفراسٹرکچر کی بحالی کے لیے درکار ہیں۔

آخر میں، یہ واضح رہے کہ 2005 میں فاؤنڈیشنز کے زیر انتظام کل اثاثوں کی رقم 85 بلین یورو تھی، جس میں سے 45 بلین 88 بینکنگ فاؤنڈیشنز سے (اب کم ہو کر تقریباً 42 بلین یورو رہ گئے ہیں)۔

پھر یہ سمجھنا ممکن ہے کہ اٹلی میں "فاؤنڈیشن موومنٹ"، اگرچہ اب بھی ٹوٹی پھوٹی اور بکھری ہوئی ہے، ممکنہ طور پر دوسروں کے مقابلے میں تازہ "اور زیادہ قابل تجدید" توانائیوں کی ایک کان تشکیل دیتی ہے، اقتصادی وسائل بلکہ اقدار، اخلاقیات، تاریخ، مہارتوں اور مہارتوں سے جڑی ہوئی ہیں۔ قابلیت، اور جو اچھی طرح سے بیان کی گئی ہے وہ ملک کے لیے حقیقی معنوں میں ایک اسٹریٹجک وسیلہ بن سکتی ہے۔

بنیادیں نہ صرف ایک مقصد کے لیے مقدر کی گئی میراث ہیں، بلکہ یہ سب سے بڑھ کر ایک ایسا پلیٹ فارم ہے جس میں نسلوں کے درمیان ایک معاہدہ کرنا ممکن ہے، تاریخ میں ایک قسم کا قبضہ، مختصراً بیانیہ، تصورات، اقدار، تجربات کو بھی حوالے کرنا۔ ، ایک ثقافتی سرمایہ جو دہائیوں میں ترتیب دیا گیا ہے جس کا مناسب طور پر خزانہ ہونا چاہئے اور جو علامتی طور پر اوپر ذکر کردہ بڑے ناموں سے جڑا ہوا ہے جو آخر میں اٹلی کے عظیم شہرت کے خزانے کا ایک بڑا حصہ بناتا ہے جسے عام طور پر دنیا بھر میں "میڈ ان اٹلی" کے نام سے جانا جاتا ہے۔ .

پھر گولینیلی فاؤنڈیشن کو منفرد کیوں کہا جا سکتا ہے؟ ترتیب کے لیے، مقاصد کے لیے، کثیر سالانہ آپریشنل پروگراموں کے لیے اور ٹھوس کثیر الجہتی نقطہ نظر کے لیے۔ فاؤنڈیشن - دوسروں کے برعکس تنظیموں یا اثاثوں کے لحاظ سے اور بھی زیادہ اہم اور/یا بڑی ہے - نے فلاح و بہبود کے سلسلے میں فیصلہ کیا ہے کہ وہ اب اپنے آپ کو ماتحت کی منطق میں نہیں رکھے گا، لیکن آج اس کی خواہش ہے کہ وہ انتہائی اختراعی اور مدد کرنے کی اس کی مداخلت کے تحت آنے والے علاقوں میں ہمارے معاشرے کی ترقی کے لیے نئے اصل راستے تلاش کریں، تاکہ بدلتی ہوئی دنیا کا زیادہ اعتماد سے سامنا کر سکیں۔

اگر ہم مستقبل پر غور کریں جو ہمارے ملک کا انتظار کر رہا ہے، تو ہم اس پر غور کر سکتے ہیں: 2065 میں اٹلی میں ایک اندازے کے مطابق 61,3 ملین باشندے تھے، جن میں سے 65 میں سے 1 کی عمر 3 سال سے زیادہ تھی، اور 1 میں سے 2 کام کرنے کی عمر کے، 14,1 ملین کے ساتھ۔ غیر ملکی باشندوں پھر دنیا میں، 2040 میں، 9 بلین باشندے ہوں گے، اور 7,5 تک 2100 بلین۔

سوال یہ ہے کہ کیا اور کیا اٹلی عالمی دنیا کے مستقبل میں ایک مرکزی کردار بننا چاہتا ہے؟ گولینیلی فاؤنڈیشن کا جواب ہاں میں ہے، اور اسی وجہ سے یہ نوجوانوں کے لیے کام کرتا ہے، تاکہ انہیں آج وہ چیزیں فراہم کی جائیں جس کی انہیں 2065 کے معاشرے میں ضرورت اور ناگزیر ہو گی۔

گولینیلی فاؤنڈیشن کا مقصد 0 سے 100 سال تک تمام عمروں کے لیے ہے، ایک کثیر الشعبہ، جامع نقطہ نظر کے ساتھ، جو سائنسی اور انسان دوستی اور فنکارانہ مضامین کو جوڑتا ہے، جو "علم اور جانکاری" کو یکجا کرتا ہے، طلباء، اساتذہ کے لیے پروگرام اور سرگرمیاں تیار کرتا ہے۔ , خاندانوں، کاروباری افراد، فنکاروں، سائنسدانوں، منتظمین، محققین، مفکرین، اور 100 سے زیادہ مقامی، قومی اور بین الاقوامی شراکت داروں (CERN, CNR, INFN, INAF, ESA, MIUR, MIBAC, ریجنز، میونسپلٹیز وغیرہ) کے ساتھ نیٹ ورک میں کام کرنے والے۔ .)

اس وقت چھ اہم کثیر سالانہ پروگرام ہیں: خیالات کا مکتب، بچپن سے ہی تخلیقی صلاحیتوں کی رہنمائی اور حوصلہ افزائی کرنا۔ یہ بچوں اور نوعمروں (8 ماہ> 13 سال) کے لیے ورکشاپس اور ثقافتی منصوبوں کے ساتھ آرٹ اور سائنس کو فروغ دیتا ہے۔ پچھلے سال 30.000 زائرین، 100.000 سے آج تک 2010 سے زیادہ۔ 2012 میں اسے یورپ کے 10 سرفہرست بچوں کے مراکز میں نامزد کیا گیا تھا۔ پریکٹس میں سائنس, جذبہ کو ابھارنے اور نوعمروں (11 - 18 سال) کو تجرباتی کام کا طریقہ سکھانے کے لیے۔ پچھلے سال میں 13.000 زائرین، 130.000 سے 2000 سے زیادہ۔ ایک بڑی تجرباتی سائنسی تجربہ گاہ جو نوعمروں میں سائنس اور ٹیکنالوجی کے لیے جذبہ پیدا کرتی ہے، جو نیویارک کے "ڈولان ڈی این اے لرننگ سینٹر" سے متاثر ہے۔ بزنس گارڈن، جس کا مقصد مہارتوں اور صلاحیتوں کو فروغ دینا، خیالات کو متحرک کرنا اور انٹرپرینیورشپ ایکسلریٹر میں ٹھوس تجربات کی حمایت کرنا ہے۔ EUREKA ٹرسٹ کے زیر انتظام جو ایک شفاف اور سرشار ٹول ہے، اس نے 150/2014 کے دو سال کے عرصے میں پہلے ہی 2015 لڑکے اور لڑکیاں شامل کی ہیں۔

تعلیم دینے کے لیے تعلیم دیں۔ ہر سطح کے ہر اسکول کے اساتذہ کے لیے اپ ڈیٹ، سپورٹ اور میرٹ ایوارڈ پروگرام ہے۔ یہ ایک کثیر سالہ منصوبہ ہے جس کی بنیاد کثیر الجہتی، نئی تدریسی ٹیکنالوجیز، ہینڈ آن اپروچ، لیبارٹریز، سائنس اور معاشرے پر ہے۔ دو سالہ مدت 2014/15 میں، 357 اسکولوں میں 972 اساتذہ کے لیے 422 گھنٹے سے زیادہ کی تربیت، جس کا اثر دو سالوں میں 48.600 طلباء پر پڑا۔ MIUR اور Accademia Nazionale dei Lincei کے تعاون سے۔

چوک میں سائنس، جو چوکوں اور گلیوں میں شہریوں اور خاندانوں کے لیے سائنس اور ثقافت لاتا ہے۔ تمام عمر کے شہریوں کا مقصد، گزشتہ 45.000 ایڈیشن میں 2014 زائرین، 500.000 سے آج تک 2005 سے زیادہ، یہ ایک ثقافتی تقریب ہے جو شہری علاقوں میں ورکشاپس، میٹنگز، کانفرنسوں اور نمائشوں کو لاتی ہے، انہیں عارضی سائنسی مراکز میں تبدیل کرتی ہے۔

فن، سائنس اور علم ایک ایسا پروگرام ہے جس کا مقصد تمام نسلوں، طلباء اور بالغوں کو مخاطب کرکے تنقیدی سوچ کو متحرک کرنا ہے۔ فن اور سائنس کی نمائشوں، میٹنگز اور کانفرنسوں میں تقسیم کیا گیا جو ثقافت کے لیے ایک جامع نقطہ نظر پیش کرتے ہیں۔ 100.000 سے نمائشوں کے لیے 50 سے زیادہ زائرین (2010% طلباء) (Anthroposphere 2010, Happy Tech 2011, Da Zero a Cento 2012, Petrol 2013, GOLA 2014, Degrees of Freedom 2015)۔

عام طور پر، گولینیلی فاؤنڈیشن کا مقصد علم کی تعلیم دینا، نوجوانوں اور ہر ایک کو ایک "نئے ٹول باکس" سے آراستہ کرنا ہے - جو تخلیقی صلاحیتوں، جذبے، تجسس، تخیل، سیکھنے کا طریقہ جاننا، اعتماد، اخلاقیات، سماجی ذمہ داری اور سول سوسائٹی، ملٹی کلچرل اپروچ، تنقیدی سوچ، تجربہ کرنا جاننا اور غلطیاں کرنا جاننا وغیرہ۔ - تاکہ انسانوں کی ایک نئی نسل عالمی دنیا کی پیچیدگیوں اور بڑھتے ہوئے غیر متوقع مستقبل کو سنبھالنے کے قابل ہو، اور یہ کہ اپنی "آزاد" خواہشات کا انتخاب کرنے کے لیے آزاد رہتے ہوئے ایسا ہوتا ہے۔

برسوں سے، گولینیلی فاؤنڈیشن ایک پیغام کی پیروی کر رہی ہے جس کا خلاصہ "Culture feeds the Planet" میں دیا جا سکتا ہے: اس نقطہ نظر کے ساتھ، Opificio Golinelli کا افتتاح 3 اکتوبر کو کیا جائے گا، علم اور ثقافت کے لیے 9.000 m100 مرکز جو کہ میں تعمیر کیا جائے گا۔ بولوگنا ایک شہر کے استعارہ کے طور پر اور جس کے لیے بچوں، خاندانوں، طلباء، اساتذہ، فنکاروں، سائنسدانوں، کاروباری افراد کے سالانہ 150.000-1 دورے (2000 سے آج تک XNUMX ملین) متوقع ہیں۔

گولینیلی فیکٹری 2065 کی سوسائٹی کے لیے ایک تیز رفتار ثابت ہوگی، اس لیے فاؤنڈیشن کے لیے آمد کا نقطہ نہیں، بلکہ اس کے بانی کی طرف سے مطلوب ایک نیا نقطہ آغاز ہے۔ یہ "کر کر سیکھنے" کی جگہ ہو گی، مستقبل پر نظر رکھتے ہوئے، نامعلوم کی طرف، لیکن ہماری تاریخ اور ثقافت کے ہزار سالہ سامان کے ساتھ، ہمارے معاشرے کی ترقی کے خیال کے ضروری میٹامورفوسس کی حمایت کرنے کے لیے" خود ہی پائیداری کے تصور سے آگے؛ درحقیقت، فاؤنڈیشن روزگار اور کام دونوں لحاظ سے نوجوانوں کی مدد کرنا چاہتی ہے اور آزادی، جمہوریت، خوشی جیسے اصولوں کی پختگی کے لحاظ سے، وہ تمام عناصر جو آج مستقبل کی پائیدار دنیا کا تصور کرنے کے لیے ضروری ہیں، اگرچہ زیادہ پیچیدہ اور غیر متوقع ہوں۔ ایک وقت (ref:fondazionegolinelli.it)۔ 

کمنٹا